Asignación de responsabilidades y recursos

Título de la Tarea

Asignación de responsabilidades y recursos.

Nombre Alumno

Christian Antonio Barrios Araya

Nombre Asignatura

Fundamentos de la Prevención de Riesgos

Instituto IACC

19 de Enero 2014

DESARROLLO

Introducción

Los programas de prevención de riesgos son las herramientas más generales e importantes dentro de una organización; crean conciencia en los trabajadores acerca de cumplir las actividades que permiten, a la empresa, posicionarse en el mercado como ejemplo de cuidado y protección a los trabajadores; establecen objetivos fundamentales de seguridad y son las bases éticas de la seguridad interempresarial.

Al asignar los recursos se busca disminuir los costos involucrados en los accidentes ocurridos o por ocurrir. Cada recurso asignado debe estar relacionado a responsabilidades asignadas, es decir, a alguien que maneje los recursos para lograr los objetivos propuestos por los compromisos que asume la empresa en el programa de prevención.

1.- Comparar las asignaciones de responsabilidades de los distintos individuos que participan en la gestión de la prevención en una empresa y cuales serian las grandes diferencias entre estas responsabilidades.

RECURSOS, FUNCIONES, RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD

La implantación y desarrollo de la actividad preventiva en la empresa requiere la definición de las responsabilidades y funciones en el ámbito de los distintos niveles jerárquicos de la organización.

La autoridad y responsabilidad relativas a la SST en la organización se desprende de :

el organigrama de la organización adjunto;

la delegación de autoridad de la dirección de la organización al representante de la dirección de la empresa;

la descripción del modelo de organización de la actividad preventiva;

la relación de atribuciones y responsabilidades genéricas que figuran en cada sección de este manual (detallada en los correspondientes procedimientos derivados) ;

Identificación del cargo más alto con responsabilidad operativa sobre aspectos laborales y la distribución de la responsabilidad operativa en el nivel de alta dirección.

DIRECCIÓN / GERENCIA

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

● Determinar la política preventiva y transmitirla a la organización

● Asegurar el cumplimiento de los preceptos contemplados en la normativa de aplicación

● Fijar y documentar los objetivos y metas a tenor de la política preventiva

● Establecer la modalidad de organización de la prevención

● Asegurar que la organización disponga de la formación necesaria para desarrollar las funciones y responsabilidades establecidas

● Establecer las competencias de cada nivel organizativo para el desarrollo de las actividades preventivas definidas en los procedimientos

● Asignar los recursos necesarios, tanto humanos como materiales, para conseguir los objetivos establecidos

● Participar de forma proactiva en el desarrollo de la actividad preventiva que se desarrolla, a nivel de los lugares de trabajo, para poder estimular comportamientos eficientes, detectar deficiencias y demostrar interés por su solución.

● Realizar periódicamente un análisis de la eficacia del sistema de gestión y en su caso establecer las medidas de carácter general que se requieran para adaptarlo a los principios marcados en la política preventiva

● Favorecer la consulta y participación de los trabajadores conforme a los principios indicados en la normativa de aplicación

● Promover y participar en reuniones periódicas para analizar y discutir temas de seguridad y salud, y procurar tratar también estos temas en las reuniones normales de trabajo.

● Visitar periódicamente los lugares de trabajo para poder estimular comportamientos eficientes, detectar deficiencias y trasladar interés por su solución.

● Mostrar interés por los accidentes laborales acaecidos y por las medidas adoptadas para evitar su repetición.

● Consultar a los trabajadores en la adopción de decisiones que puedan afectar a la seguridad, salud y condiciones de trabajo.

RESPONSABLES DE DEPARTAMENTOS / DIRECTORES FUNCIONALES

RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES

En su área de influencia / responsabilidad, asumirán y efectuarán las acciones preventivas que se determinen en los procedimientos, para alcanzar los objetivos y metas fijados, son sus responsabilidades

● impulsar, coordinar y controlar el SST.

● Prestar la ayuda y los medios necesarios a los mandos intermedios de su unidad funcional a fin de que éstos puedan desempeñar correctamente sus cometidos. A tal fin deberán asegurar que tales mandos intermedios estén debidamente formados.

● Cumplir y hacer cumplir los objetivos preventivos establecidos, estableciendo objetivos específicos para su unidad, en base a las directrices recibidas

● Integrar los aspectos de Seguridad y salud laboral en las reuniones de trabajo con sus colaboradores y en los procedimientos de actuación de la unidad.

● Revisar periódicamente las condiciones de trabajo de su ámbito de actuación, de acuerdo al procedimiento establecido.

● Participar en la investigación de todos los accidentes con lesión acaecidos en su unidad funcional e interesarse por las soluciones adoptadas para evitar su repetición.

● Participar en las actividades preventivas planificadas, de acuerdo al procedimiento establecido

● Promover y participar en la elaboración de procedimientos de trabajo en aquellas tareas críticas que se realicen normal o ocasionalmente en su unidad funcional.

● Efectuar un seguimiento y

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