COLOCACION DE PERSONAL

Colocación de personal

5.1. Concepto de colocación de personal

"Como ya se indico anteriormente, es común seleccionar a los candidatos teniendo en cuenta solo un puesto o trabajo en particular .sin embargo, parte de la tarea del seleccionador es tratar de incrementar el capital humano dentro de la organización, en beneficio también de los candidato. Por tanto, si un aspirante no posee los requerimientos necesarios para un determinado puesto, es trascendente para determinar si su perfil puede corresponder a otro puesto de trabajo dentrote la empresa."

En el Diccionario de la lengua española; (1992) Real academia española dice:

Colocación. (Del lat. Collocatio-onis) f. acción y efecto de colocar o colocarse//2. Situación de personas o cosas.//3. Empleo o destino.

Colocar (del lat. collocare) tr. Poner a una o persona o cosa en su debido lugar U.t.c. prnl. //2 hablando de dinero, invertirlo.//3. fig. Acomodar a alguien, poniéndole en algún estado o empleo. U.t.c. prnl.//4. fig. y fam. Causar el alcohol o la droga un estado eufórico. U.t.c. prnl.

Por lo anterior fácilmente se puede formar un concepto de colocación el cual se menciona a continuación:

Colocación es ubicar o reubicar a un trabajador en su debido puesto de trabajo que este de acuerdo a sus características personales de conocimientos, habilidades y aptitudes; con el fin de enriquecer y fortalecer el capital humano con que cuenta la organización de tal manera que se pueda obtener el mayor beneficio para ambas partes.

Por otro lado y para fortalecer el concepto "la ubicación de un empleado consiste en la asignación (o reasignación) a un puesto determinado."

5.2. Elementos de la colocación

Promoción. Se lleva a cabo cuando se cambia a un empleado a una posición mejor pagada, con mayor responsabilidad y a nivel más alto

Promoción basadas en el merito. Se basan en el desempeño relevante que una persona consigue en su puesto.

Promociones basadas en la antigüedad. En algunas situaciones el empleado de mayor antigüedad (se entiende como el tiempo que la persona ha estado al servicio de la compañía) recibe la promoción

Transferencias. Consiste en el movimiento lateral a un puesto con igual nivel de responsabilidad, pago, y posibilidades de producción.

Separaciones. Constituyen una decisión de terminar la relación laboral entre la empresa, por una parte y el empleado por la otra.

Renuncias. El empleado puede optar por terminar su relación de manera más o menos espontánea, presentando una renuncia al puesto que ocupa.

Despidos. La organización puede decidir la, unilateralmente, dar por terminado el vinculo laboral que mantiene con un empleado.

Suspensiones temporales Se entienden por fuerza mayor aquellos hechos

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