CAMBIOS ORGANIZACIONALES OPORTUNIDAD O AMENAZA

CAMBIOS ORGANIZACIONALES OPORTUNIDAD O AMENAZA

En cada ciudad en el pasado hubo personas con pensamiento de progreso y visión empresarial, estas personas son las que pusieron el granito de arena como inicio del emprendimiento y desarrollo organizacional y/o empresarial de la ciudad, para que ahora en el presente tengamos como resultado un gran desarrollo, crecimiento y competencia multiple en este ámbito.

Los tipos de Organizaciones y Empresarios ha tenido una gran evolución en el tiempo, mejoras en los procesos y en la forma de ver y hacer las cosas, anteriormente un empresario, estaba un poco en todo lo referente a la organización, hacia los costos sin precisión, formaba la empresa con la familia, amigos o recomendados de conocidos, carecía de información de lo que ocurría en su empresa, tenia mucho personal y mal evaluado, hacía gastos superfluos sin tener idea del flujo de caja, se preocupaba más por el producto que por sus clientes en pocas palabras no aplicaba el proceso administrativo( planear, organizar, dirigir, controlar), muy diferente al prototipo actual del empresario. El empresario de hoy en día es más estratégico, busca asesoría antes de decidir, gasta lo mínimo y lo indispensable, realiza una selección cautelosa de su personal , el cual debe cumplir ciertas competencias para ser contratados, tiene al día toda la información necesaria para apoyar sus decisiones, estudia a fondo los costos y su política de precios, se preocupa porque el servicio a sus clientes sea de calidad, se rodea únicamente de personal eficiente.

Constantemente ocurren muchos cambios a nivel mundial, exigiendo una nueva postura por parte de las organizaciones y de todo lo que la compone, por esta razón no se pueden quedar observando y dejar que las cosas sucedan sin nada que hacer, pues esto puede acarrear inseguridad en cuanto al propio futuro de ella. El cambio solo es un proceso de transformación y para ello toca dejar los miedos, paradigmas e inseguridades, para evolucionar, hacer mejoras en los factores internos de la empresa para ir al mismo ritmo de los cambios de factores exteriores ( políticos, tecnológicos, económicos, sociales, ambientales) si no se hace puede traer resultados negativos como ha sucedido con empresas que ya desaparecieron del mercado por no implementar cambios en su organización cuando son necesarios y el medio lo exige.

Siempre habrá cambios constantes en nuestro medio, hay algunos cambios que vienen como un huracán y no pide permiso para entrar, por esta razón cada organización debe estar siempre informado de los acontecimientos diarios y realizando investigaciones para mejorar su labor y estar un pie antes de los acontecimientos y no atrás, lo que generar estar primero que la competencia y estar preparados a los cambios cercanos para que no sean amenazas sino oportunidades de crecimiento y expansión.

NO TE RINDAS, INSISTE Y TRIUNFA

Un emprendedor con carácter, Don Orlando Medina ejemplo a seguir. Es un empresario del Alto del Magdalena que a través de su historia enseña que cada individuo debe creer en si mismo y no desfallecer en sus proyectos por los obstáculos que se puedan presentar en el camino, se debe tomar la iniciativa y llevar las ideas a la practica, siempre luchar por lo que se quiere, por la calidad estabilidad de vida que paralelamente aporte cosas buenas y de crecimiento a la sociedad. Siempre al iniciar un proyecto se van a presentar acontecimientos con los que al principio no se cuenta, que afectan la ejecución del mismo, lo importante es buscar soluciones, información, dejar los paradigmas, abrir la mente al cambio y no dejar de insistir.

La mayoría de los seres humanos tienen el defecto de desistir rápidamente a sus sueños, proyectos, negocios cuando se presentan obstáculos, no son persistentes en lo que quieren, les da miedo arriesgar, se tiene la mentalidad de esperar resultados satisfactorios a corto plazo lo cual es incorrecto por que para recibir los resultados esperados primero hay que cosechar por un tiempo determinado y lo esperado llega a largo plazo.

Para conseguir el éxito empresarial se debe tener en cuenta que la pasión por hacer lo que te gusta es tu mejor incentivo, debes disfrutar lo que haces no te conviertas en un adicto al trabajo sino en un amante de tu trabajo, es necesario un enfoque claro para conseguirlo, tener mente abierta a sugerencias que contribuyan a mejorar y lo más importante no ver los cambios como una amenazas sino como oportunidades para surgir, mejorar, aprender, conocer y competir

CAMBIOS ORGANIZACIONALES OPORTUNIDAD O AMENAZA

En cada ciudad en el pasado hubo personas con pensamiento de progreso y visión empresarial, estas personas son las que pusieron el granito de arena como inicio del emprendimiento y desarrollo organizacional y/o empresarial de la ciudad, para que ahora en el presente tengamos como resultado un gran desarrollo, crecimiento y competencia multiple en este ámbito.

Los tipos de Organizaciones y Empresarios ha tenido una gran evolución en el tiempo, mejoras en los procesos y en la forma de ver y hacer las cosas, anteriormente un empresario, estaba un poco en todo lo referente a la organización, hacia los costos sin precisión, formaba la empresa con la familia, amigos o recomendados de conocidos, carecía de información de lo que ocurría en su empresa, tenia mucho personal y mal evaluado, hacía gastos superfluos sin tener idea del flujo de caja, se preocupaba más por el producto que por sus clientes en pocas palabras no aplicaba el proceso administrativo( planear, organizar, dirigir, controlar), muy diferente al prototipo actual del empresario. El empresario de hoy en día es más estratégico, busca asesoría antes de decidir, gasta lo mínimo y lo indispensable, realiza una selección cautelosa de su personal , el cual debe cumplir ciertas competencias para ser contratados, tiene al día toda la información necesaria para apoyar sus decisiones, estudia a fondo los costos y su política de precios, se preocupa porque el servicio a sus clientes sea de calidad, se rodea únicamente de personal eficiente.

Constantemente

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