Auditoria Administrativa Y De Gestion II

Realice mapas conceptuales sobre:

Gestión, Control y Control de Gestión.

MAPA CONCEPTUAL DE GESTION

MAPA CONCEPTUAL DE CONTROL

MAPA CONCEPTUAL DE CONTROL DE GESTION

Seleccione una empresa comercial o de servicios y determine como aplicaría usted el Propósito, Objetivos, Alcance y Enfoque de la Auditoria de Gestión.

Propósito

Empresa de servicios

Empresa de Recolección de basura, evaluar la gestión general de la empresa en función de su objetivo de servicio de basura en beneficio de la comunidad.

Objetivos

- Verificar el cumplimiento de normas aplicadas por el personal en la recolección de basura.

- Verificar la disponibilidad y uso adecuado de equipos y herramientas para el uso adecuado de recolección.

- Evaluar el cumplimiento de horarios en el servicio de recolección.

- Evaluar la transportación de la basura y ubicación de los lugares apropiados conforme a las normas y estándares establecidos por la ley de gestión ambiental y sanitaria.

Alcance

Involucrar en la evaluación al personal administrativo - operativo así como las instalaciones maquinarias y equipos que se usan para la recolección de basura en los barrios urbanos de la ciudad de Guaranda.

Enfoque de la Auditoria de Gestión

Mejorar los servicios de recolección de basura en beneficio de los habitantes de la zona urbana de la ciudad de Guaranda.

Realice un análisis y determine las Características de cada uno de ellos.

Propósito

Un propósito es la intención o el ánimo por el que se realiza o se deja de realizar una acción. Se trata del objetivo que se pretende alcanzar. Este término indica la finalidad, la meta de una acción o de un objeto. Es el cumplimiento del proyecto en sí.

Características

- Tiene características generales.

- El propósito abarca los aspectos integrales de la auditoria.

- El propósito es el resultado final de la auditoria.

- Evaluación del desempeño (rendimiento).

- Identificar áreas problemáticas, causas relacionadas y las alternativas para mejorar.

- Desarrollo de recomendaciones para promover mejoras u otras acciones correctivas.

Objetivos

Un objetivo es el planteo de una meta o un propósito a alcanzar, y que, de acuerdo al ámbito donde sea utilizado, o más bien formulado, tiene cierto nivel de complejidad. El objetivo es una de las instancias fundamentales en un proceso de planificación (que puede estar, como dijimos, a diferentes ámbitos) y que se plantean de manera abstracta en ese principio pero luego, pueden (o no) concretarse en la realidad, según si el proceso de realización ha sido, o no, exitoso.

También podemos decir que es una meta a cumplir para la consecución del propósito del proyecto.

Características

- Son las partes específicas que la auditoria refleja y tiene productos específicos.

- Ayudan a la consecución del propósito en la auditoria.

- Medir el grado de cumplimiento de los planes de acción y presupuesto.

- Verificar el manejo eficiente de los recursos.

- Determinar si sus objetivos y metas han sido alcanzados.

- Evaluar el cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias

- Medir el grado de cumplimiento de deberes y atribuciones por parte de los trabajadores.

- Determinar si las funciones se han ejecutado de forma veraz y eficiente.

- Control y evaluación de la calidad en cuanto a la prestación de servicios.

Alcance

Se refiere a los procedimientos de auditoría considerados necesarios en las circunstancias para lograr el objetivo de la auditoría. Los procedimientos requeridos para conducir una auditoría, deberán ser determinados por el auditor teniendo en cuenta los requisitos de las Normas Internacionales de Auditoría.

Características

- Logro de objetivos institucionales y estructura organizacional.

- Verificación del cumplimiento de la normativa.

- Evaluación de la eficiencia y economía en el uso de recursos.

- Medición del grado de confiabilidad y credibilidad de la información financiera y operativa.

- Mantener un acuerdo entre administradores y auditores.

Enfoque de la Auditoria de Gestión

Auditoria considerada de eficiencia y economía, porque está considerada como una adquisición económica de recursos y su utilización y en la producción de bienes, servicios u obras en la calidad y cantidad esperados.

Características

- Análisis de la estrategia comercial.

- Oferta de bienes y servicios.

- Sistema de distribución física.

- Política de precios.

- Función publicitaria.

- Función de ventas.

- Promoción de ventas.

IDENTIFIQUE LA IMPORTANCIA QUE TIENE, LA EFICIENCIA, EFICACIA COMO LA ÉTICA EN EL DESARROLLO EMPRESARIAL

La Eficiencia.- es importante porque permite reducir costos a la empresa.

Es decir que la Eficacia mide los resultados alcanzados en función de los objetivos que se han propuesto, presuponiendo que esos objetivos se mantienen alineados con la visión que se ha definido.

Mientras que la Eficiencia consiste en la medición de los esfuerzos que se requieren para alcanzar los objetivos. El costo, el tiempo, el uso adecuado de factores materiales y humanos, cumplir con la calidad propuesta, constituyen elementos inherentes a la eficiencia.

Los resultados más eficientes se alcanzan cuando se hace uso adecuado de estos factores, en el momento oportuno, al menor costo posible y cumpliendo con las normas de calidad requeridas.

La eficacia.- le permite cumplir los objetivos de la empresa.

Y la eficacia se logra en la medida que las distintas etapas necesarias para arribar a esos objetivos, se cumplen de manera organizada y ordenada sobre la base de su prioridad e importancia.

Se necesita

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