Hospital Shouldice

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  ViktorAparcanaI. ANTECEDENTES: • Fundador: Dr. Edward Earle Shouldice, quien se gradúo de Médico en la Universidad de Toronto en 1916 • Empresa: Shouldice Hospital Limited • Inicio: 1945 • Ubicación: Toronto, al sur de Canadá • Especialidad: Operación de Hernias abdominales sin complicación II. MAPA ESTRATEGICO: • Proceso Operativo: 

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  kitai861 SHOULDICE HOSPITAL LIMITED1. Earle Shouldice, fundador del hospital que lleva su nombre, desarrolló una técnica quirúrgica para la operación de hernias que era superior a otras técnicas. En el hospital Shouldice se operaban únicamente hernias abdominales externas. Por tanto la mayoría de las operaciones primarias (es decir, las operaciones

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  shiuchanSHOULDICE HOSPITAL LIMITED (*) Dos figuras indistintas en bata y zapatillas caminaban lentamente por la penumbra del pasillo del Shouldice Hospital, No se dieron cuenta de la presencia de Alan O'Dell, el administrador del hospital, y su invitado, que acababan de salir de la sala de calderas, en el sótano,

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  malbafont1. Realizar un análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) en el Hospital objeto del proyecto. DEBILIDADES: • El Hospital rechaza a pacientes que no se ajustan a los patrones estándar de operaciones que hacen (Hernias Externas). • Número limitado de Camas. • Técnica no Patentada (posibles competidores). • Falta

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  jaranecSHOULDICE HOSPITAL LIMITED1 . Earle Shouldice, fundador del hospital que lleva su nombre, desarrolló una técnica quirúrgica para la operación de hernias que era superior a otras técnicas. En el hospital Shouldice se operaban únicamente hernias abdominales externas. Por tanto la mayoría de las operaciones primarias (es decir, las operaciones

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  marcelpuelloShouldice Hospital Limited es un hospital fundado por el Dr. Earle Shouldice, quien a su vez se preparaba para ser sacerdote cuando de repente, le surge la idea y vocación de ser médico. Este Hospital se especializa únicamente en operar hernias abdominales externas. El Dr. Shouldice contaba con una licencia

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  est1076406I. ANÁLISIS DEL ENTORNO a. Actividades principales de la empresa El hospital Shouldice es un centro clínico donde se operan únicamente hernias abdominales externas. El 82% de los procedimientos quirúrgicos que realizan en el hospital son operaciones primarias que requieren una intervención de aproximadamente 45 minutos de duración. Mientras tanto

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  antilooper18.08.2010 To : Dr Byrnes Shouldice From : ABC Subject : Report on the visit to Shouldice Hospital to propose options to increase hospital capacity With re ferenc e to our meeting at Shouldice hospital and discussion with your department heads, I could understand the operation of your hospital and

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  rodolfo1Esto debido a que solo realizan un mismo tipo de operación (Hernias Externas). Así pues, tanto el servicio otorgado como el producto siempre son los mismos. Con esto podemos decir que se trata de un proceso lineal. No hay apenas variaciones, el proceso es siempre el mismo, repetitivo, constante. También

• Caso Shouldice Hospital

  Fer Muñoz________________ Caso Shouldice Hospital El proceso de Shouldice propone una nueva metodología para la intervención de pacientes con problemas de hernias. La misma se divide en las etapas descritas a continuación las cuales presentan diferencias según la distancia a la que residen los potenciales pacientes. PUNTO 1 – Descripción del

• CASO HOSPITAL SHOULDICE

  carla.asuCASO: HOSPITAL SHOULDICE OPERACIONES ENFOCADAS A EMPRESAS DE SERVICIOS 1. Valore la estrategia de crecimiento y planes futuros de Shouldice Hospital Limited El hospital cuenta actualmente con una capacidad de 89 camas y en el año 1982 se realizaron un promedio de 6850 operaciones. Sus principales estrategias son: • Técnica

• Caso Hospital Shouldice

  alaincme1.Valore la estrategia de crecimiento y planes futuros de Shouldice Hospital Limitted Shouldice Hospital, ofrece a sus pacientes una buena experiencia en su estadía en el hospital, recibiendo un servicio de calidad con una infraestructura adecuada; además de que el costo para este tipo de operaciones es similar a lo

• CASO: SHOULDICE HOSPITAL

  rconejo CASO: SHOULDICE HOSPITAL Con él revisaremos todos los conceptos que implica la formulación de una estrategia de negocio. Para ello, debéis tratar de identificar: 1- La MISION de esta empresa; razonar la relación con la VISION de su fundador ¿es realmente visionario lo que hizo?  Hombres que buscan

• Caso : Shouldice Hospital

  carroyoz23Valore la estrategia de crecimiento y planes futuros de Shouldice Hospital Limited?   Estrategia de Crecimiento: Identificación oportuna de nicho de mercado. Cultura organizacional Administración basada en la relación con los clientes (CRM) Liderazgo en costos. Especialización de la enfermedad (Hernia Inguinal-Cirugía menor) Comunicación interna Planes Futuros: Expansión de mercado

