Gestion 2

Teniendo los conocimientos de las estrategias y herramientas para el desarrollo de sistemas realizaremos esta segunda actividad teniendo como objetivos principales

 Diseñar cronogramas: El propósito de los cronogramas es mantener un control en actividades, su secuencia, sus actividades predecesoras y subsecuentes.

 Diseñar diagramas de Gantt: los diagramas de Gantt se utilizan básicamente en los cronogramas

 Definir el alcance del proyecto a evaluar

Procedimiento:

Para realizar esta actividad tendremos que aplicar lo visto del tema 8 (administración de proyectos) como también aplicar los temas de la actividad anterior.

En esta tarea se solicita verificar un tema de una empresa que desea aplicar cursos para sus trabajadores, y, esto lleva diferentes acciones a realizar, para que estas acciones den un buen resultado se aclarara los siguientes puntos

• Define alcance del proyecto que se tendría que realizar para el desarrollo del sistema que facilite el manejo de la información.

• Utiliza diagramas de Gantt o cronogramas para mostrar el proceso que te lleva a lo largo del proyecto.

Procedimiento:

 Para realizar un alcance del proyecto se tendrá que especular a donde va a llegar todo el desarrollo de alguna actividad así como el equipo de trabajo involucrado, objetivo de diseño y el estado actual en que se encuentra el sistema de la empresa.

 Para realizar un cronograma se tendrá que ver y controlar todas las actividades y secuencias y a partir de esto implementar un diagrama de Gantt.

Resultados:

Como lo mencione en los puntos anteriores, estos son los problemas a resolver:

• Define alcance del proyecto que se tendría que realizar para el desarrollo del sistema que facilite el manejo de la información.

• Utiliza diagramas de Gantt o cronogramas para mostrar el proceso que te lleva a lo largo del proyecto.

El presente proyecto se enmarca en un concepto tecnológico que pretende conseguir un sistema más complejo para el manejo y el control de cursos de capacitación de una empresa, esto para tener un buen seguimiento de conocimiento de cada empleado teniendo en cuenta que al principio de este proyecto puede ser algo complicado atender de la manera prevista, pero asegurar que con el paso de tiempo se llevara el orden de una manera perfecta.

Para implementar este proyecto lo primero sería saber qué es lo que el personal necesita saber para que pueda mejorar en sus labores y otorgar o implementar los cursos necesarios. Esto implica:

- Aplicar encuestas al personal para saber los cursos más importantes que ellos necesitan.

- Encontrar tutores o personal capacitado para que aplique los cursos escogidos.

- Tener un control de alumnos, para que el departamento no se quede sin personal

Como segundo punto: seria encontrar a un personal que aplique los cursos con conocimientos amplios y bien adquiridos ya sea que tenga certificaciones o alguna especialidad en los temas a mencionar y esto lleva también a reconocer el costo que implica este capacitador es decir lo que va a cobrar.

Por ultimo será tener un control de asistencia que sea manejado por un sistema de cómputo es implica de nuevo un costo para el programador que realice este amplio sistema.

Después de esto se tendrá que verificar si está dando buenos resultados, tanto como para los empleados como para la misma empresa si no lo está haciendo darnos cuenta en que es lo que está fallando, pero en cambio si da los resultados esperando seguir con la misma metodología.

Utiliza diagramas de Gantt o cronogramas para definir el avance del proyecto.

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