ADMINISTRACION DE EMPRESAS Trabajo Final

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

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Contenido

Objetivo:        3

Introducción:        3

Organización y estrategia        3

Descripción        4

Plan de desarrollo y mantenimiento de relaciones con los clientes:        5

Estimación de ventas y mercadotecnia        6

Objetivos General.        6

Conclusión:        7

Biografía:        7

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Introducción:

Somos una empresa de jabones de tocador que recién inicia operaciones en el mercado y tiene como objetivo colocar sus productos en la preferencia de los consumidores en el primer año de su aparición en los anaqueles de supermercados.

En el desarrollo de este estudio-trabajo, tendremos los factores de acción en el mercadeo, con un plan de resultaos favorables, donde el gerente general da los resultados que le son requeridos del proyecto de crecimiento.

Organización y estrategia

Dirigentes

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                                Sr. Armando Orta Orrantia[pic 7][pic 8]

                                         Gerente General

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      Sr. J. d. M.                                                                                    Sr. J. R.

Gerente de Compras                                                              Gerente G. Producción    [pic 10][pic 11]

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         Sr. G. S.                                   Sr. J, Mar.                      Ing. Sr. José de J.

Gerente de Finanzas                     Gerente Ventas                Subgerente Producción [pic 15][pic 16]

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                                                                                                  170         Empleados de                          línea de Producción. [pic 30][pic 31][pic 32][pic 33][pic 34]

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Descripción

La organización está dividida en diferentes departamentos, la cabeza principal es la del:

Gerente general: el cual tiene el proyecto inicial de la estructura y enfoque de la fuerza de ventas (es el que tiene la obligación de que se logre todos los resultados).

Gerente de Compras, Producción, Finanzas y ventas: Están al margen del presupuesto y la toma de decisión del gerente general, (todos enfocados a facilitar el buen funcionamiento de la empresa).

Supervisor: La principal función, es la de revisar las metas de cada mes y la búsqueda de nuevo mercado, con su debida negociación y pre-venta.

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