ECONOMIA DEL CONOCIMIENTO.
Enviado por Rogelio760905 • 22 de Junio de 2016 • Apuntes • 873 Palabras (4 Páginas) • 353 Visitas
ECONOMIA DEL CONOCIMIENTO
La parte intangible está alcanzando una gran expresión en valor económico en las empresas.
Derechos REGLAMENTARIOS:
- Impacto en la globalización: NECESIDAD DE PROTEGER LOS ACTIVOS INTANGIBLES.
- Buscar las licencias de todo lo que estamos utilizando y no tener problemas.
- El valor agregado en un producto, son todas aquellas acciones que hacemos diferentes a la competencia pero es diferente a la de nuestra competencia.
- Necesidad del R.O.I. = Retorno de la inversión
“Los intangibles SON GENERADORES DE RIQUEZA.”
En el sector público la propiedad intelectual se ve reflejado en la importación y exportación cuando se capturan divisas, en la balanza de pagos. En la cuestión internacional, es por la gestión de poder
El eterno conflicto:
Ciencia & tecnología
Ciencia & tecnología & mercenarismo (con esto la gente se curaría sin fármacos)
El nuevo valor de las empresas son los intangibles.
Vg una empresa que no tenían tangibles, solo pura logística del servicio que estaban prestando. Su valor va de acuerdo a la posición en el mercado.
Competencias generales y específicas: patentes, diseños industriales
Actitud y compromiso: marcas nombre comercial y nombre de dominio
Investigación y desarrollo: secretos empresariales
Conocimiento: know how
+ Tangibles = capital financiero
Activos fijos + activos intangibles
RIEGOS DE NO GESTIONAR LA PROPIEDAD INTELECTUAL
- Riesgos gerenciales: pérdidas de liderazgo de mercado (conocimiento que tenga la gente de mis productos, alguien va a vender algo que yo deje de vender)
- Falta de estrategia en la gestión de los activos intelectuales, afecta la competitividad de la empresa: se diluye y se pierde en el mercado. (Hoy tengo que ser muy agresivo en el mercado vigente, sino el más pequeño puede acabar con mi negocio)
- Daño de la imagen y prestigio de la compañía: a lo mejor ofrezco algo que no tenía registrado y se adelantan y quedo como un mentiroso. VG. Compra de jugadores.
- Falta de formación del personal impide dotar de coordinación y uniformidad al tratamiento del patrimonio intelectual: las empresas siguen pensando que la capacitación es un gasto y no una inversión, pero la misma gente no te da la confianza para hacerlo.
- Pérdida de oportunidades de negocios: el problema de la capacitación es porque no se hace bien, ni con tiempo.
RECOMENDACIONES:
Políticas de gestión de la PI (abre los espacios y capacitar a los empleados)
Normas y procedimientos internos (que se tengan claros los pasos a seguir)
Inventariar la PI (cuantas líneas de investigación se tienen)
Convertir la PI en ventaja competitiva (la tendencia en los mercados internacionales de acuerdo a la globalización es abarcar muchos mercados nacionales e internacionales).
EL CONOCIMIENTO
“Es el único factor que puede hacer una diferencia entre que competitivo eres frente a los demás”
Peter Ducker
“Es información que procesas con tu experiencia, de acuerdo a las herramientas que tienes, lo interpretas y lo compartes”
TIPO DE CONOCIMIENTO
- TACITO.- conocimiento y experiencia no documentada que se encuentra solo en la “cabeza de la gente”
- EXPLICITO.- conocimiento estructurado y documentado ya sea en reportes, bases de datos, videocintas, etc. (vg. manuales de procedimiento)
“Cuando la empresa documenta sus procesos está ganando”
ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO
Es una forma de agregar o crear valor haciendo uso del know how experiencia y juicio…
Su objetivo es organizar y diseminar el conocimiento tanto explicito como tácito…
El reto más grande de la admón. es el conocimiento
Es identificar y convertir el conocimiento que es útil para la organización
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