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Informe apple

Joseline HernandezInforme20 de Septiembre de 2015

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APPLE INC. EN 2010

INTRODUCCION

Tercer trimestre de 2010 sus ingresos y ventas de computadoras alcanzaron un nivel sin precedente, a pesar de la economia de EUA.

En ese mismo trimestre la CIA vendio:

  • 8.4 millones de unidades de su IPHONE
  • 3.3 millones de unidades de IPAD.
  • La mayoria de los Smarthphones eran modelo 3GS

El dise;o de la antenna del IPHONE 4 fue blanco de criticas pero solo obtuvo un 1.7% de devolucion por insatisfaccion en compracion al 6% de devolucion del IPHONE 3GS.

TIM COOK fue director de operaciones de APPLE aseguro que vendian IPads y Iphones tan rapido como los fabricamos y que trabajaba las 24 horas parfa tartar de equilibrar la oferta y la demanda.

El ipod fue importante para el surgimiento de la compa;ia durante los pasados 10 a;os pero el crecimiento sostenible de las ventas de los IPHONES seria vital para el desempe;o financier de la cia.

AMENAZAS

  • Sistema operativo Android  desarrollado por Google permitio que HTC, LG,. NOKIA Y SAMSUNG sacaran al mercado otros que ofrecian muchaw de las mejores caracteristicas del Iphone
  • ApartE el sistema operative Windows Mobile 7 de Microsoft tal vez superaria algun as de las capaciades del sistema operative de iphone
  • Google representaba amenaza porque muchos  fabricangtes  de computadoras desarrollaban nuevas tablet parecidas a la IPAD, que funcionarian con el sistema Android

HISTORIA Y DESEMPE;O FINANCIERO DE LA COMPA;IA

STEVEN WOZNIAK Y STEVEN JOBS fundaron Apple Computer en 1976 cuando empezaron a vender una computadora personal que llamaron APPLE I, de dise;o  muy  rudimentario en SILICON VALLEY.

Dos a;os despues lanzaron la APPLE II que presumia de tener la primera pantalla a color.

En 1984 crearon la Macintosh (MAC) tenia interfaz grafica amigable y permitia interactuar con imagenes en la pantalla pero carecia de la velocidad, la potencia y disponibilidad de software para competir con la PC que IBM introdujo en 1981. Restricciones muy estrictas  para programas de APPLE

Ante los malos resultados de la Mac en el Mercado, Steve Job, critico a John Sculley quien fuera el presidente y director general contratado en 1983.

Finalmente en 1985, mientras Sculley preparaba un viaje a China, Jobs esta maquinando un golpe de estado en la sala del Consejo para reemplazarle. Sculley se entero y cancel su viaje.  El consejo voto que Sculley permaneciera en su puesto, Jobs tambien conservo el suyo de presidente del consejo de la cia, pero sin atribuciones para tomar decisiones y al poco tiempo renuncio

Durante 1985, apple despidio una quinta parte de sus empleados, por primera vez en su historia, registro perdidas en un trimestre.

En 1987 lanzo la computadora Macintosh remozada, se volvio la preferida en las escuelas  

En 1990 las empresas y consumidores preferian las PC que utilizaba windows 3.0 y Word para windows .

En 1991 lanzo la POWER BOOK, primera generacion de computadoras notebook

En 1993 el consejo de administracion de Apple opto por pedir a Sculley que abandonara su puesto de director general eligiendo a MICHAEL SPINDLER

En 1994 bajo el mando de SPINDLER, la cia saco la familia de PC Power Mac , tenian el primer procesador veloz codesarrollado con Motorola e IBM pero el Windows 95 de Microsoft le impidio la participacion significativa.

En 1996, Apple pidio a Spindler que renunciara al puesto y eligio a GIL AMELIO, ex president de Nationapl Semiconductor para reemplazarle.

        Amelio adquirio NEXT, la cia fundada por Steve Jobs cuando renuncio a Apple en 1985.  Apple volvio a contratar a Jobs como parte de la adquisicion.

En 1997, tras registrar perdidadas trimestrales el consejo despidio a Amelio y nombro a STEVE JOBS director general interino.

En 1998 introdujo la IMAC

En 1999 introdujo la IBOOK

En 2000, debido a que la cia registro ganancias todos los trimestres de 1998 y 1999 y el precio de las acciones llego a un maximo sin precedente, el consejo de la administraciOn nombra a JOBS como director general permanente.

