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MATERIA: DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO Y LIDERAZGO


Enviado por   •  26 de Octubre de 2015  •  Resúmenes  •  5.519 Palabras (23 Páginas)  •  431 Visitas

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“UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE MEXICO”[pic 3]

     

COACHING Y LIDERAZGO                                                                                                                      

MATERIA: DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO Y LIDERAZGO

NOMBRE:

PABLO VILLAR CASTRO.

AMALIA ROMUALDO GARCÍA.

ERIKA YAZMIN HERNÁNDEZ VERA.

JOSÉ RUBÉN CAMPERO DÍAZ.

YADIRA G. GONZÁLEZ VÁZQUEZ.

BÁRBARA JANETH ROCHA RAMOS.

PROFESORA: MTRA. NELLY CALVA MEDRANO.

23 DE OCTUBRE DE 2015.

UNITEC CAMPUS ATIZAPAN


INTRODUCCION

COACHING POR COMPETENCIAS.

  • Objetivo general
  • Objetivos específicos
  • Fundamentación.
  • Tipos de competencias

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Pag.4

EL PROCESO Y MODELOS DEL COACHING.

  • Proceso del coaching.
  • Diagnóstico.

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  • Clarificación de los Objetivos del Proceso de Coaching.
  • Diseño del Plan de Trabajo.

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  • Análisis del logro de los resultados.
  • Consolidación de los Resultados Conseguidos.
  • Como concluir la relación personal

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  • Supervisión del Coaching de equipo.

MODELOS DE COACHING.

  • Modelo DBM.

Pag.8

  •    Modelo GROW.
  • Modelos basados en psicología humanista.
  • Modelo MAT.

EL LIDER Y EL COACH.

  • Coaching ONTOLOGICO
  • Modelo  TAVISTOCK
  • Coaching CO-ACTIVO

  • Coaching SISTÉMATICO
  • Modelo de COACHVILLE creado por Thomas Leonard.

INTELIGENCIA EMOCIONAL.

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Pag.10

PSICOLOGÍA POSITIVA.

TIPOS DE COACHING RESPECTO AL ÁREA DE TRABAJO.

  • Coaching Personal  (life coaching).
  • Coaching Ejecutivo.
  • Coaching Empresarial.
  • Coaching de Carreras Profesionales
  • Coaching Deportivo.
  • Health Coaching o Coaching de Salud.

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  • Auto coaching

EL LÍDER Y EL COACH SIMILITUDES Y DIFERENCIAS.

  • Semejanzas.

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FUNCIONES DE UN LÍDER Y UN COACH.

APLICACIÓN EN EL ÁMBITO LABORAL.

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Conclusiones.
Mapa mental.

Cybergrafia.

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CONTENIDO

INTRODUCCION.

En el entorno dinámico en el que actualmente estamos viviendo es importante usar las herramientas que tenemos disponibles para poder potencializar nuestras fortalezas y poder identificar un tipo de liderazgo que nos haga llegar a nuestros objetivos o más importante aún ser un líder que desarrolle a su personal para poder lograrlo.

Es en este punto donde podemos encontrar una herramienta poderosa: Coaching. Entendemos el concepto de coach como un profesional formado en metodologías de acompañamiento  a las personas o empresas, que a través de preguntas poderosas le ayuda a encontrar reflexiones y aprendizajes para lograr sus objetivos y muchas veces mejorarlos.

A diferencia de muchas terapias, el coaching se enfoca más hacia la visión y a lo que la persona o empresa quiera llegar, descubriendo en qué etapa está y cómo puede potencializar sus fortalezas. No solo es necesario cuando las personas o empresas no han logrados sus objetivos, si no cuando quieren mejorar en ciertos aspectos, procesos, soft skills, etc.

Aunado a esto encontramos el liderazgo; al observar cualquier acto social humano público, político, etc. lo que  vemos es una relación entre un grupo de seguidores y alguien que es seguido. Es aquí donde encontramos al líder, el cual puede tener atributos desde nacimiento o adquirirlos por conocimientos o experiencias. En el fondo la esencia del liderazgo es que constantemente, sin importar el estilo, el líder es quién lleva la iniciativa, este es el rasgo principal.

El líder es aquel que lleva a la acción, es capaz de convencer por motivación más que por obligación, en la actualidad podemos encontrar una gran diversidad de liderazgo, algunas de ellas son desarrolladas, siempre y cuando tengan el potencial.

Los directivos se enfrentan a nuevos retos y a situaciones que requieren nuevos modelos de gestión en las organizaciones. Actualmente el coaching se utiliza para desarrollar el liderazgo y para encontrar soluciones a problemas organizacionales, siendo de gran utilidad para mejorar la gestión y las relaciones empresariales.

Finalmente es importante considerar que las empresas y las personas han tenido un gran impacto resultado de fenómenos como la globalización, crisis, actos sociales, etc. Lo que ha provocado que mejoren en sus sistemas de dirección y administración; el coaching y el liderazgo son una parte fundamental para transformar su gestión.

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