Gestión De Inventarios

Asunto Ensayo

Gestión de inventarios en las organizaciones progreso yuc 16 de mayo de 2013

La gestión de inventarios en las organizaciones tiene como fin determinar la cantidad de existencias que se han de mantener y el ritmo de pedidos para cubrir las necesidades de la producción en las empresas, en pocas palabras su objetivo es el de tener producto disponible para la demanda existente debidamente administrado para no tener excesos que generen perdidas.

Tipos de inventarios

-materias primas

-productos semi terminados

-productos terminados

-mercaderías

-otros aprovisionamientos

Las empresas necesitan disponer de recursos almacenados que son los inventarios esto evita la ruptura de stocks que es lo mismo no quedarse sin producto ante la creciente demanda de igual manera evita posibles diferencias entre la producción y la distribución en épocas de temporadas que son cuando hay variación en la demanda, aunque es muy importante producir en gran cantidad para bajar los costos es necesario producir lo calculado que se pueda vender para no tener inhabilitado el dinero invertido en los productos de temporada por un largo de tiempo que también nos genere un coste de almacenamiento.

Existen dos tipos de stocks el stock máximo y el stock mínimo, el máximo su objetivo es de mantener la mayor cantidad de existencia que se pueda en el almacén, el mínimo su objetivo es el de mantener la menor cantidad de existencias bajo el cual el riesgo de ruptura de stocks es alto.

Gestión de inventarios en las organizaciones

Al gestionar inventarios se busca equilibrio entre el riesgo de quedarse sin inventarios que produciría la ruptura de stocks y el de almacenar un volumen excesivo de de existencias que supone un coste elevado por eso para establecer un pedido optimo que minimice los costes de totales de gestión de inventarios hay que tener en cuenta los costes de gestión

En empresas industriales o comerciales que operan con gran variedad de artículos está comprobado que un % reducido de artículos representa un alto % del valor de los inventarios. Y al contrario un % elevado de artículos representa un pequeño % de dicho valor

El método ABC clasifica por importancia relativa las diversas existencias de una empresa cuando hay mucha variedad de productos y no puede destinar el mismo tiempo ni los mismos recursos a cada uno de ellos. Cuanto mayor sea el valor de los elementos inventariados mayor será el control sobre ellos.

Reducir las existencias en el inventario a las necesarias

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