Analisis Del Caso: Gabriela Y La Mentalidad ¿Japonesa?
Enviado por maleny6912 • 7 de Abril de 2015 • 308 Palabras (2 Páginas) • 196 Visitas
CASO: Gabriela y la mentalidad ¿japonesa?
1.- Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión.
Una vez leído el caso Gabriela y la mentalidad ¿Japonesa?, es importante señalar que las “tradiciones” o “costumbres” son en ocasiones limitantes para aquellas empresas que quieren sobresalir en el cada vez mayor “mundo globalizado”, dejando de lado una verdadera cultura organizacional. Para el caso de Gabriela se observa que la decisión sobre el no otorgamiento de su premio (que evidentemente se ganó en base a su creciente desarrollo tanto personal como laboral en los últimos años) no fue tomando en cuenta todos los factores que podrían afectar o beneficiar a la organización, ya que de haberse evaluado las ventajas de romper paradigmas y de que el hecho de que por primera vez a una mujer pudiera atribuírsele un incentivo como el que está en cuestión, podría repercutir de manera favorable en la motivación del resto del personal redituando a un posible corto o mediano plazo en ganancias económicas para la empresa, las cuales no fueron evaluadas.
2.- Teniendo en cuenta los conceptos de ética y responsabilidad social, ¿cómo hubieras procedido? Justifica tu respuesta.
Indiscutiblemente hubiera enviado a este viaje a Gabriela, obviamente notificando a la Asociación el porqué de esta decisión; evidenciando el cumplimiento de los objetivos de un trabajador de la empresa, no de una mujer; ya que para tal efecto en la sociedad como en las organizaciones se ha establecido equidad de género, teniendo igualdad de derechos como de obligaciones hombres y mujeres.
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