Administracion En La Actualidad

ENSAYO

LA ADMINISTRACION EN LA ACTUALIDAD

Y EL RECURSO HUMANO.

Actualmente la administración debe ser analizada como una organización global, donde los aspectos internos y externos la afectan directamente no solo en sus variables económicas sino también en sus variables humanas, todo con el único fin de mejorar la productividad y la calidad de vida de cada uno de sus integrantes.

Existen muchas teorías administrativas que permiten la evolución de las organizaciones, pero las que más han tomado importancia en los últimos años es la teoría de contingencias y la teoría del desarrollo social, cada una especializada en aspectos fundamentales en el desarrollo de una propuesta empresarial.

En primer lugar analizaremos el termino CONTINGENCIA, que significa incierto o inhabitual, es decir que puede o no ser, por lo tanto como teoría nace de realizar investigaciones para conocer las estructuras funcionales enfatizando en no dar nada por absoluto, donde todo es relativo y depende del enfoque que se le dé, para obtener un determinado resultado.

Aparte de esto nos indica que no hay una única forma para lograr los objetivos y se debe tener presente que toda organización es dinámica y cambiante, y se verá afectada por cualquier cambio cultural, político, económico y social; con esto se indica que para lograr un excelente estudio del funcionamiento de la organización se deben tener presentes todos sus aspectos y que cada uno de los aspectos empresariales (Ejecutivos y propietarios, gerentes y jefes inmediatos y el sector productivo), se verá afectado directamente por las decisiones que se tomen apartar de estas investigaciones.

La segunda teoría que permite un estudio profundo de la situación administrativa actual es la teoría del desarrollo social organizacional, que consiste en una serie de ideas que relacionen a la organización con el hombre y su medio, su objetivo principal es transformar el pensamiento y cambiar las actitudes y comportamientos de cada uno de los trabajadores, donde todos aprendan a cumplir con sus labores con calidad y cariño, para que se sientan dueños de la empresa y así todo el proceso sea excelente se adapten fácilmente a los cambios.

Esta teoría maneja cuatro variables empresariales: El medio, La organización, El grupo social y El individuo, teniendo en cuenta estos aspectos fundamentales y básicos se debe tener mucho cuidado en la toma de decisiones, porque no es simplemente que ventajas sino también que consecuencias traerá, donde el factor financiero no puede pasar por encima del factor humano, porque todos son responsables del éxito o el fracaso de la empresa ya que se debe trabajar conjuntamente por un bienestar común pues se debe tener en cuenta que todos se benefician de estas labores, por lo tanto no es solo exigir derechos, cumplimiento en las obligaciones de ley sino cumplir con eficiencia y eficacia las labores asignadas con ética, para así aplicar la ecuación de Aristóteles:

ETICA = EFECTIVIDAD = DEONTOLOGIA

BIEN PROPIO RESPETO A LOS DEMAS

Continuando por la misma línea de trabajo es necesario identificar los recursos de una empresa (Humanos, Materiales, Tecnológicos y el Capital económico), y dentro de este listado el RECURSO HUMANO es el más importante, y lo es por una amplia gama de características, en primer lugar toda empresa busca ser competitiva pero generalmente hay más preocupación por el producto, la tecnología o la imagen, olvidando que un trabajar contento con su labor , hará su trabajo con un alto estándar de calidad porque le coloca un valor agregado y es el cariño y no la necesidad, aparte de esto la empresa en su afán por el éxito debe procurar hacer plan carrera, es decir la profesionalización o capacitación continua del personal para que no solo se desarrollen sus habilidades para hallar respuestas sino también para generar nuevos interrogantes y así convertir el capital humano en capital estructural.

Todo lo anterior se puede lograr teniendo definidos las metas y el camino para alcanzarlas, generando un intercambio de conocimientos, soluciones, planteamientos, ideas, y nuevos retos.

Es importante actualmente que antes de tomar decisiones consultar o que sean validas las ideas y postulados hechos por los puestos intermedios ya que estos son el puente entre los visionarios ejecutivos y la realidad que se vive en el sector productivo, con esta estrategia de permitir pensar y opinar libremente se asegura que en tiempos de crisis todo el personal será capaz de generar productos, servicios y tecnologías para reaccionar y volver a la normalidad.

Como conclusión final puedo decir que si toda esta información de criterio científico y práctico se hiciera realidad, de seguro una empresa en su búsqueda incansable por solucionar problemas e identificar oportunidades y con un excelente grupo humano tendrá toda la posibilidad de desarrollar habilidades creativas en cada individuo para convertirlos en conocimiento y crecimiento corporativo.

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