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  raptopr771. ANALISIS 1.1. PARÁMETROS DE OPERACIONES DEL HOSPITAL  Hospital: o 5 quirófanos o 1 sala de espera para 50 personas o 6 salas de exploración o 89 habitaciones con 2 camas  6850 operaciones en 1982  Duración de operaciones: o Primarias: 45 min o Recidivantes: 90 min 

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  opmalexandraAnálisis del Caso: Shouldice Hospital Limited Análisis del entorno: Actividades principales de la empresa: Shouldice Hospital Limited, hospital fundado en Julio de 1,945 con 37 años de experiencia y especialización de procedimientos quirúrgicos en hernias abdominales externas, con capacidad total de 89 camas y con la capacidad aproximada de 11,520

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  catalinapgmCOSTOS OPERACIONALES El autor del caso calculó que los presupuestos del hospital y de la clínica para 1983, fueron aproximadamente 2,8 millones y 2 millones de dólares, respectivamente. EL MERCADO Esta intervención de hernias se encontraba entre las más comunes que se practicaban en los hombres por ejemplo en 1979

• Shouldice Hospital Limited

  eze83Caso: Shouldice Hospital Limited Hechos: El Hospital Shouldice sale fuera de lo convencional en lo que a clínica y hospital se refiere, tiene un estilo de trabajo y una estrategia bien definida, algunas de las características son las siguientes: • • • • Los pacientes tienen la sensación de que

• SHOULDICE HOSPITAL LIMITED

  Zetabeta LordSHOULDICE HOSPITAL LIMITED Dos figuras imprecisas, abrigadas y con pantuflas, caminaban lentamente por el semioscurecido pasillo del Shcouldice Hospital. No notaron a Alan O’Dell, el administrador del hospital, y a su invitado, que acababan de surgir del cuarto de calderas ubicado en el sótano, en un recorrido por las instalaciones.

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  placybellaCOSTOS OPERACIONALES El autor del caso calculó que los presupuestos del hospital y de la clínica para 1983, fueron aproximadamente 2,8 millones y 2 millones de dólares, respectivamente. EL MERCADO Esta intervención de hernias se encontraba entre las más comunes que se practicaban en los hombres por ejemplo en 1979

• CASO SHOULDICE HOSPITAL LDT

  Javier BaltazarCASO SHOULDICE HOSPITAL LDT. PREGUNTAS. 1. ¿Qué se hace en el Hospital Shouldice para lograr el éxito? 2. Dibuje un mapa del proceso de manera general 3. ¿Cómo podría medirse su desempeño? 4. ¿Cuál es el cuello de botellas del proceso? 5. ¿Qué estrategia sugiere para el incremento de la

• Caso Hospital Shouldice ltd

  Fer ManriqueCurso: Calidad I http://1.bp.blogspot.com/-i0N7Y2yuB8o/T9azctkoSrI/AAAAAAAAAEQ/AcukicJ9Jiw/s1600/logo_upc.gif Sección: IG 61 Tema: Caso Hospital Shouldice Fecha de entrega: 26/06/2016 Profesor(a): María Chan Integrantes: * Tacza Elviz * Vega Jaffet * Castillo Julio * Quintanilla Henry * Espinoza Leslie * Manrique Fernando ________________ INDICE INTRODUCCIÓN: 1 PROBLEMAS DEL CASO 2 CAUSAS ENCONTRADAS 3 SOLUCIÓN DEL

• Caso 10: Hospital Shouldice

  Raquel RojasCaso 10: Hospital Shouldice Algunas hechos relevantes del caso: * Hospital fundado en los años 40. * Interés de fundación surgió de la necesidad de una pronta recuperación. * Incremento de hernias en el país cada vez era más notorio. * Doctor Shouldice decide fundar la clínica con el objetivo

• Hospital Shouldice . Contexto

  claumorgan1. CONTEXTO El hospital Shouldice (nombrado luego de su fundador, Earle Shouldice) es un centro clínico donde se operan únicamente hernias abdominales externas. El 82% de los procedimientos quirúrgicos que realiza el hospital son operaciones primarias (operaciones realizadas por primera vez que requieren intervenciones de 45 minutos de duración) y

• Caso Shouldice Hospital Limited

  AntonietacabelloShouldice Hospital Limited1 Despúes de pasar una ronda por las instalaciones del hospital el Dr. O'Dell comentó amablemente a un visitante: "Por la forma en que actúan, uno pensaría que nuestros pacientes son los dueños de este lugar. Y mientras están aquí, de una manera que lo hacen". Luego de

• Caso Shouldice Hospital Limited

  Estrategia de Shouldice Hospital Limited y planes futuros Dentro de la propuesta de valor de Shouldice Hospital está el ofrecer a sus pacientes un óptima experiencia durante su estadía en el hospital, esto a través de un buen servicio con una infraestructura adecuada, manteniendo una buena relación costo/beneficio percibido para

• CASO SHOULDICE HOSPITAL LIMITED

  DIEGO JOSE PREEZ PEREZCASO SHOULDICE HOSPITAL LIMITED Edmundo Brito , edmundo.brito@mayor.cl Verónica Pizarro, veronica.pizarro@mayor.cl Diego Preez, diego.preez@mayor.cl RESUMEN El caso Shouldice, es un caso de éxito en el área de salud, pero que con el tiempo y la muerte de su creador, ha tenido ciertas complicaciones en cuanto a la demanda y la

