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GESTIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE


Enviado por   •  2 de Agosto de 2022  •  Informes  •  805 Palabras (4 Páginas)  •  55 Visitas

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SEMANA 10

Int. a la Ing.

De Sistemas

DOCENTE: Juan Córdova Otero

INTEGRANTES:

Albarrán Jara Carlos Fernando


Montenegro Baca

Zee Ricardo


Florián Arévalo Joel Anderson

[pic 5]Paredes Plascencia Luis Andrés Nicolas[pic 6][pic 7]


Barboza Quiroz Edgar Iván

TABLA DE CONTENIDO

01        02

[pic 8]GESTIÓN DE PROYECTOS[pic 9]

DE SOFTWARE

  • Objetivos
  • Funciones
  • Planificación

HERRAMIENTAS DE

GESTIÓN DE PROYECTOS

  • AgileTrack
  • Gantt PV
  • DotProject
  • Open Workbench
  • MS Project

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GESTIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE

[pic 14]Gestión de Proyectos de Software[pic 15][pic 16][pic 17]

Es la capacidad de reconocer los desafíos que te proporciona el cliente o la Empresa seleccionando de entre las múltiples solucione, la que más responda a las definiciones de eficiencia y calidad, para después ponerla en práctica, acorde a los objetivos y planificación establecidos.

Es la conducción de proyectos desde un inicio, hasta su solución con el uso de procesos, habilidad herramientas y técnicas.

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.OBJETIVO:

Canaliza el trabajo de los desarrolladores de forma eficiente y productiva, de manera que conduzca al éxito del proyecto, esto incluye la gestión de proceso de inicio a fin del proyecto , para cumplir con los estándares de los clientes

.FUNCIONES:

  • Emplea Metodologías bien definidas.
  • Realiza medidas repetibles y confiables.
  • Estima costos y tiempos.
  • Replantea resultados para ajustar la información disponible.

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Según Roger S los principios básicos para una eficaz gestión trata de la cuatro P ́s También están las Métricas de software del proyecto y del proceso, , que resulta la base para una toma de decisiones de gestión efectiva. La cual permite desarrollar problemas cómo:

  • Requerimientos incorrectos e incompletos.
  • Planificaciones que no se llevan a cabo por la creencia errónea de que es una pérdida de tiempo ylos planes cambiarán de todos modos.
  • Dificultades para estimar el tamaño y complejidad del proyecto de software.

Para conseguir un proyecto de software fructífero se debe comprender el ámbito del trabajo a realizar, los riesgos, los recursos, las tareas, el esfuerzo a consumir y el plan a seguir.

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.PLANIFICACIÓN:

Define los objetivos o metas, trazándose una estrategia con el fin de alcanzar dichas metas

propuestas

La planificación consiste en evaluar la realidad del entorno teniendo en cuenta parámetros como recursos, tiempo, estimación, objetivos y metas, relacionándolos de una manera independiente, las cuales son ejecutadas y es un medio dirigido a los objetivo.

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