El Cluster de la flor holandesa

El Cluster de la flor holandesa

Toe mercado mundial de exportación de flores y productos relacionados de flores era casi $ 30 mil millones en el 2009, después de haber crecido más de cinco veces desde 1998, dedo del pie Holanda había sido el jugador dominante en el comercio mundial de flores desde el pionero de la industria en el siglo XVII. En 1998, Holanda tenía el mayor y más sofisticado grupo de flores en el mundo en términos de tecnología y la penetración internacional.

Desde 2003, la competencia ha ido en aumento desde los países en desarrollo de América Latina, África y Asia, mientras que las preocupaciones ambientales relacionadas con el cultivo de flores estaban creciendo. En 2010, los líderes de la industria trataron de trazar uGna estrategia para permitir dedo del pie de los Países Bajos para mantener su posición en el siglo XXI.

Países Bajos

Toe Holanda es un país pequeño y densamente poblado del norte de Europa, con 16,4 millones de habitantes, situada en el Mar del Norte, limita con Alemania y Bélgica. lt tenía una superficie de 16.485 millas cuadradas, poco más de dos veces el tamaño de Massachusetts (ver Anexo 1). gobierno del dedo del pie era un sistema parlamentario con una reina que sirve sobre todo papeles ceremoniales.

Toe Países Bajos tenían una larga tradición de comercio internacional tanto dentro de Europa y con el resto del mundo, la empresa puntera holandesa Estados de la India oriental (COV en holandés), con domicilio social en el siglo XVII con inversiones de comerciantes, autoridades gubernamentales, y la nobleza rica, tenido en un punto operado casi 2.000 buques en toda Asia. lt ayudó a convertirse en los Países Bajos la logística, el comercio y Financia! centro de Europa, donde se podrían almacenar tanto los productos del norte y sur, procesados, que se vende, y distributed.1,2

En 2008, De punta Holanda era la economía 215Llargest en el mundo con el noveno mayor PIB per cápita en $ 40.850, muy por encima de la media de la UE-15 de $ 34,010.3 La productividad laboral de $ 53 por empleado por hora fue comparable a la del Reino Unido, y más alto que la de otros vecinos europeos como Suiza y desempleo Germany.4 se situó en 3,7%; Sin embargo, muchos trabajadores holandeses (11,2%) optaron por trabajar menos de tres días a la semana en condiciones de trabajo flexibles.

Además, una proporción significativa de la población se aprovechó de los programas de discapacidad generosas, con el 8,7% de la población entre las edades de 20 y 65 que reciben beneficios por discapacidad en 2006, muy por encima de los average.s 6,7% de la OCDE

Los Países Bajos tenían una extensa red logística y había hecho grandes inversiones en sus sistemas de transporte, la asignación del 6% del PIB en 2008, frente a la media del 4,1% de la UE 0,6 aeropuerto Schiphol de Amsterdam maneja el 10,2% de los pasajeros de Europa, fue el cuarto a.nd el mayor aeropuerto de carga en Europa y uno del mundo 's más eficiente. Se ofrece servicio a 2.000 destinos internacionales, con más de 200 vuelos directos a 82 países. El puerto de Rotterdam fue el más grande de Europa. Toe Países Bajos también tenía una densa red de ferrocarriles, autopistas y carreteras secundarias que ofrecen acceso a muchos destinos internacionales. Canales y ríos, como el Rin, crean una distribución eficiente y el sistema de transporte hasta el centro de Europa. En la primera década del siglo XXI, los holandeses hicieron grandes inversiones en infraestructura, tales como la ampliación de las carreteras en 2001, 20% de expansión del puerto de Rotterdam en 2006, y la construcción de una conexión ferroviaria de alta velocidad con Alemania en 2008 .

Toe Países Bajos tenían una fuerza laboral bien educada y sofisticada, casi el 33% de los cuales tenía una degree.7 avanzada Hubo 15 universidades, con Utrecht y Leiden clasificados entre los 100 mejores en el mercado laboral mundo.8 El holandés fue fuertemente regulada e inflexible en relación con otros países. Toe Países Bajos nº 123, ct de 183 países en el empleo de los trabajadores (las dificultades que los empleadores en la contratación y despido de trabajadores) en facilidad para hacer el ranking Business del Banco Mundial, solo por delante de Alemania (158) y Francia (155) en Europa. 9

En general, los Países Bajos clasificado 301H global en facilidad de hacer negocios en el año 2009, según el Informe Doing Business del Banco Mundial. Apertura de un negocio requiere tasas del gobierno tres veces superior a la media de la OCDE, principalmente debido a estrictas políticas de lucha contra el fraude y cumplimiento. Se tardó más para obtener licencias de construcción debido a las regulaciones estrictas sobre el impacto ambiental y la ordenación del territorio.

