¿QUÉ ES LA AUDITORIA? AUDITORIA INTERNA Y EXTERNA Y SUS ORIGENES

1- Escribir una definición breve de las siguientes áreas: Financiera,

Administrativa y operativa.

- FINANCIERA: Es lo referente al manejo de las finanzas, entendiéndose

por el movimiento de fondos: ingresos y egresos, los bienes o caudales;

a veces estrictamente ceñido a los bienes que integran el patrimonio

estatal o erario público.

Por ejemplo: Si una empresa realiza un gasto en el mes de noviembre

pero lo abona efectivamente en enero, económicamente produjo el gasto

en noviembre, pero financieramente en enero.

- ADMINISTRATIVA: Es el área que se encarga de aplicar el objeto del

estudio de las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación,

organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros,

materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con

el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser

económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha

organización.

- OPERATIVA: Es el área que se encarga de la parte operativa de la

empresa, es decir, en la parte del funcionamiento, esta área es la que se

encarga de establecer las políticas, manuales, procedimientos e

instrucciones de cómo se hacen las cosas en la empresa, también se

encarga de hacer revisiones constantes que permitan mejorar la

operación.

Ejemplo: Si es una empresa que se dedica a fabricar algo, la operación se

encarga de definir el proceso para fabricar ese producto, sin embargo,

debe de establecer puntos de medida y control que les revele si el

procedimiento para las elaboraciones es el adecuado o hay que mejorarlo.

Si en cierto caso, el estudio revela que se tardan mucho tiempo en la

elaboración en el área x, se reúnen y se definen las mejoras del proceso

para hacerlo más eficiente.

2- Escribir una definición de:

- auditoría financiera

- auditoria administrativa

- auditoria operativa

- AUDITORÍA FINANCIERA: Es donde se expresa la opinión sobre la

veracidad de la información que aparece en los estados contables. La

auditoría se realiza conforme a los GAAP, e incluye la revisión de los

controles internos, evaluaciones y verificación de datos, así como otras

actividades que el auditor considere necesarias. Estos principios se

imponen para cubrir el reconocimiento de ganancias, la clasificación de

puntos del balance y las medidas adicionales.

- AUDITORIA ADMINISTRATIVA: Es la revisión sistemática con fines

evaluatorios de una dependencia o entidad o parte de ella, que se lleva a

cabo con la finalidad de determinar si la organización está operando

eficientemente para cumplir con los objetivos que tiene encomendados

dentro de la Administración Pública Federal. Constituye una búsqueda

para localizar los problemas relativos a la eficiencia dentro de la

organización. La auditoría administrativa abarca una revisión de los

objetivos, planes y programas de la dependencia o entidad; su estructura

orgánica, nivel jerárquico y calidad de los recursos humanos y materiales;

programas de capacitación y adiestramiento; división de actividades y

supervisión; existencia y aplicación de manuales de organización;

desconcentración y simplificación administrativa; mecanismos de

autoevaluación; Funciones, sistemas, procedimientos y controles; las

instalaciones y el medio en que se desarrolla, en función de la eficiencia

de operación y el ahorro en los costos. El resultado de la auditoría

administrativa es una opinión sobre la eficiencia administrativa de toda la

dependencia o entidad o parte de ella.

- AUDITORIA OPERATIVA: Es la valoración independiente de todas las

operaciones de una empresa, en forma analítica objetiva y sistemática,

para determinar si se llevan a cabo. Políticas y procedimientos aceptables;

si se siguen las normas establecidas si se utilizan los recursos de forma

eficaz y económica y si los objetivos de la Organización se han alcanzado

para así maximizar resultados que fortalezcan el desarrollo de la empresa.

La Auditoria Operativa Formula y presenta una opinión sobre los aspectos

administrativos, gerenciales y operativos, poniendo énfasis en el grado de

efectividad y eficiencia con que se han utilizado los recursos materiales y

financieros mediante modificación

...