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LA INGENIERÍA CONCURRENTE


Enviado por   •  4 de Diciembre de 2011  •  1.591 Palabras (7 Páginas)  •  858 Visitas

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LA INGENIERÍA CONCURRENTE

La Ingeniería Concurrente es una filosofía orientada a integrar sistemáticamente y en forma simultánea el diseño de productos y procesos, para que sean considerados desde un principio todos los elementos del ciclo de vida de un producto, desde la concepción inicial hasta su disposición final.

Respecto de la metodología de trabajo de la IC, en esencia utiliza las mismas funciones involucradas en el ciclo de desarrollo de un producto de la forma tradicional de trabajar que es la ingeniería secuencial, a la cual reemplaza; sin embargo, la diferencia se halla en la interacción constante que se produce entre las mismas.

Los objetivos globales que se persiguen con la implementación de la IC son:

1. Acortar los tiempos de desarrollo de los productos.

2. Elevar la productividad.

3. Aumentar la flexibilidad.

4. Mejor utilización de los recursos.

5. Productos de alta calidad.

6. Reducción en los costos de desarrollo de los productos.

La ingeniería concurrente, una filosofía actual con

plenas perspectivas de futuro

Este artículo analiza en detalle la aplicabilidad real en la industria de la ingeniería

concurrente, sus costes y aplicaciones. Para los autores, esta forma de trabajar empieza

a ser imprescindible cuando se trabaja de forma simultánea con grandes cantidades de

información y acaba añadiendo que la mejor forma de sacar partido a estos sistemas es

utilizarlos en toda su potencialidad.

Investigación desarrollada y enviada por:

María del Mar Espinosa

mespinosa@ind.uned.es

Domínguez, M.

Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales – UNED - Madrid

Es interesante observar cómo una filosofía de trabajo que lleva ya varios años en entornos productivos no

sólo no se ha pasado de moda sino que, gracias a la evolución observada en los sistemas informáticos, sigue

siendo actual y se centra como idónea en los planes estructurales de la empresa de vanguardia. Es habitual

oír conceptos como ingeniería simultánea, diseño concurrente, ingeniería corporativa..., en este artículo se

entra de lleno en estos conceptos y se analiza su verdadero campo de aplicabilidad.

Figura 1. Concepto de ingeniería concurrente

Figura 1. Concepto de ingeniería concurrente

Figura 2. Concepto de ingeniería simultánea

Concepto de Ingeniería Concurrente

La ingeniería concurrente, también llamada por muchos autores ingeniería simultánea, es un fenómeno que

aparece a principios de la década de los ochenta en el Japón y que llega a Europa a través de América,

fundamentalmente Estados Unidos, a finales de esa misma década.

El objetivo de una empresa industrial es, en pocas palabras:

"Diseñar productos funcionales y estéticamente agradables en un plazo de lanzamiento lo más corto posible,

con el mínimo coste, con el objetivo de mejorar la calidad de vida del usuario final".

Evidentemente, este objetivo se debe alcanzar dentro de la filosofía del libre mercado, donde la industria

debe vivir de sus propios recursos.

La ingeniería concurrente que ahora se aborda es una filosofía basada en sistemas informáticos y, como la

gran mayoría de estos sistemas, su aportación fundamental consiste en una muy evolucionada forma de

tratar la información disponible.

Bajo esta idea se han planteado diversas posibles definiciones pero quizá la que mejor responde a esta idea

es:

"Filosofía de trabajo basada en sistemas de información y fundamentada en la idea de convergencia,

simultaneidad o concurrencia de la información contenida en todo el ciclo de vida de un producto sobre el

diseño del mismo".

Englobando en el diseño del producto tanto el propio producto como el sistema productivo que lo hace

posible.

Esta filosofía de trabajo involucra, dentro de una compañía, a todas las personas y entes que participan de

cualquier manera en el ciclo de vida de un producto en la responsabilidad del diseño del mismo.

Evidentemente, el diseño ya no es una tarea unipersonal, es una tarea de equipo. Es responsabilidad del

equipo y, por tanto, las decisiones importantes deben ser tomadas en función de la información aportada por

cada una de las personas afectadas, haciendo referencia directa a proveedores y subcontratistas.

Diseño tradicional frente a diseño concurrente

Con objeto de aclarar algunas ideas relativas a la concurrencia, convergencia o simultaneidad de la

información necesaria para la elaboración de un proyecto de diseño, se puede analizar, aunque sea

superficialmente, el diseño de algún producto de los que se encuentran en el mercado.

Analicemos el caso concreto del diseño, por ejemplo, del sistema de aire acondicionado que va a llevar un

edificio:

...

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