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Metodología Just in time y tecnologías de la información


Enviado por   •  2 de Abril de 2018  •  Informes  •  874 Palabras (4 Páginas)  •  126 Visitas

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Nombre: Covarrubias Vargas Ana KAren

Matrícula: 02863168

Nombre del curso: Fundamentos de cadena de suministro.

Nombre del profesor: M.C. Benita Martha Jiménez García.

Módulo: Módulo 2. Aplicación de la cadena de suministros

Actividad: Tarea 4.  Metodología Just in time y tecnologías de la información

Fecha: Jueves 02 de noviembre de 2017

Bibliografía:

  • Pires Silvio, R. I., & Carretero Diaz, L. E. (2007). Gestión de la Cadena de Suministros. España: McGraw-Hill.
  • Chopra, S., & Meindl, P. (2008). Administración de la Cadena de Suministro: Estrategia, planeación y operación (3a edición).
  • CTC: La sabiduría japonesa. Control Total de la Calidad – Hajime Karatsu – Editorial Gestión 2000 – 1991

Objetivo: Identificar y analizar los tipos de procesos en una cadena de suministro, sus áreas de aplicación y mecanismos.

Procedimiento:

  • Realizar documentación del tema “ Just in time”
  • Realizar investigación y documentación de los tipos y procesos administrativos en la cadena de suministro.
  • Realizar actividad solicitada de acuerdo a cada punto.
  • Analizar el reporte y establecer resultados.
  • Redactar conclusión de manera personal.

95/24 México  S de R.L de C.V. (Truper minoristas)[pic 2]

La Administración de relación a clientes – CRM se da mediante el valor agregado  a los requerimientos solicitados por los clientes, los cuáles son por ejemplo:

-Entrega en 24 hrs (Lo cuál ningún otro proveedor lo ofrece hasta la puerta del negocio)

-Pedidos mínimos desde $800 para así evitar sobreinventario

-Menos inversión en inventario

-Colocación de ordenes de compra por diversas plataformas ( Whatsapp, la página oficial, vía telefónica y con el agente de ventas directamente)

-Crédito de 14 días.

-Los precios no sufren inflación en comparación a otros distribuidores.

-Se le garantiza la entrega del 95% de la mercancía.

-Promociones mensuales

-Bonos de lealtad.

-Garantía de todos los productos respaldado por TRUPER.

Administración de la cadena de suministro interna – ISCM

El valor agregado que se le da a la cadena de suministro en éste rubro es en las siguientes acciones:

-Material solicitado a planeación que no se encuentar en almacen directo, al ser solicitado, llega al cliente en 48 hrs posteriores  la captura.

-Ya que es un distribuidor directo de TRUPER, tiene la facilidad de que manejamos los 8,00 códigos, los cuales planeación no escatima si se requiere del surtido.

-Cuándo hay picos, o contingencias, siempre estamos preparados para cubrir la contingencia.

-Día a día se genera solicitud de mercancía, ya sea que se queden en Backorder o sean solicitudes de clientes. (POP)[pic 3]

Administración de relación con proveedores – SRM.

-Sistemas y TI’s de última tecnología SAP

[pic 4]

-App en Google crome para captura de pedidos.

-Página 95/24 en línea para captura de pedidos.

[pic 5]

-Mediante ambas plataformas de puede verificar existencias, familias, reabasto, códigos más vendido.

...

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