Adminstracion de un hospital.

ADMINISTRACION

Preguntas y respuestas

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Pregunta 1. Como la lectura indica al principio, el Hospital al que se refiere el caso es un gran centro medico, por consiguiente se entiende que el Director tiene a su cargo una cantidad considerable de personal, seguramente tambien diferentes areas de atencion como urgencias, unidad familiar, especialidades, rayos X, terapias intensivas,ademas de servicios alimentarios, mantenimiento,  etc. Todo esto implica un considerable numero de departamentos y unidades que responden a una cabeza, el director general del Hospital.

Definitivamente le ayuda el tener un perfil en medicina porque es el objetivo principal del organismo social, lo cual le hara entender mucho mejor una gran parte de las actividades que se realizan pero debido a la magnitud de la institucion definitivamente sus funciones estaran igualmente enfocadas en todas las demas actividades que se llevan en conjunto con las de atencion medica y hospitalaria. Tiene a su cargo el asegurarse que los empleados lleguen a tiempo, que actuen profesionalmente, que los servicios de electricidad, agua, sanitarios, alimentos esten siempre disponibles y funcionales. Por supuesto que no lo hara el personalmente pero precisamente es donde radica la importancia de crear los adecuados departamentos que se haran cargo de cada una de estas necesidades para mantener el correcto funcionamiento y adecuado servicio medico del hospital.

Utilizaria la definicion de H. Fayol que nos dice “administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar” y de Fernandez Arena “la adminstracion persigue la satisfaccion de objetivos institucionales por medio de una estructura y a travez del esfuerzo humano coordinado”, ambas definiciones nos indican claramente las funciones que el Director del Hospital debe integrar para cumplir cabalmente con su cargo.

En respuesta directa a la pregunta, considero que si es normal que el Director tenga que atender asuntos de indole totalmente distinta a los de injerencia medica porque su principal objetivo es lograr la maxima efectividad del Hospital y esto se logra  coordinando adecuadamente todos los elementos de la forma mas eficiente.

Pregunta 2.  Para lograr el exito de una empresa u organismo social, las operaciones deben de estar basadas en una buena y adecuada administracion, tal y como menciona una de las importancias de la administracion, “para las empresas pequenas y medianas quiza su unica posibilidad de competir con otras es el mejoramiento de su administracion, es decir, mejor coordinacion de sus elementos, maquinaria, Mercado, calificacion de mano de obra, renglones en lo que, indiscutiblemente son superadas por sus grandes competidoras”.

         En base a lo anterior, si nos referimos a empresas medianas o pequenas, su consolidacion dependera en gran medida de que adecuen su sistema administrativo de tal manera que abarquen todos los campos o sectores de la empresa misma, de otra manera no podran tener un correcto orden y control de cada celula que las integra y por consiguiente no tendran la coordinacion requerida para llegar al exito que se desea.

Definitivamente los jefes de unidades aun en empresas de mediano tamano deben estar involucrados en los asuntos administrativos para poder integrar su departamento al objetivo mismo de los otros departamentos.

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