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CASO 1: DYNAMICA: UNA EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE


Enviado por   •  4 de Mayo de 2015  •  699 Palabras (3 Páginas)  •  588 Visitas

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Empresa dedicada al desarrollo de Proyectos de vivienda de interes social, fundada en 1994 por los hermanos Valenzuela (Carlos y Diego).

Dynamica llego a posicionarse como empresa lider en construcción de vivienda en los estados de Jalisco, Nayarit Michoacán y Colima.

Dynamica inició con la construcción de un conjunto de 150 casa, de las cuales solo llegó a construir 20, ésto debido a la situación del país.

En sus inicios, los socios dueños eran el pilar de la empresa, a lo largo de los años y debido a su crecimiento, empezaron a requerir de hacer crecer su organizacion y organigrama.

En 1997 ingredsaron a la empresa a un comprado. En 1998 compraron su primera reserva para la construcción de 450 casas en Jalisco (Tlajomulco de Zuñiga), adquiriendo también terreno para la construcción de 350 casas en el estado de Nayarit.

En 1999 con el cambio de la Ley de la Reforma Agraria y la Política Presidencial del otorgamiento de mayor número de créditos a los trabajadores a través del INFONAVIT, Dynamica pudo adquirir dos grandes terrenos a través de créditos bancarios para desarrollar fraccionamientos, uno en Tlajomulco de Zuñiga Jalisco para construir 5,000 vivienas en 5 años y otro mas en Puerto VAllarta Jalisco para desarrollar hasta 2,000 casas, es decir el plan era llegar a la construcción de 7,000 casas en 1999.

Hablando de El INFONAVIT (Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores) es una institución gubernamental fundada en el año de 1972Este año se funda el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit).

El 21 de abril de 1972 se promulga la Ley del Infonavit, con la que se da cumplimiento al derecho a la vivienda de los trabajadores establecido en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos el 5 de febrero de 1917, fecha de su promulgación. La forma consistió en reunir en un fondo nacional las aportaciones patronales del 5% del salario de cada uno de los trabajadores que tuvieran contratados para darles la oportunidad de obtener un crédito de vivienda o el derecho a que sus ahorros les sean devueltos.

El 1o. de mayo, Jesús Silva-Herzog asume el cargo de director general del Infonavit. Se diseña una estructura organizacional, se recluta y selecciona al personal idóneo; se elaboran reglamentos, manuales, normas, políticas, proyectos, programas y todo lo necesario para responder al enorme reto de otorgar créditos para vivienda.

Durante esa administración, el Infonavit otorga 88 mil créditos y construye igual número de viviendas, lo que requirió la selección y adquisición de los terrenos, los estudios preliminares y los diseños de las viviendas, hasta la búsqueda y selección de constructoras, y el presupuesto, ejecución y supervisión de las obras.

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