En 2001, Jobs superviso la venta del IPOD.

En 2003, lanzamiento de ITUNES, tienda en linea para comprar legalmente musica

En 2004, tuvieron exito con ITUNES Y IPOD lo que ayudo a Apple a convertirse en una podera compania de aparatos electronicos no solo de computadoras.

Para 2005, la satisfaccion del ipod contribuyo a renovar el interes por las computadoras de APPLE.

En 2007, lanzamiento del IPHONE

        Job  tenia una idea tras otra para mejorar a la CIA., foment productos innovadores y novedosos, impuso cambios estructurales con esto la CIA se deshizo de segmentos y divisiones que no eran rentables

Entre 2008 y 2009, TIM COOK fungio como director general mientras Jobs se sometia a una operacion de transplante de higado

RESUMEN DE LA INDUSTRIA DE LAS COMPUTADORAS PERSONALES

La industria de las computadoras personales estaba consolidada y eran cinco CIAS que dieron cuenta del 78.5% de los embarques de EUA:

  1. HEWLETT PACKARD         26.9%
  2. DELL COMPAQ                 24.5%
  3. ACER                         11.04%
  4. APPLE                         8.0%
  5. TOSHIBA                 7.7%
  6. LENOVO IBM
  7. OTRAS

La recesión provoco una enorme caída de los ingresos de la industria en 2008 y 2009.

Los embarques de la industria de las PC crecieron un saludable 22.4% durante el segundo trimestre de 2010.

Las empresas y los consumidores presentaban una tendencia a reemplazar las PC de escritorio por portátiles, como laptops y netbooks.

Según tendencia las PC portátiles constituyeran 70% de los envíos de la industria para el 2012.

POSICION COMPETITIVA DE APPLE EN LA INDUSTRIA D E LAS COMPUTADORAS PERSONALES

  • A pesar de que la mayor fuente de ingresos de Apple provenía de otros productos y no de las computadoras, la CIa seguía considerando que están eran su negocio esencial.
  • EL Sistema operativo y sus soliodas capacidades para manejar graficos diferenciaban a las MAC de las PC

Los consumidores no se decidían por la MAC por sobre la PC  Por su precio extraordinario y el aprendizaje que requería utilizar su sistema operativo.

  • EFECTO DE HALO. Llevo a algunos consumidores a optar por computadoras APPLE después de comprar un IPOD o un IPHONE
  • Se lleva a cabo una segmentacoin de la línea de productos de computo de Apple

Línea de escritorio

  • IMAC  PRO dirigida a profesionales y empresas
  • IMAC dirigida al uso educativo, personal empresarial
  • MAC MINI fabricada específicamente para uso de los consumidores

Línea de productos NOTEBOOK

  • MACBOOK PRO para profesionistas y consumidores avanzados
  • MACBOOK para usuarios de campo de la educación y consumidores
  • MACBOOK AIR diseñada para profesionistas y consumidores

  • MACBOOK AIR fue uno de los productos que ayudo a APPLE a ganar terreno en la competida industria de las computadoras.
  • En junio 2009 la cia bajo 10% o más los precios de todos sus modelos de computadoras, ya que manejaban precios extraordinarios en comparación de sus competidores.

RIVALES DE APPLE EN LA INDUSTRIA DE LAS COMPUTADORAS PERSONALES.

HEWLETT PACKARD HP

La HP estaba muy diversificada en todos los segmentos de la industria de las computadoras y sus divisiones de negocios se concentraban en:

  • Servicios de asesoría en tecnología de la información
  • Sistema para empresas grandes
  • Computadoras personales
  • Las impresoras
  • Y otros dispositivo de representación gráfica y los servicios financieros

Las ventas de computadoras personales de HP cayeron 16.5% entre 2008 y 2009 cuando la recesión obligo a los consumidores y las empresas a recortar su gasto.

Las computadoras de mano y las estaciones de trabajo fueron las más afectadas por la recesión.

Las computadoras HP portátiles fueron los menos afectados por la recesión

DELL INC

Por su tamaño, era la segunda compañía del mundo en ventas de computadoras personales.

La cia ofrece:

  • Amplia gama de computadoras de escritorio y portátiles
  • Servidores, estaciones de trabajos, periféricos como impresoras, monitoreo  y proyectores y productos de WI-FI

La recesión afecto significativamente el desempeño financiero de DELL a finales de 2008 cuando las ventas del cuatrimestre cayeron 48%

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