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GERENCIA DE OPERACIONES


Enviado por   •  28 de Febrero de 2014  •  556 Palabras (3 Páginas)  •  207 Visitas

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De acuerdo a la información suministrada todas las empresas tienen diferentes procedimientos para la elaboración de sus productos, sin embargo, todas tienen algo en común y es que estas empresas necesitan de mano de obra, tecnología y calidad para el éxito de la misma.

Ahora bien, cuando se habla de tecnología y cantidad de productos nos referimos al nivel de efectividad que puede tener una organización, en la actualidad gran parte de las organizaciones no solo utilizan la mano de obra para la realización de sus actividades sino que también utilizan de la tecnología debido a que esta ayudara a la mayor parte de la actividad, además de que se hacen actividades que no puede hacer la mano humana un ejemplo de esto son las ensambladoras de automóviles muchas de estas organizaciones sin la tecnología no fueran lo que es hoy día ya que muchas de las actividades que allí se generan es para ser realizada con maquinaria pesada.

Es por ello que la tecnología y progreso técnico nos habla de que aun cuando exista maquinaria tecnológica dentro de una organización aun así es indispensable el ser humano para otras actividades que serán de ayuda en el progreso de la empresa.

Así mismo, es importante mencionar que no solo la tecnología puede lograr que allá calidad en los productos que se generan, para ello también es necesario plasmar objetivos que a lo largo del día a día serán cumplidos por la mano de obra de la organización, de igual forma se encargaran del control de calidad con el objetivo de brindarle al cliente lo mejor de lo mejor, como se pudo observar en la fábrica de latas coca cola las mismas son hechas por maquinarias que hacen de esta actividad más rápida y cómoda pero aun así son auditadas por el control de calidad quienes se encargan de ver que cumplan con los objetos propuesto de lo contrario serán desechadas.

Ahora bien, el termino división técnica del trabajo e independencia no es más que la segregación de funciones que deben poseer todas las organizaciones, no es fácil que una sola persona lleve a flote una empresa realizando todas las labores que estas conllevan, es por ello que es de gran importancia poseer la mano de obra necesaria para la asignación del mismo, un ejemplo de esto es la empresa Ford, no fuera posible el ensamblaje de estos vehículos sin la segregación de funciones que tienen cada una de las actividades que son necesarias para la terminación del mismo.

Finalmente es importante recalcar que la productividad y los rendimientos que lleven al máximo la credibilidad de la empresa serán objeto de la buena labor de los trabajadores pero también de la preocupación y la dedicación que tengan los dueños por la organización, se puede decir que ninguna empresa por mucha tecnología y mano de obra que tenga puede llegar al máximo si a los trabajadores no se les muestra interés,

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