Asesoría Administrativa

INTRODUCCION

La asesoría administrativa se aplica en todas las empresas pequeñas que están por emprenderse y también en medianas empresas con mayor consolidación a nivel administrativo; la asesoría administrativa nos señala o instruye en base a la presentación de un proyecto adecuado para la obtención de un financiamiento, como también la elaboración de diferentes manuales o libros que lleven registros del funcionamiento de la empresa y en lo primordial como la selección del personal, el pago de salarios correspondientes, planes de desarrollo y capacitación del personal.

Por consiguiente las organizaciones en nuestros días se ven directamente impactadas por factores políticos, económicos y sociales los cuales inciden directa o indirectamente de forma positiva o negativa, de ahí el presente proyecto propone estrategias en base a capacitación en materia de consultoría y asesoría administrativa en el sector manufacturero a fin de afianzar su sostenibilidad en el mercado, minimizando sus fallas, debilidades o errores que impidan incrementar su desempeño de esta forma se les dará a conocer a los representantes de esas pequeñas y medianas empresas la necesidad que tienen acerca de la asesoría y consultoría administrativa, ya que básicamente le brindaremos apoyo a aquellos empresarios en la toma oportuna de decisiones y en el adecuado manejo de empresas incluyendo la estructura administrativa considerando la distribución de las funciones para cada uno de los puestos laborales.

El tema de esta investigación fue motivado luego de indagar diferentes proyectos académicos sobre la identificación de las necesidades de asesoría y consultoría administrativa en el sector privado, este tema no solo brinda la oportunidad de un trabajo académico si no también una posibilidad de contribuir al desarrollo del sector, el problema que se encuentra en estas pequeñas y medianas empresas es debido a las debilidades en las áreas administrativas donde no se encuentran políticas claras de gestión y la falta de planificación en general, mostrará cual es el estado actual del uso de la herramienta de consultoría y asesoría en el desarrollo de las organizaciones, y de otro lado mostrará lo importante de estructurar el avance de estas instituciones con un modelo empresarial apoyado por una consultoría y asesoría idónea.

El ingrediente principal es un entendimiento de los principios fundamentales de la administración, de tal manera que al hacer una gestión que pretende ser exitosa, cuente con los conocimientos suficientes para estructurar una estrategia correcta. Esta investigación es de corte cualitativo, pues se pretende entender el punto de vista de los representantes de las empresas a estudiar, a través de lo que sus respuestas sobre consultoría y gestión, manifiestan. La decisión de hacer uso de esta configuración metódica a través de la modalidad Proyecto Factible, es interpretar las palabras y manifestaciones de los actores de la gestión, indicios que ayuden a comprender mejor el problema de cómo mejorar en las gestiones de estas instituciones para así darles un modelo operativo viable, se definirá como una investigación de alcance exploratorio ya que se examina un tema o problema de la investigación poco estudiado o que no ha sido elaborado antes.

Se optó por la encuesta como método de recolección de información ya que es la forma directa y simple de conocer la realidad a través de la percepción de la misma población, luego se realiza un análisis de los datos obtenidos, se sacan conclusiones que correspondan a los datos recolectados. La interpretación debe permitir leer aspectos que no se manifiestan explícitamente en las respuestas de los encuestados y que deben revelar motivaciones, deseos, necesidad de ser mejores en su desempeño, lo cual está ligado a procesos como contar con apoyo profesional en áreas que lo requieren, misión y razón de ser de las consultorías y asesorías.

CAPITULO I

EL PROBLEMA

Planteamiento del problema

En la actualidad, en Venezuela se están produciendo cambios y transformaciones, de las cuales no escapan las organizaciones en sus diferentes formas o modalidades, siendo el hombre un ser sociable por naturaleza y que siempre ha buscado la manera de organizarse, en búsqueda de alcanzar sus objetivos (individual o colectivamente) y satisfacer sus necesidades, se ha visto obligado a considerar estrategias que le sean útiles para encarar estos fenómenos oportunamente.

Por consiguiente se considera de vital importancia brindar asesorías que permitan a las organizaciones detectar algún tipo de falla en sus procesos, como sabemos el recurso humano juega un papel de gran importancia dentro del ámbito laboral en cualquiera de sus fases y es en éste recurso donde se debe volcar la mayor información posible para que pongan en marcha la organización.

La mejor manera de que un núcleo empresarial avance es brindar una capacitación óptima al empleado que éste se sienta cómodo con el puesto de trabajo, capacitarlo y hacerle saber que su trabajo es esencial pues todo en la organización tiene una razón de ser, cada quien juega un rol preponderante en la producción hay que hacerle saber al personal que el trabajo en equipo es el factor a explotar en la organización.

Una buena asesoría nos permitirá tener una buena toma de decisiones encaminando a la empresa a un mayor desarrollo y al logro de buenas inversiones, que le permitan consolidarse en el ámbito laboral en el cual se desempeña. Hay que resaltar que el éxito siempre dependerá de la eficacia y eficiencia pues una organización que labore con estos fundamentos de base será una organización exitosa.

Hay que tomar en cuenta que las problemáticas gerenciales en la actualidad es lo que conlleva a efectuar este tipo de investigaciones, pues se basan en hechos reales anteriormente estudiados y enfocándose a darle soluciones a los mismos.

Si se efectúan procesos internos de mala calidad la producción se verá afectada directamente por consiguiente la necesidad de acudir a una buena asesoría administrativa que permita asegurar si los pasos dados en la organización son los correctos.

Se observa que en la actualidad este tipo de asesorías no las toman como un patrón a seguir para aminorar costos y esto al pasar del tiempo se convierte en un problema

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