COBRANZAS

FORMATO DE PREPARACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS

TITULO DEL PLAN DE NEGOCIOS: ………………………………………………..

1. ANTECEDENTES DE LA OECA

1.1 Nombre y razón social de la OECA/OPE

1.2 Año de fundación

1.3 Localización de la OECA/OPE (Departamento, Municipio y Comunidad, dirección, teléfono, fax, e mail)

1.4 Nombres del Representante Legal y persona de contacto (Dirección, teléfono, e mail)

1.5 Nº de socios activos y pasivos de la OECA/OPE Mencionar y adjuntar lista

1.6 Nº Socios (hombres y mujeres) que participan del plan de negocios Mencionar y adjuntar lista

2. DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA

2.1 Definir el negocio en el que se encuentra la OECA/OPE

La OECA/OPE se encuentra en el negocio de la agroindustria de la quinua real orgánica.

2.2 Descripción precisa del negocio a desarrollar

Ejemplo: Se acopiarán 1000 QQ. De quinua por mes de los productores asociados, de los cuales 500 qq. serán procesados para el subsidio de lactancia y maternidad, 200 qq. Para hojuelas y 300 qq. Para harinas que serán comercializados al PMA destinados al desayuno escolar de del Municipio de Pan Duro.

2.3 Ubicación actual del producto en el mercado (masivo , diferenciado), El producto a comercializar es de consumo masivo o será destinado a mercado diferenciados (orgánico, solidario, etc.)

2.4 ¿Cuál es la inversión que solicita al FONDOECAS y cuál será la importancia en el proceso de transformación y comercialización? (maquinaria, equipo, obras, asistencia técnica), Ejemplo:

Se solicita un sensor óptico de 100 canales con capacidad de procesamiento de 50 qq/hora, de procedencia nacional y Asistencia Técnica.

Esta maquinaria mejorará la calidad de la quinua, (libre de impurezas: piedrecillas, pajas, etc.), permitirá minimizar costos de mano de obra, etc.

La asistencia técnica estará destinada a la elaboración de un manual de mantenimiento y capacitación para operar la máquina.

2.5 ¿En que medida ayuda al negocio en mejorar los ingresos de la OECA/OPE y cual su importancia? Señalar con datos cuantitativos y cualitativos.

Ejemplo: Actualmente el valor de las ventas anuales asciende a $us. 100.000.- con el proyecto las ventas se incrementarán a $us. 120.000.- generando mayores ganancias para la OECA/OPE. El negocio ayudará a consolidar a la Organización, cubriendo sus costos operativos.

2.6 Señale como mejoran los ingresos de los socios de la OECA/OPE. Sin proyecto: Ingresos anuales por cada asociado(monto expresado en dólares americanos)

Con proyecto: ingresos anuales por cada asociado (monto expresado en dólares americanos)

3. ORGANIZACIÓN

3.1 Definir las responsabilidades y tareas del personal en la implementación del plan de negocios. Ejemplo:

Gerente: Planificar, organizar, dirigir y controlar la ejecución del plan de negocios.

Contador: Registrar las transacciones del proyecto, elaborar informes de ejecución presupuestaria, etc.

Técnico en Máquinas: Realizar el mantenimiento preventivo y correctivo de las maquinas de la planta, es el responsable del buen funcionamiento de las máquinas, etc.

3.2 ¿Cuál es el rol de los socios en la implementación del negocio? Ejemplo:

Los socios de la OECA/OPE participarán en el control de los recursos del proyecto y la buena ejecución del mismo.

3.3 ¿Cuál será la estructura organizacional del negocio? Indicar en un organigrama. Ejemplo:

3.4 Señalar las aptitudes (perfil) de los 2 principales responsables de la ejecución del negocio (liderazgo, capacidades, etc.) Ejemplo:

Gerente: Técnico en Contabilidad, con experiencia en administrar proyectos, etc.

Contador: Cuenta con experiencia en elaboración de reportes de ejecución presupuestaria y maneja equipo de computación, etc.

4. MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN

4.1 ¿A que mercado (s) específico está dirigido el producto o servicios? Ejemplo:

La producción de quinua en grano, serán comercializados en la ciudades de La Paz y Potosí a través de PIL ANDINA, con destino al subsidio de lactancia y maternidad.

La producción de hojuela y harina se entregará al PMA en la ciudad de Santa Cruz.

4.2 ¿Cuál es el Volumen actual que vende la OECA/OPE y cual el volumen proyectado que se pretende comercializar con la implementación del negocio? Ejemplo:

Volumen actual: 500 qq. De quinua/año

Volumen proyectado: 1000 qq. De quinua/año

4.3 ¿Quiénes son los principales clientes (compradores) actuales y futuros? Clientes actuales:

Clientes futuros: (con el plan de negocios)

4.4 ¿Cuenta la OECA/OPE con capital de operaciones? (expresar monto) y si no tiene como lo financiará (expresar monto y fuente) Ejemplo:

La OECA/OPE cuenta con capital de operaciones, por un monto de $us. 50.000.- cuyo monto se encuentra en materia prima, en el banco, cuentas por cobrar, etc.

La

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