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Reduciendo el total de operaciones y calculando el tiempo ciclo de las operaciones creando mejoras en dicho procesos para saber cuáles son las operaciones con mayor tiempo ocioso y mejorar y aumentar el volumen de sus productos.


Enviado por   •  19 de Abril de 2017  •  Tareas  •  1.581 Palabras (7 Páginas)  •  2.983 Visitas

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Formato Eficiencia de balanceo de líneas

Datos del estudiante

Nombre:

Marcos Omar Rosales Garcia

Matrícula:

16005469

Nombre del Módulo:

SISTEMAS DE PRODUCCION

Nombre del asesor:

Jesus Vallin Contreras

Fecha de elaboración:

27/02/17

Introducción

Desarrollaremos el balance de cada producto de cada empresa siendo estas joyas y balones. Reduciendo el total de operaciones y calculando el tiempo ciclo de las operaciones creando mejoras en dicho procesos para saber cuáles son las operaciones con mayor tiempo ocioso y mejorar y aumentar el volumen de sus productos.

Además haremos diagramas donde se verá reflejada la informa que se nos proporciona junta con el balanceo de los productos que se hacen por cada minuto y cuantos joyas o balones según el caso se pueden hacer por los minutos disponibles o dados.

Desarrollo.

[pic 2]

Situación 1

Una empresa de manufactura de joyería artesanal desea establecer una línea de ensamblaje para elaborar su producto más exitoso: un collar de perla, plata y cristales. La fabricación de este collar requiere de las diez tareas que se presentan en la siguiente tabla de precedencia:

Tarea

Tiempo estándar (minutos)

Predecesores inmediatos

A

1

-

B

3

A

C

2

B

D

4

B

E

1

C, D

F

3

A

G

2

F

H

5

G

I

1

E, H

J

3

I

Si la empresa estima una demanda semanal de 360 unidades y dispone de 2400 minutos semanales para producción, lleva a cabo lo que se te pide a continuación:

Balanceo (que incluya análisis y procedimiento):

  • Dibuja el diagrama de precedencia.

                                   2                    [pic 3][pic 4][pic 5][pic 6]

               3                                                1                                             [pic 7]

                                                                                                                                                                                                                                               [pic 8][pic 9][pic 10][pic 11]

1                                  4                                                      1                        3     [pic 12][pic 13][pic 14][pic 15]

                                                                                                                                       [pic 16][pic 17]

[pic 18]

                         3                       2                   5[pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23]

  • Calcula el tiempo de ciclo de la línea.

TIEMPO DE CICLO = 6.6 minutos/unidades[pic 24]

  • Calcula el número mínimo de estaciones de trabajo.

NUMERO MINIMO DE ESTACIONES[pic 26][pic 25]

  • Realiza la mejor asignación posible de las tareas a cada una de las estaciones de trabajo. [pic 27][pic 28][pic 29][pic 30]

Estación

1

2

3

4

Operación

A,B,C

D,F

G,H

E,I,J

Tiempo por estación

6

7

7

5

  • Identifica las estaciones de la línea con mayor tiempo ocioso.

Eficiencia (cálculo de la tasa de eficiencia del balanceo):

OP: 4 MAYOR TIEMPO OCIO 1.66

Calcula la eficiencia de balanceo de la línea de producción que propone.

                                         [pic 31]

[pic 32]

[pic 33]

Situación 2

Sport Tim es una empresa que se dedica a la manufactura de balones de fútbol americano. Su proceso de producción consta de las 12 actividades que se muestran en la tabla:

Tarea

Tiempo estándar (minutos)

Predecesores inmediatos

A

3

-

B

5

A

C

2

B

D

7

B

E

7

C, D

F

6

E

G

2

D, E

H

3

F

I

8

G

J

6

H

K

3

I, J

L

8

K

...

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