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TALLER PMP ANTECEDENTES


Enviado por   •  17 de Mayo de 2018  •  Informes  •  1.108 Palabras (5 Páginas)  •  84 Visitas

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Propuesta de Capacitación

Taller de Certificación en Dirección de Proyectos PMP

Preparado para:

Preparado por:

Orwin Benjamín Olguín Martínez

Ejecutivo PyME

Kryteria

18 de Noviembre de 2017

P R E S E N T E

Estimado/a ,por este medio, me permito enviar la propuesta de  Taller  en Certificación en Dirección de Proyectos según el requerimiento expresado.

Reitero el compromiso de Kryteria de ofrecer los mejores servicios del mercado buscando siempre la satisfacción total de nuestros clientes, así como el cumplimiento de los objetivos que se definan como parte de este proyecto.

No dudes en ponerte en contacto conmigo para cualquier pregunta o comentario que se pueda presentar.

A T E N T A M E N T E

Orwin Benjamín Olguín Martínez

CUENTAS PYME

oolguin@kryteria.com.mx

www.kryteria.com.mx

Tel. 5688-9749 ext. 101

Kryteria

Kryteria es una empresa de Servicios de Capacitación y Outsourcing enfocados principalmente en Desarrollo de Competencias y Tecnologías de Información. Somos una empresa con experiencia de más de 15 años enfocados en crear soluciones a la medida de nuestros clientes.

Contamos con las siguientes certificaciones de nivel internacional, lo que avala el nivel de calidad de los servicios que entregamos.

Registered Education Provider (REP®) del PMI®

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Endorsed Education Provider (EEP®) del IIBA®

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Accredited Training Centre (ATC®) del EC-Council™

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Authorized Training Partner (ATP®) del SCRUMStudy®/6Sigma Study

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Certified Education Provider for Learning Solutions (CPLS®) de Microsoft®

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Propuesta Técnica

  1. Taller de Certificación en Dirección de Proyectos

  • Duración:        32 horas
  • Modalidad:        Sabatino
  • Objetivo:        Presentar el Examen de Certificación PMP® y Aprobarlo.
  • Fecha:                pendiente

Objetivo general del curso:

Preparar a los participantes para certificarse como PMP, estudiando cada una de las áreas de conocimiento, revisando los llamados “hot topics” y “tips”, complementado con evaluaciones parciales usando un simulador.

Dinámica del Taller:

∙ Se revisarán a detalle los procesos, áreas de conocimiento, fases de la Dirección de Proyectos según la última versión del PMBOK®

∙ Se tendrán revisiones de conocimiento de cada participantes

∙ Se harán evaluaciones parciales y darán tips a los alumnos de como presentar el examen.

∙ Finalmente se hará un examen simulacro para que el alumno tome confianza, vea el entorno y se acostumbre a como es el entorno real de presentación del examen de certificación

Temario

1. Lección 1 – Introducción

  • Presentación
  • Proceso PMI
  • Examen inicial en Simulador
  • Revisión de resultados de examen
  • Framework Hot Topics / Conceptos Clave / Tips

2. Lección 2 – Integración

  • Integración Procesos / Conceptos Clave / Tips
  • Examen de Integración
  • Revisión del examen de Integración

3. Lección 3 – Alcance

  • Alcance Procesos / Conceptos Clave / Tips
  • Examen de Alcance
  • Revisión del examen de Alcance

4. Lección 4 – Tiempo

  • Tiempo Procesos / Conceptos Clave / Tips
  • Examen de Tiempo
  • Revisión del examen de Tiempo

5. Lección 5 – Costo

  • Costo Procesos / Conceptos Clave / Tips
  • Examen de Costo
  • Revisión del examen de Costo

6. Lección 6 – Calidad

  • Calidad Procesos / Conceptos Clave / Tips
  • Examen de Calidad
  • Revisión del examen de Calidad

7. Lección 7 – Recursos Humanos

  • Recursos Humanos Procesos / Conceptos Clave / Tips
  • Examen de Recursos Humanos
  • Revisión del examen de Recursos Humanos

8. Lección 8 – Comunicación

  • Comunicación Procesos / Conceptos Clave / Tips
  • Examen de Comunicación
  • Revisión del examen de Comunicación

9. Lección 9 – Riesgo

  • Riesgo Procesos / Conceptos Clave / Tips
  • Examen de Riesgo
  • Revisión del examen de Riesgo

10. Lección 10 – Compras

  • Compras Procesos / Conceptos Clave / Tips
  • Examen de Compras
  • Revisión del examen de Compras

11. Lección 11 – Interesados (Stakeholders)

  • Stakeholders Procesos / Conceptos Clave / Tips
  • Examen de Stakeholders
  • Revisión del examen de Stakeholders

12. Lección 12 – Responsabilidad Social

  • Responsabilidad Social / Conceptos Clave / Tips
  • Examen de Responsabilidad Social
  • Revisión del examen de Responsabilidad Social

13. Lección 13 – Examen

  • Examen Final en Simulador
  • Revisión de resultados Examen Final

Propuesta Económica en Instalaciones de Kryteria

Curso

Precio de Lista

Precio Especial Unitario

Taller de Certificación en Dirección de Proyectos

$15,900.00

$10,900.00

EL PRECIO NO INCLUYE IVA NI EXAMEN DE CERTIFICACION

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