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Estructurar cargos y competencias según direccionamiento estratégico y normatividad vigente

Angie Marin CanoEnsayo16 de Agosto de 2017

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Competencia 210201020

Estructurar cargos y competencias según direccionamiento estratégico y normatividad vigente.

Guía 09

Hernández Borja alba Fanny

Huérfano Pérez Luisa Fernanda

Lozano céspedes Karol Alejandra

Marín cano Angie Vanesa

1355600

Convenio Sena - Unimonserrate

Programa Gestión de Talento Humano

Bogotá, Agosto 06 de 2017

Competencia 210201020

Estructurar cargos y competencias según direccionamiento estratégico y normatividad vigente.

Guía 09

Hernández Borja alba Fanny

Huérfano Pérez Luisa Fernanda

Lozano céspedes Karol Alejandra

Marín cano Angie Vanesa

1355600

Instructor

Sandra Gómez Suarez

Convenio Sena - Unimonserrate

Programa Gestión de Talento Humano

Formación Tecnológica

Bogotá, Agosto 06 de 2017

                                

ALKALU LTDA

Misión

Alkalu  ltda es una empresa dedicada a prestar servicio de asesoría y procesos y procedimiento en lo relacionado con la gestión del talento humano a las pequeñas y medianas empresas, destacándose por su compromiso calidad y cumplimiento.

Visión

Para el año 2022,  alkalu sera una empresa reconocida a nivel nacional por su excelencia en la unidad de gestión de talento humano, líder en el sector de la búsqueda, selección y evaluación de directivos, adaptándonos a las necesidades reales de cada organización, y guiados en todo momento por valores como la excelencia, confidencialidad, objetividad, e independencia.

Objetivos Corporativos

  • Ejercer políticas de responsabilidad social satisfaciendo necesidades en la población que carece de un servicio eficaz, eficiente y con calidad.
  • Garantizar un óptimo manejo de los recursos, generando una sostenibilidad financiera.
  • Mejorar la calidad de prestación del servicio, a través de la implementación de nuevas tecnologías.
  • Alcanzar y mantener los más altos estándares de satisfacción de nuestros clientes.
  • Ser reconocidos como empleadores de primer nivel.
  • Incrementar la participación en el mercado

Valores Corporativos

  • Puntualidad: en cuanto la consecución del personal para nuestros clientes, como también el pago de la respectiva nomina a todos los trabajadores.
  • Confidencialidad: en cuanto a la información que se maneja dentro de la empresa.
  • Responsabilidad: los trabajadores, la empresa se compromete a la estabilidad y buenas condiciones laborales. En cuanto a los clientes, la empresa se compromete a entregar bienes y servicios de calidad..
  • Innovación: cambios y creaciones tanto en los bienes y servicios, en las metodologías laborales y estrategias.
  • Trabajo en equipo: integración de cada uno de miembros de la empresa al grupo laboral, que sean promovidos a mejores resultados gracias a un ambiente positivo.
  • Honestidad: orientado tanto para los miembros de la empresa entre sí, como con los clientes. Se promueve la verdad como una herramienta elemental para generar confianza y la credibilidad de la empresa.
  • Objetividad: para tomar decisiones más eficientes y ser más justos con las personas que nos rodean.

Principios Corporativos

  • Integridad humana: garantizando y respetando los derechos de las personas.
  • Eficacia: garantizando, la solución de aquellos problemas que surjan en la empresa.
  • Solidaridad: practicando la ayuda mutua, apoyados en el ámbito personal, empresarial y social.
  • Cálida: logrando la excelencia en nuestro servicio mediante el mejoramiento continuo.
  • Equidad: atendiendo a las personas sin distinción de clase social, creencias religiosas, etnia, género y cultura.

LOGO Y ESLOGAN

[pic 1]

          ALKALU LTDA

Si no sabes acá te enseñamos

CUESTIONARIO DE ANÁLISIS DE CARGO

I        Identificación del Puesto:

  1. Nombre del puesto        : Rector

  1. División                        : Administrativo
  1. Departamento/Unidad        : Administrativa
  1. Dependencia Directa        : administrativo        
  1. Fecha de aplicación        : 31/07/2017

II        Identificación de quien responde el cuestionario:

  1. Nombre                        : Jairo Cortez Morales

  1. Grado y escalafón          : profesional con especialización y maestría.
  1. Antigüedad en el Servicio: 40 Años

III        Descripción Sumaria del Puesto:

  1. Las tareas de este puesto se clasifican primordialmente como de carácter (marque con una X solo una respuesta)

Directivo de confianza

Directivo de carrera

Profesional con personal dependiente

Profesional de apoyo

Profesional Asesor

Técnico especializado

Técnico

x

Administrativo con especialización

Administrativo contable

Administrativa secretarial

Auxiliar Administrativo

Auxiliar Chofer

Auxiliar Junior

  1. Elabore una relación de las Principales Tareas que realiza en el puesto y el porcentaje de tiempo laboral que usted estima dedica a cada una de ellas.

Tarea Principal

% Tiempo Laboral

Participar en el proceso de selección de nuevos profesores.

40%

Establecer metas en la institución que se alinean con las expectativas del estado y de los padres.

40%

Definir si un alumno que infringió el manual de convivencia con una falta gravísima debe ser expulsado de la institución.

20%

  1. Elabore una relación de las Tareas Secundarias que realiza en el puesto y el porcentaje de tiempo laboral que usted estima dedica a cada una de ellas.

Tarea Secundaria

% Tiempo Laboral

Evaluar el desempeño de los profesores y el personal administrativo.

30%

Programar capacitaciones para los alumnos en códigos de conducta.

30%

Programar salidas extracurriculares y deportivas que se realicen fuera de la institución.

40%

...

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