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FORO TEMÁTICO SEMANA 1

Posteriormente, reflexione, tomando como base el entorno actual de la empresa colombiana, acerca de:

• CUÁLES SON LAS NECESIDADES FINANCIERAS DE LAS UNIDADES PRODUCTIVAS.

RTA. Las necesidades financieras de las unidades productivas tomando como base el entorno actual de la empresa colombiana y tomando como base el material de apoyo, son:

- Es importante mantener los aportes financieros porque como se explicaba anteriormente la sostenibilidad en el mercado es parte fundamental de toda organización.

- Por último y que es algo casi imposible según los estudios micro y macro económicos que se han realizado a lo largo de la historia se espera que exista una estabilidad entre la demanda y la oferta.

- Mantener el capital de los socios activo para alimentar el fondo que toda empresa debe tener para asumir los posibles riesgos que se presenten y que puedan afectar el buen nombre, la sostenibilidad y la liquidez de la empresa.

- Estar a la vanguardia de las fluctuaciones positivas del mercado con el fin de mantener sus estados financieros en orden obteniendo siempre las ganancias esperadas y que el nivel de producción no descienda sino que se mantenga o que por el contrario ascienda.

• CUÁL ES PAPEL DEL GERENTE FINANCIERO DE UNA EMPRESA QUE PROYECTA PERMANECER EN EL MERCADO.

RTA. Son muchas las funciones que de be desempeñar, dentro de una de esas la más importante es ceñirse y vigilara que se cumplan los objetivos trazados estos pueden ser a corto o largo plazo, evitando prevenir ciertas cosas o riesgos que pueden afectar el debido cumplimiento de los objetivos; algunos de estos riesgos que pueden afectar que la empresas se proyecte son:

 Riesgo de crédito: Que son los que afectan los activos principales de la empresa.

 Riesgo de Mercado: Un buen gerente debe tener la capacidad de gestión para mantener la empresa en el mercado.

 Riesgo de tasas de interés: El gerente financiero debe tener mucho tacto con asumir el riesgo con la variabilidad en las tasas.

 Riesgo de liquidez: Es necesario que haga seguimiento a las carteras pendientes de la empresa, con el fin de recobrar la estabilidad o en su defecto mantenerla.

 Riesgo de Cambio: Debe estar preparado ante los cambios que puedan surgir en la balanza de pagos tratando de realizar sus créditos en moneda extranjera.

 Riesgo de insuficiencia patrimonial: El gerente debe velar porque sus instalaciones tengan el tamaño adecuado de acuerdo a las actividades que la empresa realiza, con el fin de mantener el nivel elevado y/o estable de productividad y el resto de operaciones que forjan un buen funcionamiento en toda

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