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Empresa: “Atracciones del llano”


Enviado por   •  7 de Septiembre de 2017  •  Trabajos  •  2.656 Palabras (11 Páginas)  •  224 Visitas

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CONTENIDO

1.        EQUIPO DE TRABAJO        3

2.        MODULO DE ORGANIZACIÓN        4

2.1        Caracterización de la empresa        4

2.2        Estructura Organizacional        4

2.3        Análisis DOFA        4

3.        MODULO DE MERCADOS        0

3.1        Investigación de Mercados        0

3.1.1        Definición de Objetivos        0

3.1.2        Justificación y Antecedentes del Proyecto        0

3.1.3        Análisis del Sector        1

3.1.4        Análisis de Mercado        1

3.1.5        Análisis de la Competencia        2

3.2        Estrategias de Mercado        3

3.2.1        Concepto del Producto ó Servicio        3

3.2.2        Estrategias de Distribución        3

3.2.3        Estrategias de Precio        4

3.2.4        Estrategias de Promoción        4

3.2.5        Estrategias de Comunicación        4

3.2.6        Estrategias de Servicio        4

3.2.7        Presupuesto de la Mezcla de Mercadeo        5

3.2.8        Estrategias de Aprovisionamiento        5

4.        IMPACTOS        6

4.1        Impactos        6

4.1.1        Impacto Económico        6

4.1.2        Impacto Regional        6

4.1.3        Impacto Social        6

4.1.4        Impacto Ambiental        6


  1. EQUIPO DE TRABAJO

Nombre: Dayana Sirley Salgado Barragan

Profesión: Estudiante de Contaduría Publica

Edad: 19

Teléfono: 3208019312

Correo: Shirley.291110@gmail.com

Nombre: Jessica Karim Rodríguez García

Profesión: Estudiante de Contaduría Publica

Edad: 20

Teléfono: 3173265599

Correo: jrkarim1697@gmail.com

Nombre: Jhonatan Fernando Villarraga Guevara

Profesión: Estudiante de Contaduría Publica

Edad: 17

Teléfono: 3132586994

Correo: jhonatan_4623@hotmail.com

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  1. MODULO DE ORGANIZACIÓN

  1. Caracterización de la empresa

  • Nombre de la Empresa: “Atracciones del llano”, Se le da ese nombre porque es un parque de diversiones, cuyo objetivo principal es ofrecer un nuevo espacio de diversión para los habitantes de los llanos orientales y que puedan disfrutar de pasar un tiempo agradable y generar en los visitantes una mezcla de sensaciones tales como alegría, entusiasmo y extrema diversión.
  • Sector: Pertenece al Sector de servicios, ya que va satisfacer la necesidad de diversión del departamento del Meta.
  • Tipo de sociedad: Sociedad en Comandita por Acciones; ya que en esta sociedad se maneja con socios gestores (los         que intervienen en la parte administrativa de la empresa, solo se enfoca en lo que se necesita la empresa) y los socios comanditarios (son los que no intervienen en la empresa, solo aportan dinero a la empresa) donde funciona perfectamente en “Atracciones del llano”, porque para crear este negocio se necesita capital y a personas que ayuden a mejorar la empresa.

Y las acciones son libremente negociables, a menos que los estatutos prevean el derecho de preferencia; además no se requiere modificación de los estatutos.

  • Logo: El isologo, el texto y el icono se encuentran agrupados; donde no funciona uno sin el otro. Como texto contiene el nombre de la empresa (Atracciones del llano) y de icono (es una representación de los juegos más conocidos de la empresa).

  • Misión: Brindar un servicio de calidad, seguridad y excelencia a nuestros clientes que deseen entretenimiento sano, ofreciendo esparcimiento al alcance del bolsillo de la mayoría de personas residentes de la ciudad de Villavicencio y los habitantes del departamento del Meta.
  • Visión: En 15 años, seremos líderes emprendedores en el país, con una imagen humana, con personal calificado y tecnología de vanguardia, con precios accesibles al público en general, fomentando la sana diversión e integración familiar y social
  1. Estructura Organizacional

Figura 1. Organigrama de la empresa 2

Fuente: Dayana Sirley Salgado Barragán; Jessica Karim Rodríguez García; Jhonatan Fernando Villarraga Guevara.[pic 2]

  1. Análisis DOFA

  • Análisis  interno y externo (DOFA)

Debilidades:

...

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