Atracción, Desarrollo y Mantenimiento de Personal
Enviado por Salvador Bayena García • 23 de Julio de 2017 • Tareas • 2.387 Palabras (10 Páginas) • 158 Visitas
Atracción, Desarrollo y Mantenimiento de Personal.
PRESENTADO POR:
CAROLINA PORTO SÁNCHEZ - CÓDIGO 49.784.073
MAYRA LILIANA PALLARES - CÓDIGO XXXXXXXXX
SIARINGUMU ROCÍO IZQUIERDO - CÓDIGO 1.133.569.526
RUTH QUINTERO NAVARRO - CÓDIGO 1.065.595.407
MILENA NATIVIDAD SANTIAGO – CÓDIGO 49.772.913
CURSO 102012_103
PRESENTADO A:
JESUS SALCEDO
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
CURSO: GESTIÓN DE PERSONAL
BOGOTÁ D.C.
23 DE JUNIO DE 2016
INTRODUCCIÓN
En el mundo globalizado de hoy la competitividad de las empresas ya no se mide por los recursos, instalaciones o equipos, sino por el talento humano. El personal de una organización es el que hace la diferencia, a la hora de la productividad. Es por esto que la selección del recurso humano es de suma importancia para que las empresas cumplan con sus objetivos, de manera eficaz y eficiente.
Los procesos de atracción, selección y desarrollo de personal no son fáciles, por eso deben escogerse e implementarse adecuadamente con el fin de alcanzar el éxito en los sistemas de gestión de recursos humanos. Es vital para una compañía seleccionar el personal apropiado para cada cargo, contar con empleados que posean competencias y habilidades requeridas, y que a la vez sean capacitados y formados en el desarrollo de dichas competencias para lograr el fortalecimiento organizacional.
Durante esta actividad, se estudiarán los diferentes procesos de reclutamiento, selección y desarrollo de personal que pueden aplicarse en cualquier compañía. Por medio de un caso de estudio en el Almacén Los Pinos, se enfocarán algunos de estos procedimientos, de acuerdo a su tamaño, presupuesto, recursos y necesidades.
OBJETIVOS
Objetivo general
Identificar y comprender cada uno de los recursos enmarcados dentro de los procesos atracción y desarrollo del talento humano, aplicándolos a su vez de manera práctica a un caso de desarrollo específico: ALMACÉN LOS PINOS.
Objetivos específicos
- Reconocer los procedimientos de reclutamiento de personal, selección de talento humano y métodos de desarrollo y capacitación bajo el modelo de competencias laborales.
- Elaborar la segunda fase de la propuesta del sistema de gestión humana donde se contextualicen y adapten los conocimientos adquiridos en la unidad, al caso del ALMACEN LOS PINOS, teniendo en cuenta las necesidades y recursos de la organización.
- Llevar a cabo una interacción grupal, donde se unifiquen y complementen las diferentes propuestas del grupo e implementar acciones de mejora.
CASO: ALMACÉN LOS PINOS
PROCESO DE RECLUTAMIENTO
Nombre Estudiante | Cargo Trabajado | Proceso de Reclutamiento, (Interno, Externo, Mixto) brevemente argumente por qué? |
Siaringumu Rocío Izquierdo | Auxiliar Administrativo | Reclutamiento interno y externo. (Mixto) Se utiliza pata brindar oportunidad a los empleados existentes de recomendar personal que conozcan y hacerlos participes del proceso de reclutamiento, así se dispondrá de mayores opciones al momento de elegir. Para el reclutamiento de personal externo se realizara de manera espontánea, diaria, por los medios de comunicación (radio, periódicos) y en los exteriores del almacén. Para el reclutamiento externo se hará uso del mismo formato del reclutamiento interno. |
Ruth Quintero Navarro | Vendedor | Se debe hacer un reclutamiento Mixto. Por qué este reclutamiento es aquel que está formado por candidatos del exterior, (fuera de la empresa) y también que pertenecen a la empresa, es la mezcla de los candidatos internos y externos dentro del área. |
Mayra Liliana Pallares | Administrador | Reclutamiento Externo: dado que es un empresa pequeña donde la gerencia es manejada por una persona que no tiene formación académica para tal fin no quiere decir que no tenga capacidades para hacerlo, sin embargo si una persona del exterior que tenga formación y experiencia entra a hacer parte del equipo sería refrescante y muy efectivo para aumentar la productividad y competitividad. |
Carolina Porto | Almacenista | Reclutamiento de carácter mixto, donde se acudan tanto a fuentes internas como a fuentes externas. |
Milena Natividad Santiago | Auxiliar Contable | Realizará Reclutamiento Mixto que permita facilitar a uno de nuestros trabajadores postularse y al mismo tiempo recibir postulación de otras personas, que solicitaremos a las agencias de reclutamiento. |
PROCESO DE SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO en Almacén Los Pinos.
Después del reclutamiento y una vez que se tiene un buen número de solicitantes en tiempo y forma se iniciará con la fase de selección, donde se comenzarán a aplicar algunas herramientas muy útiles, que más adelante ayudaran a depurar e ir escogiendo a los mejore candidatos.
- Entrevista de recepción de documentos
- Recepción de documentos
Se presenta a continuación un formato de solicitud de empleo con las necesidades específicas del Almacén “Los pinos” Dicho formato se llenará después de que el gerente haya analizado y seleccionado previamente las solicitudes de empleo que crea más sobresalientes. A los aspirantes seleccionados llenarán dicho documento para un nuevo filtro además de formarán parte de los expedientes de la empresa para futuras contrataciones.
[pic 1]
ENTREVISTA
Después de haber analizado la solicitud de empleo de la empresa y de haber verificado los datos del aspirante, el reclutador, deberá analizar muy bien todos los datos de las solicitudes recientemente llenadas y volverá a elegir conforme a las características de la vacante y la nueva información, un número más reducido de postulantes que cubran con el perfil solicitado.
...