Modelo De Madurez (CMM)

INSTITUTO TECNOLOGICO DE CULIACAN

Nombre de la actividad

Modelo de Capacidad de Madurez (MCC)

Curso

Ingeniería en Software

Profesora

Ana María Bayliss Carrillo

Alumnos

Oscar Francicso Loaiza Tostado.

Modelo de Capacidad de Madurez

¿Qué es?

El Modelo de Madurez de Capacidades o CMM (Capability Maturity Model), es un modelo de evaluación de los procesos de una organización. Fue desarrollado inicialmente para los procesos relativos al desarrollo e implementación de software por la Universidad Carnegie-Mellon para el SEI (Software Engineering Institute).

Ya que el problema fundamental de las organizaciones de software es su inhabilidad para administrar sus procesos. El CMM para Software (CMM-SW) se convierte en una guía que nos ayudará a ganar el control sobre estos procesos y así desarrollar y mantener un mejor software. La meta a alcanzar será la evolución hacia una cultura de excelencia tanto en la Ingeniería como en la Administración de software.

El CMM incluye prácticas de planeación, ingeniería y administración de

desarrollo y mantenimiento de software. Si se siguen estas prácticas aumentará la

habilidad con que una organización podrá alcanzar metas como costo, programa,

funcionalidad y calidad de producto

Su objetivo ..

El propósito de CMM es el guiar a las organizaciones en la selección de

estrategias de mejora determinando la madurez del proceso actual e identificando los

puntos importantes que se deben atacar para así mejorar tanto el proceso como la calidad

del software.

¿Qué es un Nivel de Madurez?

Plataforma bien definida desde la cual podremos obtener un proceso maduro de

software.

Que niveles de madurez considera el modelo CMM ..

- Inicial

- Repetible

- Definido

- Administrado

- Optimizado

¿En qué consiste cada nivel?

Nivel 1: Inicial

El primer nivel es el Inicial, que en realidad es el punto base sin valor. Una empresa

estará ubicada en el nivel inicial si su proceso es ad-hoc o caótico. Esto quiere decir que

realmente no existe un ambiente estable en el cual se pueda desarrollar o mantener

software. En este nivel tendremos un número de entradas, seguidas por cierto proceso que

realmente no estaba documentado, ni se documenta.

Nivel 2: Repetible

Para poder dejar atrás el Nivel 1 la Organización debe empezar a documentar su

proceso, empezamos a guardar información.

Nivel 3: Definido

En el Nivel 3 contamos con un proceso de software estándar de la organización para desarrollar o mantener el software.

Éste está documentado y es implementado a lo largo de toda la organización en distintos

proyectos. Este proceso es la unión de prácticas de ingeniería de software y de

administración de procesos.

Nivel 4: Administrado

En el Nivel 4 hacemos uso de todos los datos que hemos recolectado. Convertimos

datos en información relevante para la organización para así poder identificar que era lo que

estaba mal.

Este nivel podría llamarse “cuantitativo” ya que en él cualquier decisión es

respaldada por una base cuantitativa. Medimos el progreso y los problemas.

Y mientras aumentamos la probabilidad de ser más precisos en nuestros estimados, reducimos la variabilidad (incertidumbre) de nuestro proceso. El cliente tendrá un entendimiento medible tanto de la capacidad del proceso como del riesgo que éste implica, incluso antes de que el proyecto inicie.

Nivel 5: Optimizado

En el nivel 5 la organización se dedica a mejorar continuamente

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