Higiene Y Seguridad Industrial 9 Eses

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ÍNDICE DE CONTENIDO

Página

Introducción…………………………………………………………………….2

1. Conceptos……………………………………………………………….….. 2

Seiri – Organización…………………………………………………….……. 2

Seiton – Orden……………………………………………………..………….. 3

Seiso – Limpieza…………………………………………………...………......4

Seiketsu – Control Visual………………………………………………..……5

Shitsuke – Disciplina y hábito…………………………………………….....5

Shikari – Constancia……………………………………………………...…...5

Shitsukoku – Compromiso…………………………………….....................6

Seishoo – Coordinación………………………………………... …………...6

Seido – Estandarización…………………………………………………..…..6

Aplicación de las 9 “s”………………..……..………………………….…… 6

Conclusiones………………………………………………………..………….7

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Las 9 “S”: Organización, Orden y Limpieza en tu Empresa

INTRODUCCION

La metodología de las 9 “s” está evocada a entender, implantar y mantener un

sistema de orden y limpieza en la organización. Los resultados obtenidos al

aplicarlas se vinculan a una mejora continua de las condiciones de calidad,

seguridad y medio ambiente.

Con la implementación de las 9 “s” se pueden obtener los siguientes resultados:

— Una mayor satisfacción de los clientes interno o externos.

— Menos accidentes laborales.

— Menos pérdidas de tiempo para buscar herramientas o papeles.

— Una mayor calidad del producto o servicio ofrecido.

— Disminución de los desperdicios generados.

Las herramientas utilizadas en las 9 “s” son las siguientes:

— Diagrama de Causa – Efecto.

— Listas de verificación.

— Entrevistas.

— Instrucciones de trabajo.

— Gráficos (Histogramas de Barras).

— Fotografías del antes y después.

CONCEPTO

Las 9 “s” deben su nombre a la primera letra de la palabra de origen japonés; el

significado de cada una de ellas será detalladamente analizado, así como el

procedimiento para llevarlas a cabo además de las ventajas que conlleva

realizarlas.

1.1 SEIRI – ORGANIZACIÓN

Organizar consiste en separar lo necesario de lo innecesario, guardando lo

necesario y eliminando lo innecesario.

Para Poner en práctica la 1ra S debemos hacernos las siguientes preguntas:

1. ¿Qué debemos tirar?

2. ¿Qué debe ser guardado?

3. ¿Qué puede ser útil para otra persona u otro departamento?

4. ¿Qué deberíamos reparar?

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Otra buena práctica sería, colocar en un lugar determinado todo aquello que va

ser descartado.

Y el último punto importante es el de la clasificación de residuos. Generamos

residuos de muy diversa naturales: papel, plásticos, metales, etc.

Procedimiento: La forma de organizar está basada en unas reglas fáciles de

aplicar, de las cuales se representa la forma de utilizar los bienes y servicios.

Las reglas son las siguientes:

1. Identifique la naturaleza de cada elemento:

Si el elemento está deteriorado y tiene utilidad: Repárelo.

Si está obsoleto y tiene algún elemento que lo sustituya: Elimínelo.

Si está obsoleto pero cumple su función: Manténgalo en las mejores condiciones

para un perfecto funcionamiento.

Si es un elemento peligroso: Identifíquelo como tal para evitar posibles

accidentes.

Si está en buen estado: Analice su utilidad y recolocación.

2. Identifique el grado de utilidad de cada elemento:

Si lo usa en todo momento: Téngalo a mano en la oficina.

Si lo utiliza todos los días: cerca de la maquina.

Si lo utiliza una vez al mes: Colóquelo cerca del puesto de trabajo.

Si lo usa cada tres meses: Téngalo en el almacén perfectamente

Si realmente no lo necesita: Retírelo.

Ventajas:

Las ventajas de considerar los puntos anteriores son:

1. Se obtiene un espacio adicional.

2. Se elimina el exceso de herramientas y los elementos obsoletos.

3. Se facilita el uso de componentes a tiempo.

4.

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