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Metodologia Movil


Enviado por   •  10 de Julio de 2015  •  8.864 Palabras (36 Páginas)  •  152 Visitas

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Bib03

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

(Universidad del Perú y Decana de América)

FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA

TEMA : Plan Estratégico de AMAUTA SOFTWARE S.A

CURSO : Ingeniería de Información

PROFESOR : Lic. Ulises Román Concha

INTEGRANTES : Mendoza Silva, Javier 00110572

Marín Gutarra, Marco Antonio 00110857

Ciudad Universitaria, 0 de junio del 20014

Índice

INTRODUCCION 4

CAPITULO I: DIAGNOSTICO SITUACIONAL 5

1.1 ANTECEDENTES 6

1.2 VISION 6

1.3 MISION 6

1.4 OBJETIVOS 6

1.5 POLITICAS 7

1.6 OBJETIVOS ESTRATEGICOS 7

1.7 ANALISIS DE BRECHAS 8

ORGANIGRAMA GENERAL 9

CAPITULO II: ANÁLISIS DE FACTORES INTERNOS / EXTERNOS 11

2.1 ANALISIS INTERNO 12

2.1.1 LISTA DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES 13

2.1.2 MATRIZ DE FACTOR INTERNO 13

2.1.3 ANALISIS EXTERNO 14

2.2 LISTA DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS 14

2.2.1 MATRIZ DE FACTOR EXTERNO 15

2.2.2 MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO 16

2.3 MATRIZ FODA 17

CAPITULO III: PLAN ESTRATÉGICO DE TI/SI 18

3.1 VISION ESTRATEGICA 19

3.1.1 VISION ESTRATEGICA DE SISTEMAS 19

3.2 MATRIZ DE PROBLEMAS Y METAS 20

3.3 FACTORES CRITICOS DE ÉXITO 21

3.4 MATRIZ DE PROBLEMAS – UNIDADES ORGANIZACIONALES 21

3.5 IMPACTO TECNOLÓGICO DE TI 22

3.6 ALINEMAMIENTO ESTRATÉGICO DE TI Y Ns 23

CAPITULO 4: INFRAESTRUCTURA DE TI 26

1. ANÁLISIS DEL ENTORNO TECNOLÓGICO ACTUAL 27

CAPITULO 5 : MODELO DE DATOS Y PROCESOS 28

AREAS FUNCIONALES 29

MATRIZ ESTRATEGIA – ORGANIZACIÓN 29

MATRIZ PROCESO ORGANIZACIÓN 30

MATRIZ ENTIDAD ORGANIZACIÓN 31

CAPITULO 6: ANÁLISIS COSTO – BENEFICIO 32

6.1 ESTADOS FINANCIEROS 33

6.1.1 BALANCE GENERAL 33

6.1.2 ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS 34

6.1.3 TIR / VAN 33

6.2 RICHARD NOLAN 33

6.3 CONCLUSION DE NOLAN 43

BSC BALANCE SCOREDCAR 44

CONCLUSIONES FINALES 57

Introducción

El presente trabajo busca desarrollar un análisis para el desarrollo de un sistema de información y tecnología de información de la empresa Amauta Software S.A. identificando sus problemas y proponiendo soluciones, especificando claramente cuales van a ser nuestros alcances y limites dentro del mismo.

El presente trabajo de investigación, indicamos cuales son las características empresariales de la organización en estudio, que es una empresa que se encuentra en constante desarrollo que busca innovar para mejorar su servicio.

Capitulo 1 En ella brindamos información de la situación actual de la empresa así como la misión, visión, objetivos y políticas que tiene como empresa del mismo modo indicamos el organigrama de la empresa y del funcionamiento del mismo.

Capitulo 2 En este capitulo se analiza los diversos factores que afectan y/o benefician a la empresa, del mismo modo ubicamos si nuestra empresa esta bien constituida a o no en el mercado e internamente.

Capitulo 3 En este capitulo se trata el PESI, de que manera esta plan nos permitirá superar nuestros problemas basados en metas y en una visión estratégica de sistemas identificando los factores críticos de éxito así como también los diversos problemas que puedan tener las diversa áreas de la organización, y el resultado que produce la implantación de tecnologías en la organización.

Capitulo 4 Trata acerca de la infraestructura de TI como Hardware, Software y comunicaciones, así como la infraestructura física requerida para la implantación del PESI.

Capitulo 5 Nos muestra el modelo de procesos y datos de la empresa, del mismo modo las áreas funcionales, los procesos y entidades de la organización, así como la diversa matrices.

Capitulo 6 Nos muestra todo sobre el Análisis de Costo Beneficio de nuestro proyecto con relación del balance general, estado de pérdidas y ganancias de la Farmacia, que se nos fue proporcionada para hacer dicho trabajo.

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