Ingenieria Concurrente

INGENIERIA CONCURRENTE

Es una estrategia para conseguir un diseño integrado y concurrente del producto y de su proceso de fabricación y de servicio, minimizando costo y tiempo de lanzamiento al mercado.

También se conoce por otros nombres, como son los de Ingeniería Simultánea, Equipos de Diseño, Ingeniería Total, Desarrollo Integral

del Producto, entre otros.

Pero el de Ingeniería Concurrente recoge mejor esta concepción de “ cooperación para un objetivo común”

Justificación

• En la actualidad se tiene un mercado cada vez más exigente, lo cual nos obliga a hacer cambios constantemente en los productos que manufacturamos, o bien idear productos totalmente nuevos, ya que esta es la única manera de mantener o incrementar nuestro nivel de participación en el mercado.

• Entonces el mantenernos en un nivel competitivo dependerá de la rapidez con la cual podamos responder eficientemente a los cambios que demande el mercado..

La solución es “Ingeniería Concurrente”

Enfoque Actual Vs C.E.

El enfoque de diseño de productos tradicional implica diseñar el producto aislado del proceso de manufactura y con la Ingeniería Concurrente se pretende diseñar el producto y el proceso al mismo tiempo.

Enfoques para Crear NuevosProductos

Enfoque de Mercado.

Hacer lo que el mercado o cliente necesita.

Enfoque Tecnológico.

Hacer lo que se puede y generar después el mercado.

Enfoque Concurrente.

Hacer lo que el mercado requiere acorde a nuestro proceso de manufactura.

Cómo Aplicar C.E.?

Existen Cinco Elementos Interactivos para tener concurrencia en el diseño de nuevos productos:

1.Cuidados o análisis y entendimiento del proceso de fabricación y ensamble para permitir su operación con consistencia y calidad.

2. Diseño del producto estratégico concebido para hacer y vender el mismo

3. Diseño del sistema de manufactura coordinado por el diseño del producto.

4. Análisis económico del diseño y alternativas que permitan una selección racional.

5. Diseño del producto y sistema de manufactura. que estén caracterizados por su robustez y estructura..

Todos estos elementos deben ser presentados en un balance correcto y ejecutados de una manera integral:

DISEÑO

DEL

PRODUCTO

La figura anterior muestra como todos los departamentos de una empresa en C.E. deben trabajar juntos para:

– Definir el producto.

– Determinar como debe de ser el diseño de tal modo que pueda ser hecho y vendido con ganancias.

– Definir cómo la fábrica puede operar para

soportar la lógica del diseño y la estrategia

producción mercado

Preguntas que Debemos Responder

para Facilitar la Implementación de C.E.

• Cuál es el ciclo de vida de su producto en

particular?

• Cuáles son sus actividades clave?

• Cómo formar el equipo de trabajo para las

actividades del punto anterior?

• Cuáles son los datos del producto e información del proceso?

• Cómo asegurar la comunicación y colaboración

entre los miembros del equipo de trabajo?

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