PROYECTO: TERMO PARA CALENTAR TOALLA

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PROYECTO FINAL

PROYECTO: TERMO PARA CALENTAR TOALLA

INTEGRANTES:

ANGELES ACUÑA, YERI – 0160545

FERRÉ EGUILUZ, JOSÉ MARÍA – 0163990

VILLA TRUEBA, LAVINIA – 0160661

INGENIERÍA INDUSTRIAL Y GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

PROFESORA: SAMANTHA RUEDA PEDROTE

MATERIA: DISEÑO DE PRODUCTO

FECHA: 23 DE NOVIEMBRE DEL 2015

1. Identificación de oportunidades

1. Enunciado de misión

El enunciado de misión se consolidó una vez de que se hubieron respondido las siguientes preguntas:

¿Qué?  Introducirnos en el mercado de artículos para natación.

¿Para qué? Para ser los primeros en incorporar toallas que se calienten al mercado.

¿Cuánto? Lograr una participación del 5% de 6 meses a 1 año.

¿Cuándo? El producto será lanzado en noviembre del 2015.

¿Cómo?  Introducción como un producto disruptivo.

Por lo que la misión de la empresa de Sportnet es: “Introducirnos al mercado con un producto innovador en noviembre del 2015 para lograr una participación del 5% de 6 meses a un año para ser los primeros en el sector de natación lanzando toallas que se calientan.”

1. Características del mercado

• Descripción

• Las entidades deportivas en México se han dado cuenta que la industria Deportiva es cada vez más notoria y que la mercadotecnia es un factor clave y esencial para crecer y desarrollar la industria deportiva, ya que grandes marcas le apuestan a su comunicación a través de deportistas reconocidos o equipos.
• El deporte se ha convertido en parte significativa  en la vida de los mexicanos y los deportistas estrellas han adquirido tal popularidad que los llevan a tomar el papel de modelos en la sociedad, lo que los convierte en marca también.
• En México apenas estamos empezando a ver el desarrollo de la industria Deportiva por medio de la mercadotecnia deportiva, con la esperanza de que más allá de grandes cantidades de dinero y consumo de productos se fortalece y estimula el deporte en nuestro país.^[1]
• El país se observa en crecimiento acelerado de la industria deportiva,  que va de 25% a 30% en el año 2014.
• Cuenta con un valor de mercado de 1,479 millones de dólares anuales.
• 2do lugar en AL en importancia para la industria deportiva. ^[2]

• Todo lo que sé

• 4to en número de afiliados en América.
• Mayor cantidad de clubes deportivos en el mundo.
• Anualmente el PIB del sector deportivo es de 74 480 millones de pesos.
• 7, 912 gimnasios (como Sport City, Sport World, Sport Fitness, entre otras).
• INEGI demuestra que el 43.6% de los mexicanos mayores a 18 años practican ejercicio.
• Aproximadamente el 22,4% de la población  practica natación.
• A partir del 2013 se han implementado diversas estrategias del gobierno para mejorar la salud del país.
• Generación Y y la Z, su interés es verse y sentirse bien.

• Segmentos

Hay diferentes tipos de segmentos, entre los que cabe destacar:

• Ropa deportiva.
• Calzado deportivo
• Artículos deportivos.

• Necesidad del consumidor

En febrero del 2014, la INEGI señaló que el 43.6% de la población mayor a 18 años hace deporte.

1. Competencia

• Descripción

La competencia principal de Sportnet involucra a todas las marcas que venden productos deportivos enfocados en natación: Adidas, Reebok, Nike, Puma, Under Armour, Martí, Arena, Speedo, Squalo, Quick Silver, Aqua Sphere. Y también está incluida la competencia directa que serían las toallas de baño.

• Portafolio

A pesar de que existe un número muy grande de marcas que se dedican a vender productos deportivos, la competencia como tal para obtener toallas que se calienten es escasa. Lo más cercano al producto que se quiere vender son las toallas de natación de microfibra, las cuales manejan Arena, Speedo y Under Armour.

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• Precios

El precio de las toallas de microfibras se encuentra alrededor de $330 MXN y $400 MXN y se puede encontrar en cualquier tienda que venda artículos deportivos.

El precio de las toallas de baño puede ser muy variado, pero el rango normal es de $100 a $500.

• Estimado de ventas

De nuestros posibles competidores vimos que el 49% de los ingresos proviene de los productos para el cuidado personal, lo que equivale aproximadamente a $15, 800 millones de dólares. En esta divisiòn se encuentran las toallas de baño.

• Puntos de venta

• Tiendas especializadas en deportes.
• Redes sociales
• Página web.
• Tiendas online.

• Redes sociales

• Facebook: tiene noticias sobre la marca, descuentos, nuevos productos, etc.
• Twitter: frases motivacionales, descuentos, noticias, nuevos productos, etc.

1. Tendencias

Las tendencias del mercado deportivo son las siguientes:

• Moda deportiva (ropa inteligente)
• Gimnasios de bajo costo
• Verse bien y sentirse cómodos
• Hacer dietas
• Venta/compra de productos cada vez más especializados para usos semi profesional

1. Oportunidades identificadas

1. App con grupo competitivo para los amigos

• Necesidad a resolver

Los jóvenes tienen la necesidad de hacer ejercicio para estar sanos, en forma y distraerse de la rutina. Sin embargo, en muchas ocasiones no van al gimnasio por flojera o por desconocimiento del uso de los aparatos.

• Bosquejo

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• Descripción

Es un producto que se utilizará para jóvenes que asisten con regularidad al gimnasio. En esta aplicación el objetivo sería poder agregar a tus amigos en grupos para motivación, competencias y retos. Cada integrante de un grupo podría poner sus rutinas, sus dietas, fotos y recomendaciones de gimnasios y de ropa deportiva. Día a día todos los miembros del grupo podrán registrar el número de repeticiones que hicieron en cada aparato, cuántas calorías quemaron  y cuánto tiempo hicieron ejercicio para llevar un control y que sus amigos puedan verlo y compararse. Se cobraría por la compra de la app.

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