Foro Control Actividad1

Foro control

Como resultado de la actividad se llegará a los siguientes puntos:

Conocimiento sobre definición de plan maestro y plan estratégico

El Plan Estratégico de TI, debe servir de herramienta para acompañar a la alta dirección en la programación de inversiones en iniciativas de TI por cada paso estratégico realizado en el negocio, conocer el impacto de las iniciativas de tecnología en el negocio, tener una idea clara del beneficio tangible e intangible a obtener y una aproximación de los costos y plazos para cada iniciativa.

Plan maestro, es un conjunto de definiciones tecnológicas e iniciativas de TI que deben soportar la visión, misión y estrategias que el negocio tiene para un horizonte de tiempo definido, creemos que la razón de ser de las tecnologías de información es el negocio mismo y por ende ambas perspectivas (negocio y tecnología) deben estar alineadas y contar con mecanismos para facilitar éste alineamiento.

Contestar las preguntas planteadas al final del caso en el Foro de discusión

1. ¿Tiene razón el administrador sí o no y por qué?

R/

No, el administrador no tiene razón. Porque la empresa tiene constante cambio tecnológico con muchas innovaciones, milita gran número de técnicas y controles que pueden diseñares de manera global de forma tal que aun que los sistemas y la plataforma tecnológica cambien los controles y técnicas solo tendrán que ajustarse. Teniendo en estadística que un plan maestro se proyecta y desarrolla a largo plazo y para determinar actividades, tiempo de ejecución que tomaran y responsables de dichas actividades.

2. ¿Qué implicaciones tiene la ausencia del plan maestro en el área de procesamiento de datos e informática?

R/

Las implicaciones que envía la separación del plan maestro el área de TI son muchas, entre las más resaltantes, retrasos en la toma de decisiones, debido a la falta de documentación que permita hacer análisis rápidos de ciertas situaciones. Trayendo como consecuencia pérdida de mucho tiempo y en los peores de los escenarios la toma de decisiones errores. Lo que se traduce en re trabajo, creación de tareas y actividades no previstas que necesiten el uso de más recursos bien sea financieros, humanos y tecnológicos

3. ¿Qué implicaciones tiene la ausencia del plan maestro para poder llevar a cabo la auditoria?

R/

Si no hay un plan maestro de la auditoria no tendrías en claro que revisar y evaluar, puesto que no se cuentan con los objetivos, actividades, requerimientos y personas

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