• Shouldice Hospital Limited Síntesis

  Gintoki RamirezRamirez Rosaldo Irma Isabel Shouldice Hospital Limited Síntesis Se especializa en cirugías de hernias, está considerando si ampliará sus servicios a otras áreas de especialidad y, de ser así, cómo lo haría. Las opciones incluyen añadir operaciones quirúrgicas los sábados o hacer una ampliación y construir un nuevo hospital en

• Shouldice hospital un corte superior

  Yessenia Valdiviezo“AÑO DE LA UNIVERSALIZACION DE LA SALUD” ESPECIALIDAD: INGENIERIA INDUSTRIAL CURSO: GESTION ESTRATEGICA DE OPERACIONES DOCENTE: ROBERTO ANTONIO ENCARNACION SOTELO INTEGRANTES: 1. GRECIA VALDIVIEZO TRUJILLO 2. JOSE RICARDO FUENTE RUBIO 3. RUSVEL JESUS RODRIGUEZ SIFUENTES 4. JUAN CHRISTIAN OJEDA CAQUI 5. ROMIL EDWIN PABLO AYALA TEMA: SHOULDICE HOSPITAL. UN CORTE

• Caso 10: Shouldice Hospital Limited.

  Dani LopezCaso 10: Shouldice Hospital Limited. Hechos relevantes: * El Hospital Shouldice fue fundado por el Doctor Earle Shouldice. * La cirugía ambulatoria surge después de realizar una cirugía de apéndice a una niña de siete años en el año 1932. * La licencia del Doctor Shouldice le permitía operar en

• CASO Nº6 SHOULDICE HOSPITAL LIMITED

  peromCASO Nº6 SHOULDICE HOSPITAL LIMITED Marketing de Servicios ________________ En el año 1940, el doctor Earle Shouldice había reflexionado mucho sobre varios factores que contribuían a la cirugía ambulatoria. Estos factores le permitieron empezar a desarrollar una técnica quirúrgica para corregir hernias, qué era superior a otras; la difusión de

• Caso #10 - Shouldice Hospital Limited

  Ariel Jiménez Solano1. ¿Cuál es el mercado para este servicio? ¿Qué tan exitoso es el hospital Shouldice? El mercado para el servicio que ofrece el hospital Shouldice está enfocado en personas que desean experimentar un trato diferente a la hora de ser sometido a una operación, en este caso a la corrección

• Propuesta de valor hospital Shouldice

  scarlethyanezProfesional Reporte Nombre: Yaczara Scarleth Yáñez Rivera Matrícula: 2748423 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: Enrique Raigosa Chávez Módulo: Tema 3. Propuesta de valor Actividad: Actividad 3. Propuesta de valor hospital Shouldice Fecha: 28 de enero de 2016 Bibliografía: Universidad TecMilenio,

• DEBILIDAD. PROCESO DEL HOSPITAL SHOULDICE

  anareyes874enseñe los procedimientos correctos, pero a la vez el nuevo miembro aporte innovaciones a la gestión y aplicación de los procesos ya existentes. 2. Mejorar el mantenimiento de las instalaciones. Ya que, se menciona que las sábanas no son cambiadas a diario y ello podría generar incomodidad en algunas personas,

• Lineamientos de Análisis caso Shouldice Hospital

  Felipe Manuel SoriaShouldice Hospital Limited Grupo NEO Dirección y Gestión Empresarial - 2018 Shouldice Hospital Limited Grupo NEO Caporali Franco | 79513/9 Carricaburu Martin | Porcel Florencia | 76384/6 Prienza Florencia | 80650/4 Soria Felipe Manuel | Lineamientos de Análisis caso Shouldice Hospital 1. Realice una descripción del proceso de Shouldice y

• Análisis Del Desempeño De Shouldice Hospital Limited

  leo2001_24Análisis Del Desempeño De Shouldice Hospital Limited  Factores De Éxito: o Buena reputación en operaciones de hernia o Precio competitivo o Buena atención o Experiencia positiva o Buenos resultados del método  Factores Que Generan La Ventaja Competitiva: o Buena cultura Organizacional. o Especialización en un tipo de operación

• CAPACIDAD Y SU RELACIÓN CON LA ADMINISTRACION ESTRATÉGICA: CASO "SHOULDICE HOSPITAL. UN CORTE SUPERIOR"

  andersonrnANDERSON RODRIGUEZ NEGRETE CC: 1.067.957.558 PRODUCCIÓN I ASIGNACIÓN #5 CAPACIDAD Y SU RELACIÓN CON LA ADMINISTRACION ESTRATÉGICA: CASO "SHOULDICE HOSPITAL. UN CORTE SUPERIOR" 1. ¿Qué tan bien está utilizando el hospital actualmente sus camas? Datos: Camas disponibles: 630 unidades/semana Pacientes: 450 pacientes/semana Con respecto al resultado calculado, podríamos afirmar que