ASIGNATURA DE METODOLOGÍAS PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS

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INGENIERÍA EN DESARROLLO Y GESTIÓN DE SOFTWARE

EN COMPETENCIAS PROFESIONALES

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1. Competencias

Construir soluciones de software seguro y sistemas inteligentes mediante la dirección y el liderazgo en la gestión de proyectos, integrando metodologías y arquitecturas de desarrollo para la optimización de proyectos de investigación, innovación, desarrollo tecnológico y emprendimiento, bajo la normatividad aplicable.

1. Cuatrimestre

Séptimo

1. Horas Teóricas

15

1. Horas Prácticas

30

1. Horas Totales

45

1. Horas Totales por Semana Cuatrimestre

3

1. Objetivo de aprendizaje

El alumno gestionará proyectos de TI mediante metodologías de desarrollo para optimizar los recursos.

Unidades de Aprendizaje

Horas

Teóricas

Prácticas

Totales

1. Tipos de proyectos y normativa.

2

3

5

2. Metodologías de desarrollo.

10

20

30

3. Técnicas y modelos.

3

7

10

Totales

45

1. Unidad de aprendizaje

1. Tipos de proyectos y normativa.

1. Horas Teóricas

2

1. Horas Prácticas

3

1. Horas Totales

5

1. Objetivo de la Unidad de Aprendizaje

El alumno justificará por medio del marco regulatorio las normas y estándares para aplicarlas al tipo de proyecto de TI.

Temas

Saber

Saber hacer

Ser

Tipos de proyectos y en qué consisten.

Identificar los conceptos básicos de proyectos de TI.

Identificar los tipos de proyectos: Investigación, innovación, desarrollo tecnológico y emprendimiento.

Establecer el tipo de proyecto.

Sistemático

Analítico

Ético

Liderazgo

Responsabilidad

Toma de decisión

Marco regulatorio en el desarrollo de software.

Identificar el marco regulatorio en el desarrollo de software.

Aplicar el marco regulatorio en el desarrollo de software.

Sistemático

Analítico

Ético

Liderazgo

Responsabilidad

Toma de decisión

Normas y estándares de TI de acuerdo al proyecto

Identificar las normas y estándares aplicables a TI.

Justificar el uso de normas y estándares aplicables a TI.

Sistemático

Analítico

Ético

Liderazgo

Responsabilidad

Toma de decisión

Resultado de aprendizaje

Secuencia de aprendizaje

Instrumentos y tipos de reactivos

Entrega reporte con base en un caso de estudio que incluya:

- Justificación del tipo de proyecto.  

- Titulo del proyecto.

- Objetivo general y específicos del proyecto.

- Justificación de normas y estándares de acuerdo al marco regulatorio.

1. Identificar los tipos de proyectos.

2. Comprender el marco regulatorio que aplica a los proyectos de TI.

3. Identificar las normas y estándares aplicables a proyectos de TI.

Estudio de Casos.

Rúbrica

Métodos y técnicas de enseñanza

Medios y materiales didácticos

Práctica demostrativa.

Análisis de casos.

Equipos colaborativos.

Pintarrón.

Plumones.

Equipo audiovisual.

Equipo de cómputo.

Internet.

Repositorios.

Aula

Laboratorio / Taller

Empresa

X

1. Unidad de aprendizaje

2. Metodologías de desarrollo.

1. Horas Teóricas

10

1. Horas Prácticas

20

1. Horas Totales

30

1. Objetivo de la Unidad de Aprendizaje

El alumno implementará las metodologías de desarrollo para gestionar el proyecto de TI.

Temas

Saber

Saber hacer

Ser

Metodologías de investigación

Conocer los tipos de metodologías de investigación.

Identificar los métodos y técnicas de investigación cuantitativas, cualitativas y mixtas.

Determinar métodos, técnicas e instrumentos aplicables al proyecto.

Elaborar protocolos e informes técnicos de la investigación.

Responsabilidad

Trabajo en equipo

Liderazgo

Toma de decisión

Sentido de la planificación

Trabajo bajo presión

Razonamiento inductivo

Razonamiento deductivo

Razonamiento hipotético

Proactivo

Metodologías tradicionales de desarrollo

Identificar las características, ventajas y desventajas de las metodologías tradicionales  de desarrollo: CMMI, TSP, PSP.

Determina la metodología tradicional de desarrollo a utilizar.

Justificar el uso de la metodología tradicional de desarrollo a utilizar.

Responsabilidad

Trabajo en equipo

Liderazgo

Toma de decisión

Sentido de la planificación

Trabajo bajo presión

Razonamiento inductivo

Razonamiento deductivo

Razonamiento hipotético

Proactivo

Metodologías ágiles de desarrollo.

Identificar las características, ventajas y desventajas de las metodologías ágiles de desarrollo: Scrum, XP, Kanban.

Determina la metodología ágil de desarrollo a utilizar.

Justificar el uso de la metodología ágil de desarrollo a utilizar.

Responsabilidad

Trabajo en equipo

Liderazgo

Toma de decisión

Sentido de la planificación

Trabajo bajo presión

Razonamiento inductivo

Razonamiento deductivo

Razonamiento hipotético

Proactivo

Metodologías de desarrollo de proyectos.

Identificar las características, ventajas y desventajas de las metodologías de desarrollo de proyectos: PMBok, Lean Startup.

Determina la metodología de desarrollo de proyectos a utilizar.

Justificar el uso de la metodología de desarrollo  de proyectos a utilizar.

Responsabilidad

Trabajo en equipo

Liderazgo

Toma de decisión

Sentido de la planificación

Trabajo bajo presión

Razonamiento inductivo

Razonamiento deductivo

Razonamiento hipotético

Proactivo

Metodologías de emprendimiento.

Identificar las características, ventajas y desventajas de las metodologías de emprendimiento de acuerdo al proyecto de TI.

Determina la metodología de emprendimiento a utilizar.

Justificar el uso de la metodología de emprendimiento a utilizar.

Responsabilidad

Trabajo en equipo

Liderazgo

Toma de decisión

Sentido de la planificación

Trabajo bajo presión

Razonamiento inductivo

Razonamiento deductivo

Razonamiento hipotético

Proactivo