Modelo De Henderson Venkatraman
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Temas Variados / MODELO DE HENDERSON VENKATRAMAN
MODELO DE HENDERSON VENKATRAMAN
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Enviado por: carmx71 27 marzo 2013
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MODELO DE
HENDERSON VENKATRAMAN
México, D.F. 21 de marzo de 2013.
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN........................................................................................... 3
CONCEPTOS................................................................................................. 4
3. MODELO DE HENDERSON VENKATRAMAN............................................ 6
3.1. ESTRATEGIA DE NEGOCIO.................................................................... 7
3.2. PROCESOS DE INFRAESTRUCTURA ORGANIZACIONAL....................................................................................... 8
3.3. ESTRATEGIA DE TI................................................................................ 9
3.4. INFRAESTRUCTURA Y PROCESOS DE TI................................................ 9
3.5. ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO............................................................. 10
3.6. INTEGRACIÓN FUNCIONAL................................................................... 13
CONCLUSIÓN……………………………………………………………………………………..…… 18
BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………………………………. 19
INTRODUCCIÓN
El alineamiento estratégico es un proceso dinámico que permite ver la relación que existe entre la estrategia del negocio y la estrategia de la informática. El hecho que los objetivos de la TI/SI estén acordes con los objetivos del negocio
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