Gestión De Inventarios

Índice.

INTRODUCCIÓN. 3

5.1DEFINICIÓN Y TIPOS DE INVENTARIOS. 4

INVENTARIOS DE MATERIA PRIMA: 5

INVENTARIOS DE PRODUCTOS EN PROCESO: 6

INVENTARIOS DE PRODUCTOS TERMINADOS: 6

INVENTARIOS DE MATERIALES Y SUMINISTROS 6

INVENTARIO DE PREVISIÓN 7

INVENTARIO DE SEGURIDAD 7

INVENTARIOS DE ANTICIPACIÓN: 8

INVENTARIOS FINALES: 8

INVENTARIOS PERIÓDICOS: 8

INVENTARIOS INICIALES: 8

INVENTARIOS DE LIQUIDACIÓN LEGAL. 8

INVENTARIOS FORESTALES. 8

INVENTARIOS DE GESTIÓN. 9

INVENTARIO FÍSICO. 11

5.2.- VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS INVENTARIOS. 17

5.3 GESTIÓN DE INVENTARIOS 18

5.4 APLICACIÓN DE LOS MODELOS DE INVENTARIOS DETERMINISTICOS 19

5.5 APLICACIÓN DE MODELOS DE INVENTARIOS PROBABILÍSTICOS. 20

Conclusión 35

Bibliografía 35

INTRODUCCIÓN.

El inventario es el almacén físico de productos que una empresa mantiene a la mano para promover el manejo fluido y eficiente de sus operaciones. Se puede mantener antes del ciclo de producción, en la forma de inventario de materias primas; durante una etapa intermedia del ciclo de producción, como inventario de producto en proceso; o al final del ciclo de producción, como inventario de producto terminado. En general una cierta cantidad de inventario es necesaria para el funcionamiento eficiente de un negocio, aunque alguno pudiera tener algún grado de eficiencia, con una fluctuación bastante-grande de los niveles de inventario. Entre los modelos de inventarios que se estudian tenemos los modelos determinísticos y los modelos probabilísticos. En los modelos determinísticos se supone que la demanda para ciertos períodos es conocida, así como el tiempo de entrega de los pedidos hechos al proveedor. En general esta situación en la que conocemos con precisión las demandas Futuras es más bien rara y poco común en la práctica, razón por la cual preferimos suponer que contamos con menos información acerca de la demanda futura. Supondremos que conocemos con alguna aproximación el tipo de distribución probabilística que sigue la demanda, así como sus respectivos parámetros, y en base a esa información decidiremos cuáles serán las políticas a seguir, de modo tal que se minimicen los costos totales de llevar el inventario. Los modelos en los cuales solo es conocida la distribución de probabilidad de la demanda son los modelos de inventarios probabilísticos.

Aunque existen muchas semejanzas en todos los sistemas de inventario, cada sistema es único para excluir la utilización de un modelo general de decisión de inventarios para todas las situaciones.

En esta parte del programa de la materia Administración de Operaciones, analizaremos varios modelos clásicos de decisión de inventarios y algunas de las variantes más comunes y de utilidad práctica, tanto de demanda conocida como de demanda incierta.

Una de las primeras aplicaciones de los métodos cuantitativos para la toma de decisiones gerenciales han sido los modelos de inventarios. Ya que, los inventarios usualmente representan un porcentaje considerable de capital total invertido en una organización de negocios, a menudo más del 25%.

Con tantos miles de pesos invertidos en inventarios hoy en día, el control adecuado y la administración de ellos puede traer ahorros considerables a una compañía.

En los problemas de inventarios, a menudo se tiene la necesidad de tomar decisiones con base en Fenómenos asociados con la incertidumbre. Esta incertidumbre resulta de la variación inherente debida a Fuentes de variación que eluden el control, o bien, a la inconsistencia de los Fenómenos naturales . En lugar de tratar cualitativamente esta variabilidad, se la puede incorporar al modelo matemático y, por consiguiente manejarla cuantitativamente. En general, esto puede llevarse a cabo si los Fenómenos exhiben cierto grado de regularidad, de modo que su variación pueda ser descrita mediante un modelo de probabilidad.

5.1DEFINICIÓN Y TIPOS DE INVENTARIOS.

El inventario es el conjunto de mercancías o artículos que tiene la empresa para comerciar con ellos, permitiendo la compra y venta o la fabricación primero antes de venderlos, en un periodo económico determinados.

Un sistema de inventario es el conjunto de políticas y controles que vigilan los niveles del inventario y determinan aquellos a mantener, el momento en que es necesario reabastecerlo y qué tan grandes deben ser los pedidos.

1. Los inventarios deben aparecer en el grupo de activos circulantes.

2. Es uno de los activos más grandes existentes en una empresa.

3. El inventario aparece tanto en el balance general como en el estado de resultados.

4. En el balance General, el inventario a menudo es el activo corriente más grande.

Los inventarios son importantes para los fabricantes en general, varía ampliamente entre los distintos grupos de industrias.

El término inventario de manufactura se refiere a las piezas que contribuyen o se vuelven parte de la producción de una empresa. El inventario de manufactura casi siempre se clasifica en materia prima, productos terminados, partes componentes, suministros y trabajo en proceso.

En los servicios, el término inventario por lo regular se refiere a los bienes tangibles a vender y los suministros necesarios para administrar el servicio.

La composición de esta parte del activo es una gran variedad de artículos, y es por eso que se han clasificado de acuerdo a su utilización en los siguientes tipos:

• Inventarios de materia prima

• Inventarios de producción en proceso

• Inventarios de productos terminados

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