Autonomía

Innovar ideas nuevas y frescas para destacar un mejor proyecto. | Acercándose a cada colaborador y asignar dicha tarea. | Establecer un orden en el grupo para contar cada persona con dicho tema. | Establecer parámetros sin necesitar a un grupo determinado | Aclarar bien las ideas y sugerencias sin necesidad de corroborar con otra fuente. | Investigar o sacar hipótesis por dichas cuentas |

Promover la participa-ción

Estableciendo parámetros de temas y desarrollo del mismo. | | Cada uno debe tomar el rol de promover ideas innovadoras |

Autonomía

Descripción del método estudiado usando una base. | | Trabajar únicamente enfocado en el informe y sin corroboración. |

La participación es fundamental a la hora de sacar una hipótesis. | Liderar bien un grupo para que se maneje en forma ordenada la participación. | Por lo menos deben participar dos graficas en dicho informe. | Todas las ideas fluyen solo para un tipo de informe. | Investigar sin ser dependiente de otra innovación o recurso | Laborar únicamente e individualmente sin depender de otra participación. |

Es importante saber de qué se está nutriendo y en que se basa el conocimiento. | Señalar hipótesis posibles al desarrollo del mismo. | Sacar el infirme del posibles riesgos. | Basar el informe conforme a graficas que logren trasmitir los deseados | Tener bastantes instrumentos de comunicación para siempre actualizar los datos | El estilo de redacción conforme a las graficas. |

Identificación y utilización

Utilización del proyecto que seria para beneficio del usuario. | | Utilización de material adecuado |

Comunicación

Establecer diferentes puntos de comunicación. | | Análisis profundo dentro del programa para así corregir dentro del sistema |

Utilización de graficas y materiales de apoyo. | Identificación de error al verificar informe | Elaboración desde un principio para evitar inconvenientes. | Verificación constante del sistema de comunicación | Presentación del plan de trabajo por medio del sistema de comunicación | Descripción del método del estudio de sistemas de comunicación |

