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LA TECNOLOGÍA DE BPM


Enviado por   •  19 de Abril de 2021  •  Apuntes  •  1.041 Palabras (5 Páginas)  •  105 Visitas

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Ahora bien la

LA TECNOLOGÍA DE BPM es

BPMS, BPMS puede ser definido como un conjunto de software que cumplen con un grupo de características técnicas necesarias para aplicar el concepto de BPM. Un sistema BPMS está en capacidad de realizar las siguientes operaciones: 

• Modelamiento de procesos de negocio. 

• Integración de información proveniente de otros sistemas de negocio. 

• Convierte modelos en acciones reales. 

• Despliegue de aplicaciones que soportan el proceso en condiciones tales

que no se requiere mayor conocimiento y experiencia de un usuario final. 

• Monitoreo de las actividades del negocio. Y una

• Respuesta rápida a eventos de procesos. 

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Bueno y con lo antes mencionado

¿como nosotros podemos hacer uso de esta metodología?

de tal forma, que podamos ver virtualmente la arquitectura de nuestros procesos, y es ahí donde surge BPMN

por su parte BPMN es un lenguaje visual para diagramar procesos de una manera estándar sin ambigüedades, sin embargo, hay otros lenguajes donde también se pueden representar procesos, como los diagramas de actividades de UML con los cuales ya hemos estado trabajado a lo largo del curso,

Entonces a partir de los diagramas de actividades y la extensibilidad del UML se inventaron la notación BPMN, que también nos sirve para representar procesos, con la ventaja de tener muchos más símbolos disponibles, que nos permitan representar situaciones típicas de los procesos.

al final utilizando bpmn tendremos diagramas con menos simbolos mas faciles de entender y por lo tanto podemos representar procesos mucho mas complejos, ademas tendremos simbolos que solo exiten en BPMN y no en UML.

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Para tener un poco mas claro lo que es BPMS  viene de las siglas

(Business Process Management System , o en español Sistemas de Gestión de Procesos de Negocio) Estamos hablando de una herramienta para diseñar, implementar y mejorar una actividad o conjunto de actividades que alcanzan un objetivo organizacional específico 

Bueno Antes de seguir avanzando con la presentación en las diapositivas anteriores  ya abordamos lo que es BPM y demostramos que se trata de una disciplina para la gestión de los procesos Pero ¿qué pasa cuando hablamos de BPMS, bueno para tener un poco más claro la diferencia entre ellas

BPM es la metodología, BPMS es la herramienta para gestionar los procesos , pues  BPMS es un tipo de solución que automatiza el flujo de información y las acciones de un proceso. Así, una herramienta de BPMS ayuda a los administradores a mejorar continuamente los procesos de negocio a través de:

  • Herramientas de modelado de procesos;
  • Mecanismos de reglas de negocios y de flujo de trabajo y
  • Herramientas de simulación y prueba.

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AHORA BIEN CON EL PASO DEL TIEMPO BMPS se vio en la necesidad de evolucionar, pero más que eso, se dieron cuenta que se podía mejora BMPS es ahí donde surge IBPMS

IBPMS cuenta con capacidades de administración en redes sociales, gestión de contenidos, gestión de interacción humana, analítica, reglas de negocio, conectividad, registro de actividad en procesos entre otros.

La promesa de IBPMS es permitir mayor facilidad en la definición de los procesos y en la optimización de los mismos, mediante herramientas de análisis.

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Y aqui puede surgir la duda entonces ahora cual es la diferencia entre BPMS E IBPMS

IBPMS hace

-El uso de las redes sociales para incorporar la voz del cliente interno y externo en el proceso, dando herramientas analísticas y de colaboración.

También tenemos la

- Integración de dispositivos móviles a los procesos, permitiendo una supervisión del proceso y una disponibilidad para el mismo 24/7 

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