El Cluster de la flor holandesa

El Cluster de la flor holandesa

Toe mercado mundial de exportación de flores y productos relacionados de flores era casi $ 30 mil millones en el 2009, después de haber crecido más de cinco veces desde 1998, dedo del pie Holanda había sido el jugador dominante en el comercio mundial de flores desde el pionero de la industria en el siglo XVII. En 1998, Holanda tenía el mayor y más sofisticado grupo de flores en el mundo en términos de tecnología y la penetración internacional.

Desde 2003, la competencia ha ido en aumento desde los países en desarrollo de América Latina, África y Asia, mientras que las preocupaciones ambientales relacionadas con el cultivo de flores estaban creciendo. En 2010, los líderes de la industria trataron de trazar uGna estrategia para permitir dedo del pie de los Países Bajos para mantener su posición en el siglo XXI.

Países Bajos

Toe Holanda es un país pequeño y densamente poblado del norte de Europa, con 16,4 millones de habitantes, situada en el Mar del Norte, limita con Alemania y Bélgica. lt tenía una superficie de 16.485 millas cuadradas, poco más de dos veces el tamaño de Massachusetts (ver Anexo 1). gobierno del dedo del pie era un sistema parlamentario con una reina que sirve sobre todo papeles ceremoniales.

Toe Países Bajos tenían una larga tradición de comercio internacional tanto dentro de Europa y con el resto del mundo, la empresa puntera holandesa Estados de la India oriental (COV en holandés), con domicilio social en el siglo XVII con inversiones de comerciantes, autoridades gubernamentales, y la nobleza rica, tenido en un punto operado casi 2.000 buques en toda Asia. lt ayudó a convertirse en los Países Bajos la logística, el comercio y Financia! centro de Europa, donde se podrían almacenar tanto los productos del norte y sur, procesados, que se vende, y distributed.1,2

En 2008, De punta Holanda era la economía 215Llargest en el mundo con el noveno mayor PIB per cápita en $ 40.850, muy por encima de la media de la UE-15 de $ 34,010.3 La productividad laboral de $ 53 por empleado por hora fue comparable a la del Reino Unido, y más alto que la de otros vecinos europeos como Suiza y desempleo Germany.4 se situó en 3,7%; Sin embargo, muchos trabajadores holandeses (11,2%) optaron por trabajar menos de tres días a la semana en condiciones de trabajo flexibles.

Además, una proporción significativa de la población se aprovechó de los programas de discapacidad generosas, con el 8,7% de la población entre las edades de 20 y 65 que reciben beneficios por discapacidad en 2006, muy por encima de los average.s 6,7% de la OCDE

Los Países Bajos tenían una extensa red logística y había hecho grandes inversiones en sus sistemas de transporte, la asignación del 6% del PIB en 2008, frente a la media del 4,1% de la UE 0,6 aeropuerto Schiphol de Amsterdam maneja el 10,2% de los pasajeros de Europa, fue el cuarto a.nd el mayor aeropuerto de carga en Europa y uno del mundo 's más eficiente. Se ofrece servicio a 2.000 destinos internacionales, con más de 200 vuelos directos a 82 países. El puerto de Rotterdam fue el más grande de Europa. Toe Países Bajos también tenía una densa red de ferrocarriles, autopistas y carreteras secundarias que ofrecen acceso a muchos destinos internacionales. Canales y ríos, como el Rin, crean una distribución eficiente y el sistema de transporte hasta el centro de Europa. En la primera década del siglo XXI, los holandeses hicieron grandes inversiones en infraestructura, tales como la ampliación de las carreteras en 2001, 20% de expansión del puerto de Rotterdam en 2006, y la construcción de una conexión ferroviaria de alta velocidad con Alemania en 2008 .

Toe Países Bajos tenían una fuerza laboral bien educada y sofisticada, casi el 33% de los cuales tenía una degree.7 avanzada Hubo 15 universidades, con Utrecht y Leiden clasificados entre los 100 mejores en el mercado laboral mundo.8 El holandés fue fuertemente regulada e inflexible en relación con otros países. Toe Países Bajos nº 123, ct de 183 países en el empleo de los trabajadores (las dificultades que los empleadores en la contratación y despido de trabajadores) en facilidad para hacer el ranking Business del Banco Mundial, solo por delante de Alemania (158) y Francia (155) en Europa. 9

En general, los Países Bajos clasificado 301H global en facilidad de hacer negocios en el año 2009, según el Informe Doing Business del Banco Mundial. Apertura de un negocio requiere tasas del gobierno tres veces superior a la media de la OCDE, principalmente debido a estrictas políticas de lucha contra el fraude y cumplimiento. Se tardó más para obtener licencias de construcción debido a las regulaciones estrictas sobre el impacto ambiental y la ordenación del territorio.

Dedo del pie bolsa de valores de Ámsterdam era el más antiguo del mundo, y Holanda había sido el escenario de la primera bolsa de opciones en Europa y era un líder en opciones sobre acciones y opciones sobre índices bursátiles. Toe holandés había sido uno de los principales fundadores de la primera bolsa europea transfronteriza, Euronext. 10

La tasa de impuesto de sociedades del 25,5% para las empresas extranjeras medianas y grandes fue inferior a la de la UE-25 (25,8%) y de la UE-15 (29,5%) es, después de haber sido reducidos en 2006. Las empresas holandesas tenía sorne de la persona jurídica más desarrollada normas gobemabilidad en el mundo.11

Holanda no tenía importantes barreras comerciales o de inversión, 12 y los holandeses eran fuertes defensores del libre comercio en los foros internacionales, como la Organización Mundial del Comercio (OMC) y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). Los Países Bajos habían tratados fiscales con muchos países para evitar la doble imposición sobre la renta y el capital.

Toe Países Bajos habían sido históricamente relativamente laxa en los carteles y monopolios. Ley de Competencia del dedo del pie de 1998 y el establecimiento de la Autoridad de Competencia NMa (NMA) en 1999, habían traído las políticas holandesas en línea con el resto de la UE. El NMa se vio reforzada por la Ley de Competencia de 2007, que se expandió dramáticamente sus capacidades de aplicación. La Autoridad del Consumidor (Consumentenautoriteit) se estableció en 2007 con el fin de garantizar prácticas de comercio justo. Sin embargo, el gobierno holandés estaba siendo considerado como uno de los más permisible en Europa con respecto a las fusiones y adquisiciones, y tanto la Autoridad del Consumidor y de la Autoridad de Competencia basó en gran medida en la industria de auto-regulation.13

...