Auditoria Gestion Administrativa

Tarea 1 -A

Trabajo de investigación

Cuantas metodologías existen para realizar una auditoria administrativa

AUTOR METODOLOGÍA

MÉTODO DE WILLIAM P. LEONARD

Según Williams P. Leonard la auditoria administrativa se define como:

“Un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que dé a sus recursos humanos y materiales".

Es un examen comprensivo y constructivo de la estructura de una empresa, de una institución o de cualquier parte de un organismo, en cuanto a los planes y objetivos, sus métodos y controles, su forma de operación y sus equipos humanos y físicos

William P. Leonard

1.- Examen:

Áreas a estudiar

Detalles a estudiar

2.- Evaluación:

Proceso de evaluación, factores a evaluar.

Análisis científico, interpretación y síntesis

3.- Presentación:

Discusión verbal de aspectos importantes

Informe escrito y recomendaciones

Informe final a la dirección

4.- Vigilancia

Revisión de las instalaciones

Ayuda para diseñar formas y procedimientos

Completar cualquier aspecto inconcluso

Comentar el informe con la dirección general

Auditoria Administrativa como auxilio a determinadas áreas de la organización que requieren mayor eficiencia y eficacia es decir efectividad en la realización de sus funciones con el fin de precisar:

Pérdidas y deficiencias

Menores métodos

Mejores formas de control

Operaciones más eficientes y mejor uso de recursos físicos y humanos.

Evaluación de los métodos.

Jorge Álvarez Anguiano 1. Planeación:

Investigación preliminar

Entrevistas previas

Definición del área a investigar

Determinación de los detalles a estudiar

2. Examen

Obtención de la información

Ordenar y depurar la información

Analizar la información evaluando

Investigar las causas de las deficiencias

Buscar soluciones

Determinación de grados

3. Evaluación

Ponderación de funciones

Determinación de los factores a evaluar

Asignación de puntos a evaluar

Determinación de grados

4. Informe de la auditoría

Alcance de la auditoría

Apreciación crítica de los aspectos fundamentales

Evaluación de la empresa

Recomendaciones tendientes a la eliminación de errores

Anexos

5. Discusión de los problemas con los supervisores

6. Control de las recomendacionesEstudio de la auditoría lo realiza a través de las funciones de la empresa que son: finanzas, personal, producción, mercadotecnia.

Víctor Hugo Ragazzoni

Primera etapa

1. Planeación

2. Definición del objetivo

3. Alcance específico de la auditoría

4. Determinación del personal

5. Programación del tiempo esperado

6. Determinación de las técnicas y herramientas

7. Aprobación del programa de auditoría

Segunda etapa

1. Exámen: entrevista, aplicación, capacitación, revisión y complementación, captación de opiniones

Tercera etapa

1. Evaluación: análisis, jerarquización, planteamiento, discusión.

Cuarta etapa

1. Presentación: elaboración informe final, presentación al director general y responsables del área auditada.

Aporta la parte táctica de la auditoría, para que una persona que no tenga experiencia

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