Asignacion De Recursos

Relación tiempo-costo y curvas de tiempo-costo

Los datos de tiempo-costo son la información detallada de tiempo y de costo que se obtiene de la estimación de los trabajos correspondientes a cada actividad del proyecto.

Tales datos deben presentarse de manera que muestren el costo directo y el tiempo requerido para cada método posible de ejecución de cada actividad. Esta información básica se requiere para determinar el costo óptimo del proyecto y la duración óptima del mismo. Mediante el empleo del método de la ruta crítica, estos datos intermedios se analizan y relacionan, y la solución óptima del proyecto se determina en forma lógica y sistemática. Esta solución debe encontrarse en algún punto entre los dos extremos de la solución del costo mínimo y la solución del tiempo mínimo.

La solución del costo mínimo se denomina habitualmente la solución normal y da el tiempo requerido para completar el proyecto con el costo directo más bajo posible.

La solución del tiempo mínimo es el plan necesario para terminar el proyecto en el tiempo más breve posible y con el costo mínimo correspondiente a dicho tiempo. Para reducir el tiempo, un gran número de las actividades deben acelerarse (hasta el límite de falla) aunque no es necesario llegar hasta la falla en cada actividad del proyecto para lograr la solución de mínimo tiempo. Si todas las actividades se llevan al límite de falla, el resultado se denomina solución de falla total. Esto costará siempre más que el programa de mínimo tiempo y, por lo tanto, no resulta nunca económico. De aquí que el objetivo del método aplicado al programa del mínimo tiempo consiste en una selección de aquellas actividades que deben llevarse al límite de falla para lograr la solución óptima.

La curva de datos de tiempo-costo

Una característica interesante de los métodos de ruta crítica es que si al inicio se suministra un conjunto viable de datos de tiempo-costo, no sólo se obtienen soluciones óptimas en función del tiempo y del costo para la totalidad del proyecto, sino que se obtienen especificaciones completas en cuanto al tiempo y al costo de cada actividad.

Es importante, por lo tanto que los datos de tiempo-costo, bajo la forma de tiempos de terminación y de costos directos, se proporcionen para cada actividad de la construcción. Con estos datos es posible trazar una curva que muestre la relación entre el costo directo y el tiempo de terminación (duración) de cada una de las operaciones de la construcción. Los puntos de la curva son, y deberán ser siempre, los costos directos mínimos para completar las actividades en las duraciones dadas.

La curva de costo directo divide el área tiempo-costo en dos regiones: la región arriba de la curva representa el área de las soluciones tiempo-costo posibles o viables en cuanto a la terminación de una actividad; el área abajo de la curva representa las soluciones físicamente imposibles.

Esta tabla es una relación de tiempo y costo de una actividad; en ella se describe una actividad que regularmente se llevaría acabo en 30 días a un costo de $1200, pensando que se tiene la capacidad de contratar más gente para hacer la tarea en un menor tiempo se contratan dos turnos de 10 trabajadores, lo que trae como consecuencia una reducción en el tiempo sólo15 días a un costo mayor de $350; en el tercer caso se contrata a tres turnos de 10 trabajadores por lo que el tiempo de entrega se reduce a sólo10 días y su costo aumenta a $1500, en el cuarto caso se contrata a tres turnos de 30 trabajadores, por lo que el tiempo se reduce radicalmente a 4 días y su costo aumenta considerablemente a $1800.

Comportamiento de los recursos y otras consideraciones

Generalmente los recursos son explotables hasta un cierto punto, y para cualquier proyecto es importante ver las capacidades con las que contamos, por ejemplo, si contamos con una sola maquinaria de cualquier tipo, tenemos que investigar cual es su capacidad (Carga de trabajo), si esta maquinaria requiere descanso o puede trabajar los tres turnos sin problema, cada cuanto tiempo requiere de paro para

mantenimiento, estos datos son valiosos para evaluar el tiempo mínimo en que se puede elaborar un trabajo y el máximo normal, por lo que sólo el aspecto monetario (o sea meterle más dinero al proyecto), nos dirá cuanto tiempo puede durar tal trabajo… -si se pueden contratar horas extras, contratar más personal, invertir en otra maquinaria-. Eso depende

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