Guia de supervizor de obra

Cual es la función del supervizor de obra

2 defina supervisión de obras.

EL ORGANISMO ENCARGADO DE REALIZAR EL CONTROL ADMINISTRATIVO Y LA VERIFICACIÓN DE LA CALIDAD, PARA QUE LAS OBRAS SE CONCLUYAN EN EL TIEMPO COSTO Y CALIDAD QUE SE ESTABLECIERON DESDE SU CONCEPCIÓN.

3 como debe de ser la acción del supervisor de obras

DE OBRA DEBE SER PREVENTIVA Y EN ULTIMO CASO CORRECTIVA PARA QUE EL SUPERVISOR TOME LAS MEDIDAS PREVENTIVAS, DEBERÁ TENER LOS CONOCIMIENTOS BÁSICOS DEL PROCESO, ES DECIR, DEBERÁ TENER CONOCIMIENTO TOTAL DEL PROYECTO

4 cinco actividades del supervisor de obra durante la ejecución de la obra

• SUPERVISIÓN TÉCNICO ADMINISTRATIVA DEL DISEÑO DEL PROYECTO

• REVISAR LA CONGRUENCIA DE PLANOS CON EL CATALOGO DE CONCEPTOS

• ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO BASE

• ELABORACIÓN Y REALIZACIÓN DEL CONCURSO DE OBRA

• ANÁLISIS DE LAS PROPUESTAS Y ELABORACIÓN DEL CUADRO FRIO

TRAMITE PARA GESTIONAR PERMISOS O LICENCIAS QUE SE REQUIERAN

5 cinco actividades del supervisor de obra durante la ejecución de obras

• ESTABLECER LOS TIPOS Y FORMAS DE COMUNICACIÓN DE LA OBRA

• LINEAMIENTOS PARA LA ELABORACIÓN Y TRAMITE DE ESTIMACIONES DE OBRA.

• LINEAMIENTOS PARA LOS AJUSTES DE COSTOS .

• INTERVENIR DIRECTAMENTE EN LAS SOLUCIONES A PROBLEMAS DE CARÁCTER TÉCNICO.

• LLEVAR EL ÁLBUM FOTOGRÁFICO DURANTE TODO EL DESARROLLO DE LA OBRA.

6 tres actividades del supervisor de obra posterior ala ejecución de obra

• ELABORAR EL INFORME FINAL O LIBRO BLANCO DEL PROYECTO.

• ELABORAR EL FINIQUITO DE LA OBRA.

• ATENDER LAS AUDITORÍAS.

7 cinco puntos de la relcion propietario-supervizor

• LA CONFIANZA QUE DEPOSITA EN EL.

• EL APOYO QUE LE DARÁ.

• LAS FACULTADES QUE LE AUTORIZA.

• LAS ACTIVIDADES QUE DESARROLLARÁ.

• LO QUE NO DEBE HACER.

8 tres factores interpersonales que impiden tomar buenas decisiones

• DECIDIR POR SÍ SOLO Y PROMETERSE ASUMIR TODAS LAS CONSECUENCIAS HASTA LA ÚLTIMA INSTANCIA.

• ELEGIR LA DECISIÓN QUE PROVOCARÁ MENOS DIFICULTADES INTERPERSONALES.

• POSTERGAR LA DECISIÓN.

9 cinco cualidades que debe tener un supervisor según el contratista

QUE EL SUPERVISOR HAYA SIDO TAMBIÉN CONTRATISTA.

QUE SEA PUNTUAL.

QUE SEA RESPETUOSO.

QUE SEA PREVISOR.

QUE TENGA CAPACIDAD PARA EVALUAR Y TOMAR DECISIONES

10 que es el control administrativo .

SE DEFINE COMO CONTROL EL CONDUCIR UN PROCESO HACIA DONDE SE PLANEÓ ORIGINALMENTE.

11 que es el control de programas

ESTA ES LA ACTIVIDAD CLÁSICA DE LA SUPERVISIÓN Y ES EL TÓPICO QUE CON MAYOR FRECUENCIA SE DISCUTE EN LAS JUNTAS DE OBRA Y CASI SIEMPRE DE TANTO DISCUTIRLO SE VUELVE REITERATIVO Y POCO CONSTRUCTIVO PARA EFECTOS DEL AVANCE DE LA OBRA.

12 cuales son los 4 tipos de estimaciones

ESTIMACIONES NORMALES

ESTIMACIÓN DE VOLÚMENES EXCEDENTES

ESTIMACIÓN DE PRECIOS UNITARIOS EXTRAORDINARIOS.-

Y ESTIMACIÓN DE AJUSTE DE COSTOS

13 cual es el quinto tipo de estimación

ESTIMACIÓN DE FINIQUITO.

14 que es el control de calidad

son todos los mecanismos, acciones, herramientas realizadas para detectar la presencia de errores.

15 que es el control de calidad total

“UN SISTEMA EFICAZ PÁRA INTEGRAR LOS ESFUERZOS EN MATERIA DE DESARROLLO DE CALIDAD REALIZADOS POR LOS DIVERSOS GRUPOS EN UNA ORGANIZACIÓN, DE MODO QUE SEA POSIBLE PRODUCIR BIENES Y SERVICIOS A LOS NIVELES MÁS ECONÓMICOS Y QUE SEAN COMPATIBLES CON PLENA SATISFACCIÓN DE LOS CLIENTES”.

16 que es el iso

ORGANIZACION INTERNACIONAL DE NORMALIZACION

17 Cual es la diferencia entre control de calidad y veridicacion de la calidad

En control se detectan las fallas para detectar errores y en la verificaciones se compueba que comple ccon los requisitos de las espesificaciones

18 cinco puntos que debe contener un informe de laboratorio

• NOMBRE Y DOMICILIO DEL LABORATORIO.

• FECHA

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