Gestión de Calidad de Software
Enviado por Justblack95 • 26 de Noviembre de 2018 • Monografías • 1.152 Palabras (5 Páginas) • 95 Visitas
Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí[pic 1][pic 2]
Facultad de Ciencias Informáticas Carrera de Ingeniería en Sistemas
Gestión de Calidad de Software
Tema:
La Calidad
Integrantes:
- Álava Chávez Michelle.
- Carreño Lucas Sergio Saúl.
- Chávez Delgado Lorgio Bladimir.
Docente:
Ing. Jorge Moya.
Curso:
Sexto Nivel ´´A´´
Manta-Ecuador
13 de noviembre de 2017
Periodo académico 2017-2018 (2)
Integrantes:
- Álava Chávez Michelle.
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- Carreño Lucas Sergio Saúl.
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- Chávez Delgado Lorgio Bladimir.
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SOFTWARE
Software como concepto básico es la parte intangible de los sistemas computarizados, se utiliza este término para referirse a todo el soporte lógico utilizado por un computador (conjunto de datos y programas).
El software consiste en los programas de instrucciones y datos capaces de realizar tareas específicas, que definen, para el hardware, los algoritmos necesarios para la resolución de problemas.
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CALIDAD
La calidad viene siendo la cualidad más importante de un elemento que ha pasado por un proceso de pruebas para determinar que dicho elemento es de calidez para el usuario.
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¿Qué ventajas y desventajas implica el trabajo en equipo? ¿Por qué?
- VENTAJAS:
1.- Permite el aumento de la eficiencia y la calidad del trabajo.
Esto es debido a que al contar con un grupo organizado o estructurado, las falencias que puedan tener uno o varios miembros del equipo pueden ser equiparadas con las habilidades que presentan los demás miembros a diferencia de cuando se trabaja en solitario.
2.- Oportunidad de aprendizaje mutuo.
Con respecto a la mencionada anteriormente al momento de realizar colaboraciones en el trabajo se puede adquirir nuevos conocimientos de los compañeros del equipo que puede ayudar a mejorar nuestras debilidades como miembros activos del equipo de trabajo, así mismo en caso de tener respuesta a interrogantes generales, se puede aportar conocimiento al equipo.
3.- Distribución de tareas.
Al trabajar en un proyecto de manera individual la persona se carga de muchas tareas esto a veces ocasiona que colapse a diferencia de trabajar en equipo hace que el rendimiento de cada integrante se desempeñe en realizar en una tarea específica.
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4.- Conduce a mejores ideas y decisiones.
Al trabajar en equipo los diferentes poseen varios puntos de vistas los cuales pueden aportar nuevas ideas y tomar decisiones que ayuden a la mejora y crear soluciones efectivas de los posibles problemas del trabajo en el cual se está trabajando.
5.- Desarrolla relaciones interpersonales.
EL trabajo en equipo fomenta la interacción con los demás miembros del equipo, es decir no puede quedar excluido ningún miembro al momento de tomar decisiones referentes al destino el proyecto. Como consecuencia de esto cada uno de los integrantes deberá participar en cada una de las socializaciones que se produzcan.
DESVENTAJAS:
1.- Posibles desacuerdos continuos.
La falta de cooperación, la obstrucción, resistencia o negociación para la culminación del trabajo y el desvío de atención a temas menos significativos.
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2.- Integración de nuevos elementos al grupo de trabajo.
La integración de nuevos integrantes a un grupo podría ocasionar inconvenientes como retrasos en las entregas de tareas o no tener una buena comunicación.
3.- Sobrecarga de algunos miembros.
En algunos casos no todo el personal que está involucrado es del todo capaz para la realización del trabajo. Y al momento de aprender se hace difícil para ellos, por estos motivos puede que la cantidad de trabajo a realizar se muevan hacia una persona en específico.
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