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CASO MARRIETA


Enviado por   •  16 de Septiembre de 2012  •  887 Palabras (4 Páginas)  •  416 Visitas

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PREGUNTAS:

Basado en la evidencia del caso cual es su opinión acerca de programa de ética de MM? Que tan efectivo a sido? Cual ha sido su costo beneficio?

Realmente los altos funcionarios se daban cuenta que era una estrategia global para el logro de un buen gobierno interno.

Efectivamente como cualquier otro programa tenia algunas debilidades, pero si esta funcionando, ya que gracias al programa, había menos probabilidades de cometer errores, sentir confianza en si mismo como empleado de esta compañía, los estaba ayudando a ser mas competitivos y estaban encontrando nuevas oportunidades de negocios..

Era muy importante de mantener el principio de ¨hacer todo perfectamente, sobre todo por lo que estaba sucediendo en el entorno donde había mucha actividad fraudulenta.

Costo-beneficio

De acuerdo al caso. Era una inversión bastante alta pero había tenido repercusiones positivas tales como::

Estaba siendo efectivo ya que el personal de la compañía, lograba reconocer los valores de la compañía y esto hacia que mejorara la calidad de la vida laboral.

Las buenas prácticas del personal ante el cliente mejoraba el prestigio de la compañía.

Lograron que el personal hiciera conciencia de los problemas potenciales y más prudente de expresar las cosas.

El programa a originado que la gente sea mas prudente

Sea a mejorado la eficacia ya que no pasan resolviendo problemas.

Se había logrado conseguir el 60% de las licitaciones de contratos públicos

2-Cual sería su recomendación al comité de Ética sobre la evaluación de efectividad del programa de ética? Sea especifico

Actualmente el comité se a basado en indicadores, como el grado de observancia de las normas según establecidas en el sistema de mejores practicas, opiniones de funcionarios públicos, en estadísticas de casos reales o información de los propios empleados.

Tomando en cuenta que se basaban en la iniciativa del sector de defensa pienso que lograban cubrir una buena cantidad de variables donde podrían identificar debilidades del programa o los mismos temores de represalias que sentían los empleados..

Me parece que la encuesta a los jubilados seria un buen punto ya que ellos ya no siente una atadura que pueda afectarlos ante sus jefes, ellos podrían darles respuestas de situaciones delicadas y de esta manera poder comparar evaluaciones de empleados actuales.

Es importante la comunicación en donde sigan indicándoles a los empleados que es necesario que denunciaran para lograr la mejora continua del programa.

3-Que tan relevante es el miedo a la retribución de parte de los empleados? Cual seria su recomendación a la comisión para enfrentar esta situación?

Me parece que si es relevante ya que el empleado es el que vive el día a día en la compañía y

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