INTRODUCCIÒN El Análisis de Sistemas trata básicamente de determinar los objetivos y límites del sistema objeto de análisis, caracterizar su estructura y funcionamiento, marcar las directrices que permitan alcanzar los objetivos propuestos y evaluar sus consecuencias. El análisis de sistemas es el estudio de una aplicación del sistema de información y de empresa actual y la definición de las necesidades y las prioridades de usuario para conseguir una aplicación nueva o mejorada. El objetivo es implementar un sistema que, con arreglo a este análisis, sea lo más apropiado para la empresa, es decir, evitar una solución sofisticada que sólo se vaya a usar en un diez por ciento de su potencial, o, en el otro extremo, sistemas que vayan a quedar obsoletos al primer intento de ampliación identificar claramente que es lo que se quiere, y definir criterios realistas con los seleccionar adecuadamente la solución que más sencillamente se adapte a las necesidades reales de la empresa, incluida la opción de desarrollar soluciones a medida. DE ANALISIS DE SISTEMAS El análisis comprende un conjunto de procedimientos para determinar hechos, principios y reglas que se clasifican para disponerlas de manera ordenada y así mostrar un plan lógico que muestre la unión de las partes en estudio, también puede definirse como un método, plan o procedimiento de clasificación para hacer algo o un conjunto o arreglo de elementos para realizar un objetivo predefinido en el procesamiento de la Información. Primero, establezcamos el hecho de que el campo de los sistemas es parte integral del trabajo de cada ejecutivo. Esto quiere decir que cada persona que supervisa, dirige ò administra las actividades de subordinados (pocos ò muchos) tiene en su trabajo una responsabilidad inherente por los sistemas y procedimientos que emplean él y sus subordinados, el cómo se hacen las cosas, las formas y medios que se emplean para llevar a cabo las tareas asignadas y la metodología de los procesos de trabajos empleados. El análisis de sistemas es, por lo tanto; un campo de actividades que debe clasificarse como uno de los diversos elementos de la administración. También se denomina análisis de sistemas a una de las etapas de construcción de un sistema informático, que consiste en relevar la información actual y proponer los rasgos generales de la solución futura. El análisis comprende un conjunto de procedimientos para determinar hechos, principios y reglas que se clasifican para disponerlas de manera ordenada y así mostrar un plan lógico que muestre la unión de las partes en estudio, también puede definirse como un método, plan o procedimiento de clasificación para hacer algo o un conjunto o arreglo de elementos para realizar un objetivo predefinido en el procesamiento de la Información, marca la directrices q permiten alcanzar los objetivos propuestos y evaluar sus consecuencias. Un Análisis de Sistemas se lleva a cabo teniendo en cuenta los siguientes objetivos en mente: • Identifique las necesidades del Cliente. • Evalúe que conceptos tiene el cliente del sistema para establecer su viabilidad. • Realice un Análisis Técnico y económico. • Asigne funciones al Hardware, Software, personal, base de datos, y otros elementos del Sistema. • Establezca las restricciones de presupuestos y planificación temporal. • Cree una definición del sistema que forme el fundamento de todo el trabajo de Ingeniería. Para lograr estos objetivos se requiere tener un gran conocimiento y dominio del Hardware y el Software, así como de la Ingeniería humana (Manejo y Administración de personal), y administración de base de datos. IMPORTANCIA DEL ANALISIS DE SISTEMAS DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES: La frase Sistemas, ha adquirido en muy pocos años relativamente, un significado importante en la administración de empresas y en la administración pública, el número de especialistas en sistemas de los departamentos de sistemas y procedimientos, por ello son de suma importancia en las organizaciones para por llevar a cabo y planificar la actividad o trabajo de análisis y diseño de sistemas organizando todos los elementos que intervienen en el proyecto (técnicos de análisis y diseño, programadores, usuarios, equipamiento, etc.) y así poder controlar el trabajo del equipo de diseño para garantizar el cumplimiento de los planes elaborados. Escoger (o diseñar) y utilizar los métodos, técnicas y herramientas más adecuadas para el desarrollo del trabajo del colectivo. Impartir conferencias, seminarios, a los empleados explicando las características del sistema que se diseña y otras cuestiones relativas a la Informática y el perfeccionamiento de la dirección. BENEFICIOS DEL ANALISIS DE SISTEMA EN LA TOMA DE DECISIONES Unos de los beneficios que les ofrece en análisis de Sistema a una Organización o empresa es que proporcionan servicio a todos los demás sistemas de una organización y los enlazan para trabajar con eficiencia y alcanzar el mismo objetivo. Interactúan con el medio ambiente. La mejora del proceso de toma de decisiones, el incremento de precisión, el llegar a ser más competitivo en los servicios al cliente, el mejoramiento de la imagen del negocio, el incremento de la satisfacción de los empleados al eliminar tareas de naturaleza tediosa son unos de los beneficios q nos ofrece el sistema para que una empresa pueda llegar a tener tomas de decisiones eficaces y de una manera más rápida. Estos sistemas pueden funcionar de varias formas es decir, la organización de la información para las situaciones de decisión, la interacción con los tomadores de decisiones que llevan consigo la expansión en la toma de decisiones, la forma de presentar la información para su mejor comprensión añadiendo modelos y criterios múltiples. Un tomador de decisiones analítico se apoya en la información que es adquirida y evaluada sistemáticamente para estrechar las alternativas y tomar una selección que esté basada en información. En donde los tomadores de decisiones analíticos valoran la información cuantitativa y los modelos que la generan y la usan. Como comentario adicional, utilizan matemáticas para el modelo del problema y usan algoritmos para resolverlos. Los analistas deberán intentar mejorar los resultados para conseguir las metas y los objetivos marcados en el plan de la organización, todo se da con el intercambio de información ya sea negativa o positivamente debe fluir por la organización. Los analistas son los encargados de señalar los defectos y proponer una pronta solución sin perjudicar la organización. Un buen analista de sistemas debe tomar muchas decisiones todos los días. Algunas de ellas son decisiones de rutina o intrascendentes mientras que otras tienen una repercusión drástica en las operaciones de la organización a la cuál investigan o trabajan. Algunas de estas decisiones podrían involucrar la ganancia o pérdida de los objetivos cumplimiento o incumplimiento de la misión y las metas de la organización. CONCLUSIÓN Análisis de Sistema cumple una diversidad de funciones e importancia en el mundo empresarial ya que sirve para detectar todos los detalles de la situación actual de la empresa. Los Gerentes, empleados y otros usuarios finales que se familiarizan cada vez más con el uso de computadoras están teniendo un papel muy importante en el desarrollo de sistemas. Todas las organizaciones son Sistemas que actúan de manera reciproca con su medio ambiente recibiendo entradas y produciendo salidas. Los Sistemas que pueden estar formados por otros Sistemas de denominan subsistemas y funcionan para alcanzar los fines de su Implantación. En una Organización es imprescindible los analistas de sistema ya que son los que llevan a cabo el de diseñar el sistema informativo, son los que representan algorítmicamente los procesos que se realizan en cada tarea funcional integrante del sistema que se diseña; de mismo modo diseñan la base de datos que utilizará el sistema y optimiza la misma, utilizando las técnicas requeridas para ello. Solo después de un buen estudio del sistema es posible llegar a proponer los cambios que lo harán más útil y no producirán efectos imprevistos. El analista utiliza el conocimiento del sistema existente y sus problemas para diseñar y construir un sistema mejor. ...

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