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Medicion Del Trabajo


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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

FACULTAD DE CIENCIAS BÁSICAS E INGENIERÍA

Programa de Ingeniería Industrial

MEDICIÓN DEL TRABAJO

MEDICIÓN DELTRABAJO

MÓDULO

NELSON LEONARDO SEPÚLVEDA FLOREZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA –UNAD-

FACULTAD DE CIENCIAS BÁSICAS E INGENIERÍA

PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

BOGOTÁ

2007

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

FACULTAD DE CIENCIAS BÁSICAS E INGENIERÍA

Programa de Ingeniería Industrial

MEDICION DEL TRABAJO

2

Autor

Nelson Leonardo Sepúlveda Florez

Ingeniero Industrial. Especialista en Higiene y Salud Ocupacional. Magíster en Gestión Ambiental

Programa de Ingeniería Industrial. UNAD

COMITÉ DIRECTIVO

Jaime Alberto Leal Afanador

Rector

Roberto Salazar Ramos

Vicerrector Académico

Sehifar Ballesteros Moreno

Vicerrector Administrativo

Maribel Córdoba Guerrero

Secretaria General

Edgar Guillermo Rodríguez

Director de Planeación

Claudio Rothstein Pedraza

Decano Facultad de Ciencia Básica e Ingeniería

CURSO MEJORAMIENTO DE PROCESOS

GUÍA DIDÁCTICA

Primera Edición

@CopyRigth

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

ISBN

2007

Centro Nacional de Medios para el aprendizaje

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

FACULTAD DE CIENCIAS BÁSICAS E INGENIERÍA

Programa de Ingeniería Industrial

MEDICION DEL TRABAJO

3

TABLA DE CONTENIDO

Pág.

INTRODUCCIÓN

10

UNIDAD UNO

CAPITULO UNO

1. ESTUDIO DE METODOS

12

1.1 ASPECTOS BASICOS

13

1.1.1 Alcance de los estudios de métodos

13

1.1.2 Definición y objeto del estudio de tiempos y movimientos.

13

1.1.3 Áreas de actividad de la Ingeniería de Métodos

14

1.2 IMPORTANCIA DEL ESTUDIO DE MÉTODOS Y AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD

16

1.2.1 Factores que restringen la productividad

21

1.2.2 Factores de productividad

22

1.2.3 Productividad y Desarrollo Económico

22

1.2.4 Limitaciones a la Productividad

24

1.2.5 La dirección en el incremento de la Productividad

25

1.2.6 Productividad de las instalaciones, de la maquinaria, del equipo y de la mano de obra

27

1.3 TIEMPO DE OPERACIONES

28

1.3.1 Contenido de trabajo suplementario

29

1.3.2 Tiempo improductivo

30

1.3.3 Alternativas de solución a los tiempos improductivos y suplementarios

31

1.4 INDICADORES DE EFICACIA Y EFICIENCIA

35

1.5 ANTECEDENTES E HISTORIA DE LOS MÉTODOS, TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

36

1.5.1 Frederick W. Taylor

36

1.5.2 Frank B. Gilbreth

40

1.5.3 Henry L. Gantt.

41

1.5.4 Harrington Emerson.

42

1.5.5 Fayol

42

1.5.4 H. B. Maynard

42

1.5.5 Morley H. Mathewson

43

1.6 DEFINICION DE EMPRESA

44

1.6.1 Clases de empresas

44

1.6.2 Características generales de las empresas según su tamaño

45

1.6.3 Orígenes de la empresa industrial

47

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Programa de Ingeniería Industrial

MEDICION

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