Dedo del pie bolsa de valores de Ámsterdam era el más antiguo del mundo, y Holanda había sido el escenario de la primera bolsa de opciones en Europa y era un líder en opciones sobre acciones y opciones sobre índices bursátiles. Toe holandés había sido uno de los principales fundadores de la primera bolsa europea transfronteriza, Euronext. 10

La tasa de impuesto de sociedades del 25,5% para las empresas extranjeras medianas y grandes fue inferior a la de la UE-25 (25,8%) y de la UE-15 (29,5%) es, después de haber sido reducidos en 2006. Las empresas holandesas tenía sorne de la persona jurídica más desarrollada normas gobemabilidad en el mundo.11

Holanda no tenía importantes barreras comerciales o de inversión, 12 y los holandeses eran fuertes defensores del libre comercio en los foros internacionales, como la Organización Mundial del Comercio (OMC) y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). Los Países Bajos habían tratados fiscales con muchos países para evitar la doble imposición sobre la renta y el capital.

Toe Países Bajos habían sido históricamente relativamente laxa en los carteles y monopolios. Ley de Competencia del dedo del pie de 1998 y el establecimiento de la Autoridad de Competencia NMa (NMA) en 1999, habían traído las políticas holandesas en línea con el resto de la UE. El NMa se vio reforzada por la Ley de Competencia de 2007, que se expandió dramáticamente sus capacidades de aplicación. La Autoridad del Consumidor (Consumentenautoriteit) se estableció en 2007 con el fin de garantizar prácticas de comercio justo. Sin embargo, el gobierno holandés estaba siendo considerado como uno de los más permisible en Europa con respecto a las fusiones y adquisiciones, y tanto la Autoridad del Consumidor y de la Autoridad de Competencia basó en gran medida en la industria de auto-regulation.13

Los Países Bajos tenían uno de los programas de ayuda al desarrollo más generosos del mundo, ocupando el quinto lugar entre los países de la OCDE en la ayuda al desarrollo como porcentaje del Producto Nacional Bruto (INB) en 2008, sólo por detrás de Suecia, Noruega, Luxemburgo y Dinamarca. Su PIB de 0,82% fue más de cuatro veces superior a la de Estados Unidos, con casi un tercio de la ayuda va a Africa.14

Los servicios representaron el 73% del PIB, y se incluyen las principales posiciones en el transporte, la distribución, la logística, los servicios empresariales, la banca y los seguros. Manufacturero representó el 24% del PIB, dirigido por el trabajo de los metales (32% de la contribución de fabricación), productos petroquímicos (incluyendo la refinación de petróleo) (24%), y la elaboración de alimentos (19%).

El petróleo y el gas representaron el 9,4% de los ingresos de exportación holandeses en 2008. Los Países Bajos fueron el productor thirdlargest y el segundo mayor exportador neto de gas natural en Europa. Rotterdam se había convertido en uno de los principales centros del mundo para el comercio de crudo de petróleo, refinación, petroquímica y la producción. Los Países Bajos explotación Gas Company (NAM en holandés) había estado bajo el control goverrunent desde 1963, y el gobierno de propiedad de la red de transporte de gas y participó en el comercio de energía. Se espera que los recursos internos del gas se agotarán en 2030, sin embargo, y los Países Bajos estaba cultivando las relaciones con los proveedores alternativos como Argelia, Kazajstán, Libia, Qatar y Rusia. Por ejemplo, propiedad del gobierno de Gasunie tenía una participación del 9% en el gasoducto Nord Stream de Gazprom, que transporta gas desde Rusia a Alemania bajo el mar Báltico.

El sector marítimo, en torno al puerto de Rotterdam, 15 se compone de 11.500 empresas y 133.000 empleados, y contribuyó 2.6% del PIB y las exportaciones de $ 20,8 billion.16 Los holandeses eran líderes en tecnologías de dragado, el control de al menos el 15% del mercado en cada una de las tres principales types17 equipos y la construcción naval donde tenían un share18 mundial de exportación del 2,6% • el cluster tenido una extensa red de proveedores especializados y proveedores de servicios que operaban interna tionall y.

La agricultura, una importante actividad tradicional holandés, representó el 2% del PIB y el 3% del empleo, 19 pero el 17% del total de las exportaciones holandesas en 2008 (véase el gráfico 2). Las principales áreas de productos incluyen la floricultura (35% de la agricultura! Exportaciones), ganado y carne (26%) y productos lácteos (20%). agricultura holandesa era conocido por las grandes cooperativas agrícolas incluyendo Campina Melkunie en los productos lácteos, Vion en la carne, y Tlie GreenenJ en los vegetales. Alrededor del 50% de la agricultura! productos fueron procesados ​​en los Países Bajos BEFARe exportación.

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