Cadena Critica Version Resumida

En el caso de Mark es, encontrar la forma adecuada para reducir el tiempo de desarrollo de nuevos productos, en este caso, los módems,entonces el TOC podría ser la respuesta para el problema que enfrentan. Sin embargo, se toman en cuenta que sean directivos buenos paracontrolar los costes, tener buena gestión, que los productos sean correctos.Se habla del punto mas interesante que hay, una cadena, se mide por la resistencia de la cadena, si un solo eslabón se rompe, sólo uno se rompetoda la cadena, la resistencia de la cadena ha caído a cero. El eslabón más débil es la que determina la resistencia de una cadena. Se trata debuscar e identificar el eslabón ya que es el que depende de los demás, por ejemplo o un caso, de un cuello de botella, o sea, un determinadorecurso no tiene los suficientes capacidad para satisfacer la demanda, algo similar con la Escuela de Negocios, donde se debe fortalecer eleslabón débil, ayudar al cuello de botella a que produzca más, involucrando la maquinaria que tengan más funciones o velocidad de proceso paraproducir la cantidad posible de cuello de botella.

CAPITULO 12

Johnny cuenta otra experiencia más dinámica donde se contacta con un vicepresidente llamado Don Pederson, donde cuenta que sentíaabrumado debido a que la empresa perdía dinero en gran cantidad debido a la fuerza y veroz competencia donde involucra los precios bajosdonde Johnny no podía controlar.No había quejas de gran escala con clientes aunque con los vendedores era un poco más notoria, pero refierendose a la calidad era un pocosuperior la de competencia, en lo que es los tiempos de entrega y cumplimientos que son comparables. Se tocó el tema de tecnología y estuvotodo bien y debidamente actualizado, aunque no totalmente en algunos aparatos donde hacían las medidas de manera deseada, en el caso deuna cortadora, donde deficientes, lentos y en veces generaban desperdicio o mermas.Se tenían también en cuenta el inventario donde se puede considerar un problema, donde las cortadas, como eran gran cantidad, algunas deellas no quedaban adentro de las instalaciones, donde se daban cuenta que necesitan instalaciones con más dimensiones, sin embargo, es raroque no lo hayan tomado en cuenta, debido al estado meteorológico las cortadoras se empezaron a maltratar y a oxidar.Otro punto fue la materia prima, donde el material no se pagaban al precio respetado, donde tenían que calcular, donde se involucra mástiempo. Donde el personal que elabora en la empresa se tenía que reducir el número de personas, especificando que serían tres personasmenos.Para eso, se realiza la gestión de empresa, donde se administra/gestiona la cantidad de material prima y donde se podría ahorrar dinero parauna mejor inversión en maquinaria o mejorar la calidad y servicio. Se obtuvo las estadísticas consiguientes después de la gestión dondecomparaban la producción por toneladas, donde veían que algunos

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