Estudio Administrativo

1.1 Estudios Administrativos.

Es aquel que ofrece las herramientas necesarias que sirven como guía para los que en algunos casos tendrán que administrar dicho proyecto .

1.2 Tipos de Estudio.

• Reconocimiento: Estudio utilizado para determinar el alcance de un problema.

• Organización: Estos son los problemas para la asignación de responsabilidades en la empresa.

• Inspección Laboral : Estos son los exámenes que se realizan periódicamente de la operaciones de la empresa.

• Funciones: Estas son las tareas que componen una función como compras y personal.

• Procedimientos: Estos son los pasos para realizar las funciones.

1.3 Objetivos Y Ventajas.

• Ventajas :

 Definir instrucciones generales a seguir para una correcta administración.

 Todos los miembros de la administración trabajan para alcanzar los mismos objetivos y metas siguiendo una planificación estratégica.

 Supervisión y Evaluación continua y eficaz.

 Mejorar la imagen de los empleados y capacitación para ejercer sus labores.

• Objetivos :

 Administrar o manejar de la mejor forma los recursos de una empresa .

 Coordinar las cargas administrativas de la empresa asegurando el manejo eficiente de los recursos materiales y humanos de la empresa

 Establecer un sistema de control interno que permita a la empresa hacer uso eficiente de los recursos financieros , materiales , humanos y tecnológicos para satisfacer las necesidades de los usuarios.

1.4 Fases o Etapas.

1 Planeación: Determina los objetivos y elección de los recursos de acción para lograrlo con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.

2 Principios: Son verdades fundamentales de la aplicación general que sirven como guía de conducta a observarse en la acción administrativa.

3 Factibilidad: Todo lo que se planea debe ser realizable.

4 Objetividad: Establece la necesidad de utilizar datos objetivos tales como :

 Estadísticas.

 Estudio de Mercado.

 Calculo Probabilísticas.

 Modelo Matemáticos.

 Datos Numéricos.

Al elaborar planes para reducir al mínimo los riesgos .

1.5 La Planeación.

Es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro , generalmente el proceso de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas en curso de las acciones y decidir cual de ellas es la mejor.

1.6 Ejecución.

Es el proceso dinámico de convertir en realidad la acción que ha sido planeada , preparada y organizada , la función de la ejecución es hacer que los miembros de la organización contribuyan a alcanzar los objetivos .

1.7 Metodología de la Ejecución.

Es un Procedimiento sistemático y ordenado para desarrollar estudios de mejoramiento administrativos , también busca reducir la inseguridad que existe tras una decisión.

1.8 Instrumentos – Herramientas y Métodos de Investigación

• Entre los instrumentos de investigación se encuentran el planteamiento y organización .

1- Dentro del Planteamiento:

 Plan de acción.

 Presupuesto.

2- Dentro de la Organización:

 Organigramas

 Manual de procedimiento.

Las técnicas son esencialmente formas de hacer las cosas , métodos para lograr un determinado resultado con mayor eficacia y eficiencia.

• Dentro de las técnicas de Investigación

 Observación.

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