CITAS Y BIBLIOGRAFÍAS Empresas

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

INFORME

Citas y Bibliografías de las Bases de Datos

EXPERIENCIA CURRICULAR

Proyecto de Investigación

ALUMNO

                                  Sánchez Ramírez, Julio Ivan

ASESOR

Robin Alexander Diaz Saavedra

TARAPO – PERU

2019

DIALNET

Según (García-Ochoa y Mayor, 2007) la tecnología, la podemos definir como el conjunto de conocimientos prácticos, concernientes a la producción de bienes y servicios, que se encuentran bien incorporados en la maquinaria y bienes de capital (tecnología incorporada), o bien plasmados en documentos protegidos por sistemas de propiedad intelectual o industrial, o bien de manera tácita, en los individuos u organizaciones como resultado de su experiencia (tecnología no incorporada, en estos dos últimos casos).

Referencias Bibliográficas:

García-Ochoa y Mayor, M. (2007). LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA COMO FACTOR DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL Mónica García-Ochoa y Mayor , monicagarciaochoa@yahoo.es , Universidad Antonio de Nebrija y Universidad Carlos III de Madrid RESUMEN : ABSTRACT : Vol. 2, 1–15. Retrieved from https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=2524044

Desde el punto de vista de (Folch, 2003) la necesidad del cambio en la Universidad es consecuencia de una serie de razones o causas. La primera de ellas estriba en que nuestra sociedad se ve asediada cada día por multitud de cambios que afectan a todo tipo de ámbitos y niveles.

Referencias Bibliográficas:

Folch, M. T. (2003). Gestión de cambio en la Universidad. Acción Pedagógica, 12(2), 68–78. Retrieved from https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=2972106

(Betancur, 2010) Concluye que, la responsabilidad social empresarial, se ha concebido en el proceso de formación y la orientación del curso como un componente del devenir mismo de las empresas, el cual agrega valor a la gestión de quienes interactúan en el seno mismo de las organizaciones, pero también en las interacciones de ésta con su entorno.

Referencias Bibliográficas:

Betancur, J. (2010). L a ética de la responsabilidad social empresarial. Khatarsis: Revista de Ciencias Sociales, (9), 73–91. Retrieved from https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=5527480

REDALYC

De acuerdo con (Méndez & Becerril, 2005) la planeación estratégica observa las posibles alternativas de acción en el futuro, y al escoger dichas alternativas, éstas se convierten en la base para tomar decisiones presentes.

Referencias Bibliográficas:

Méndez, J., & Becerril, T. (2005). Planeación estratégica: técnica gerencial aplicada en la administración pública. Quivera., 7, 1–20. Retrieved from https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=40170207

(Lozano, 2007) Nos menciona que el concepto de talento es integral, donde la interacción de las habilidades de una persona, sus características innatas, sus conocimientos, experiencias, inteligencia, pericia, actitud, carácter e iniciativa constituyen las competencias para aprender y desarrollarse en diferentes contextos.

Referencias Bibliográficas:

Lozano, J. (2007). El Talento Humano una Estrategia de Éxito en las Empresas Culturales. Revista Escuela de Administración de Negocios., (60), 147–164. Retrieved from https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=20606008

La estrategia permite anticiparse a las fuerzas del entorno externo e interno de la organización donde con frecuencia se desarrolla el conflicto al no alinearse la misma en función de una misión y visión indispensable para la su- pervivencia y el éxito de la organización en la sociedad. (Valbuena, Morillo, Montiel, & Hernández, 2012)

Referencias Bibliográficas:

Valbuena, M., Morillo, R., Montiel, M., & Hernández, J. (2012). Gerencia estratégica y los conflictos organizacionales. Multiciencias., 12, 270–276. Retrieved from https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=90431109044

REPOSITORIO UCV

Según (Cubas, 2016) la importancia de los objetivos de la gestión de almacenes, depende directamente de los fundamentos y principios que enmarcan la razón de ser almacenado, que formula las cuestiones de fundamento y principio de inventario o existencias para tener una gran importancia de unos claros. La Gestión de Almacenes se sitúa en el mapa de procesos logísticos entre la gestión de existencias y el proceso de gestión de pedidos y distribución.

Referencias Bibliográficas:

Cubas, Y. (2016). “Percepción de la gestión logística y su relación con la rentabilidad de la Empresa Materiales Sac, Jaén-2018” (Uiversidad César Vallejo). Retrieved from http://repositorio.ucv.edu.pe/handle/UCV/29643

Según (Cajo, 2018) El planeamiento estratégico, permite la identificación de lo que somos - misión, a donde se quiere llegar - visión, y que estrategias debemos construir para lograrlo. El planeamiento estratégico es el que plasma la dirección y le da sentido a la marcha de la organización, brinda la continuidad del accionar de las actividades, encaminándose al futuro anhelado, haciendo uso de los recursos pertinentes; practicando los principios y los valores requeridos para transportar del presente hacia el futuro deseado.

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