Estrategias de planeacion.

INTRODUCCIÓN

El mantenimiento siempre ha sido de gran importancia en toda empresa y lugar pues de ello depende que todos los productos sean de calidad, pero como hacer para que el mantenimiento se de forma adecuada, pues existen varios métodos para ello así como también se plantean estrategias para la planeación y programación de ello.

En este documento se hablara acerca de ello, como es que se han de hacer y el proceso que deben de llevar para que se de forma correcta y poder así prevenir fallas en las actividades que se tengan que realizar.

ESTRATEGIAS DE PLANEACION Y PROGRAMACION

Como se sabe tener una buena organización dentro de una empresa es de vital importancia pues de ello depende que nuestros procesos se cumplan en determinado tiempo y en forma, una de las mejores opciones que tenemos para cumplir con esto es el proceso administrativo que consiste en planear, organizar, controlar y dirigir, de esta manera podernos llegar los objetivos de la empresa teniendo así un trabajo de calidad.

El proceso de administración comienza con la planeación y control del trabajo del mantenimiento, que no es nada más y nada menos que una requisición de trabajo, que nos ayudar a identificar varias acciones dentro de la administración para tener un buen manejo y mantenimiento de ello, dentro de estas se encuentra lo que es el mejorar la planeación y programación del mantenimiento, mantener y controlar el trabajo del mantenimiento y mejorar el mantenimiento de mediante datos recopilados de la orden de trabajo.

Cabe mencionar que para que el trabajo no tenga errores se debe de toma en cuenta el no dejar pasar por alto ningún dato pues se requiere de todos los datos e información necesaria y que esta además este muy bien elaborada es decir que se clara y fácil de entender pues de esta manera le será mucho más claro al usuario lo que tiene que realizar.

Las estrategias de planeación están relacionadas con el consejo directivo y la alta empresa, estas estrategias se hacen a  base de suposiciones, pronósticos de venta, costos, demanda y competencia, esto se hace porque de esta manera podemos tener un panorama más real de lo que podría pasar, es decir, a base de ellos identificamos las  fortalezas y oportunidades de la empresa asi como las limitaciones y amenazas.

En si esto consiste en un ciclo que se debe de estar cumplimento, primer se establecen las metas, después se deben de estar monitoreando para poder detectar los problemas, analizarlos y ver lo que podemos hacer para consecutivamente accionar sobre ellos y ajustar el plan para poder fijar nuevas y metas y volver a comenzar con el fin de controlar todo y estar mejorar así como reducir fallos imprevistos.

Esto es muy importante ya que las grandes industrias son un claro ejemplo del mantenimiento eficaz, que para llegar a ello también es necesario saber llevar una adecuada programación de las estrategias que se están formulando,  para poder pronosticar fallas posibles y poderlas reparar o reemplazar antes de que estas fallen, algunos métodos de programación que nos pueden ser de gran ayuda para estos procesos son:

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